Norma Legal Oficial del día 24 de agosto del año 2010 (24/08/2010)

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TEXTO DE LA PÁGINA 7

El Peruano MORDAZA, martes 24 de agosto de 2010

NORMAS LEGALES

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tiempo que se identifican las demandas por formacion, mecanismos de soporte a sus labores, etc. Considerando que las Oficinas de Recursos Humanos son pieza clave de la adecuada implementacion del Sistema, en los proximos anos se llevaran a cabo, entre otras, las siguientes actividades: Para mediados del ano 2010, se habra realizado un diagnostico de la situacion en la que se encuentran las Oficinas de Recursos Humanos el cual permitira, a a finales de dicho ano disenar el modelo de Oficina de RRHH que deberia existir, tomando en consideracion el MORDAZA de entidad en la que estas operen. Asi tambien, toda vez que se necesita desarrollar actividades de formacion del personal especializado, a partir del ano 2010 se brindaran en forma permanente cursos de capacitacion especializados de MORDAZA presencial y virtual, dirigidos a los jefes de las Oficinas de RRHH, brindandose ademas entrenamiento a los colaboradores de los equipos de dichas oficinas mediante pasantias. De igual manera, para finales del ano 2011 se tendra el diseno del sistema de certificacion de capacidades de las Oficinas de Recursos Humanos mediante el cual estas iran asumiendo las tareas de que implica cada subsistema (ej. manejo de los sistemas de informacion, desarrollo de perfiles), realizandose un piloto del sistema de certificacion de capacidades (sistema ISO). Asimismo, se modelara y pondra en funcionamiento un sistema de monitoreo del desempeno de las Oficinas de RRHH, necesario tambien para implementar el sistema de sanciones en los casos previstos en el Decreto Legislativo 1023 y consolidar el MORDAZA de creacion de redes que ya se habra iniciado. En ese sentido, se tiene previsto para mediados del ano 2012 contar con el sistema de sanciones y con el diseno del esquema de supervision en red de la Oficinas de RRHH - que permita realizar en forma permanente la supervision de la operacion de las Oficinas de RRHH1.
Fortalecimiento de las Oficinas de Recursos Humanos Funcion 4. inciso f del articulo 10 D. Leg. 1023 Contar con un diagnostico de la situacion de las ORRHH Determinar el modelo de Oficina de RRHH Plan de formacion del personal especializado de las ORRHH Disenar el sistema de certificacion de las ORRHH Modelar y poner en funcionamiento el sistema de supervision de las ORRHH Desarrollar y establecer el sistema de sanciones. I 2010 II I 2011 II 2012 2013 2014

Adicionalmente, SERVIR esta avanzando con identificar la oferta internacional a la que podria acceder el sector publico. Para ello se ha firmado Convenios con la Universidad de Syracuse y Carnegie Mellon Heinz College ­ sede Australia, para facilitar la admision y financiamiento de servidores publicos peruanos. Como parte de las actividades a realizar para la implementacion de esta funcion se tiene previsto el diseno, para mediados del ano 2010, del sistