Norma Legal Oficial del día 11 de mayo del año 2002 (11/05/2002)

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TEXTO DE LA PÁGINA 11

MORDAZA, sabado 11 de MORDAZA de 2002

NORMAS LEGALES

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f) Coordinar el MORDAZA de implementacion del mandato del inciso f) del Articulo 2º de la Ley Nº 27629, en concordancia con las disposiciones del Directorio. g) Disenar, coordinar y proponer los indicadores de resultados e impacto, asi como de las estadisticas que deben aplicarse en los diferentes programas, cautelando su aplicacion. h) Opinar sobre los objetivos, prioridad, terminos de referencia y los resultados de los estudios que la institucion encargue a terceros. i) Elaborar la propuesta del plan estrategico institucional y los planes anuales de desarrollo institucional coordinando con los organos de DEVIDA para realizar sus evaluaciones. j) Administrar el Centro de Documentacion o Biblioteca de DEVIDA. k) Desempenar las demas funciones que en el ambito de su competencia le MORDAZA asignadas por el Gerente General. Articulo 39º.- De la Gerencia de Asesoria Legal La Gerencia de Asesoria Legal es el organo de asesoramiento encargado de prestar apoyo y asesoramiento legal a los diferentes organos de DEVIDA. Depende funcionalmente del Gerente General y esta a cargo de un funcionario con rango de Gerente. Sus funciones y/o atribuciones son las siguientes: a) Emitir opinion legal respecto a las normas legales y administrativas, proyectos de normas y demas documentos remitidos en consulta por la Alta Direccion, la Gerencia General y las Unidades Organicas de DEVIDA. b) Proyectar y visar las Resoluciones y directivas administrativas de DEVIDA. c) Compilar, concordar y sistematizar la legislacion relacionada con la institucion y sus funciones. d) Coordinar con la Procuraduria Publica de la Presidencia del Consejo de Ministros, la defensa judicial de DEVIDA en las diferentes instancias civiles, laborales y penales del Poder Judicial y Ministerio Publico. Asimismo, coordinar con dicho organismo la interposicion de demandas y denuncias que MORDAZA necesarias en defensa de los intereses de la institucion, asi como el ejercicio de las facultades procesales, segun corresponda. e) Las demas funciones que le asigne el Gerente General. CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE APOYO A LA GERENCIA GENERAL Articulo 40º.- De los Organos de Apoyo a la Gerencia General La Gerencia General tiene como organos de apoyo a la Gerencia de Administracion e Informatica, la Gerencia de Relaciones Institucionales y Comunicacion y la Oficina de Seguridad. Articulo 41º.- De la Gerencia de Administracion e Informatica La Gerencia de Administracion e Informatica, tiene a su cargo la ejecucion de los sistemas administrativos e informaticos, asi como la implementacion de la politica de recursos humanos. Esta a cargo de un funcionario con nivel de Gerente. Tiene las siguientes funciones y/o atribuciones: a) Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos tecnicos de los sistemas administrativos de personal, abastecimiento, presupuesto, contabilidad, tesoreria, informatica y administracion documentaria de DEVIDA. b) Proponer a la Gerencia General los objetivos, politicas, normas, planes y presupuesto para la administracion de los recursos humanos, informaticos, materiales, economicos, financieros y de los servicios generales de DEVIDA. c) Formular y evaluar el presupuesto institucional en coordinacion con la Gerencia de Planeamiento Global y Evaluacion, ejecutandolo y cautelando el cumplimiento de los niveles de autorizacion del gasto, por parte de los diferentes funcionarios de la institucion. d) Disenar proponer la politica de recursos humanos. e) Elaborar los Estados Financieros y presentarlos a la Gerencia General, para su aprobacion. f) Disenar y proponer una politica de sistemas y tecnologias de informacion y comunicaciones, administrandolos eficientemente. g) Evaluar los sistemas de informacion que utiliza la entidad y proponer los nuevos requerimientos. h) Otras funciones que le asigne dentro de su competencia el Gerente General.

Articulo 42º.- De la Gerencia de Relaciones Institucionales y Comunicacion La Gerencia de la Relaciones Institucionales y Comunicacion esta a cargo de un funcionario con nivel de Gerente. Tiene las siguientes funciones y/o atribuciones: a) Desarrollar las relaciones institucionales incluyendo las politicas de imagen y comunicaciones autorizadas por la Gerencia General. b) Generar una actitud positiva y de compromiso de la sociedad hacia los programas de la lucha contra las drogas. c) Apoyar a los diferentes organos de la institucion en el diseno de las campanas comunicacionales que deben implementarse para alcanzar los objetivos de los programas centrales. d) Apoyar a los ejecutores de los diferentes proyectos en el diseno de sus estrategias comunicacionales, asegurando que estas converjan con las politicas de DEVIDA. e) Otras funciones que le asigne el Gerente General. Articulo 43º.- De la Oficina de Seguridad La Oficina de Seguridad tiene por finalidad disenar, dirigir y ejecutar el programa de seguridad institucional. Esta a cargo de un especialista en el tema de seguridad con rango de jefe de oficina. CAPITULO VIII DE LOS ORGANOS DE LINEA Articulo 44º.- De las Funciones de los Organos de Linea Las Gerencias de: (a) Prevencion del consumo de drogas y rehabilitacion del drogodependiente; (b) Desarrollo alternativo; y (c) Cuidado del medio ambiente y recuperacion de ecosistemas degradados, son los organos de linea de DEVIDA. Dependen funcionalmente de la Gerencia General y estan a cargo de funcionarios con nivel de Gerentes. Cada gerencia tiene las siguientes funciones y/o atribuciones con respecto al programa central que tiene la misma denominacion: a) Coordinar los procesos de diseno de la Estrategia Nacional contra las Drogas, cautelando la correspondiente coherencia con las politicas sectoriales y regionales del Gobierno; en coordinacion con la gerencia de planeamiento global y evaluacion. b) Coordinar el MORDAZA de elaboracion de los planes operativos anuales precisando: estrategias de intervencion por ambitos o zonas geograficas, componentes, actividades, cronogramas, montos de inversion, MORDAZA de financiamiento, ejecutores, indicadores de resultados e impacto esperados, asi como las metodologias de monitoreo y evaluacion; coordinando con la gerencia de planeamiento global y evaluacion. c) Dirigir y coordinar el MORDAZA de monitoreo para los planes operativos anuales debiendo emitir informes trimestrales y un informe anual que se alcanza a los niveles de direccion y a la Gerencia de Planeamiento Global y Evaluacion. d) Coordinar y promover la participacion de las instituciones del Estado y los gobiernos locales, a fin de asegurar la participacion multisectorial. e) Disenar e implementar estrategias y programas especiales dirigidos a promover la participacion de las diferentes instituciones, empresas y organizaciones no estatales, incluyendo la participacion de las Municipalidades, asi como de los beneficiarios en las etapas de planeamiento, ejecucion, monitoreo y evaluacion de los planes operativos. f) Proponer al Presidente Ejecutivo y al Gerente General, la organizacion interna de la Gerencia, las funciones especificas y los cargos que debe comprender la misma, asi como el perfil profesional requerido para cada cargo, tomando en cuenta la alta responsabilidad que la ley le otorga a DEVIDA. g) Elaborar las sustentaciones tecnicas o proyectos que fundamenten las solicitudes de cooperacion internacional, cumpliendo con los estandares de la comunidad cooperante. h) Proponer el perfil que deben tener las entidades publicas y privadas para calificar como "ejecutoras" de los diferentes componentes o proyectos del programa, organizando y manteniendo actualizado su registro. i) Proponer y coordinar con la cooperacion internacional donante los mecanismos de seleccion de entidades ejecutoras, participando en el MORDAZA de seleccion de los mismos. j) Encargar, previa aprobacion de la Gerencia General y la opinion de la Gerencia de Planeamiento Global y Evaluacion, la elaboracion de los estudios de base que apoyen el diseno de los programas y proyectos. Preparar adecuadamente los terminos de referencia, supervisar la ejecucion de los estudios y aprobar a su nivel, la conformidad de los resultados.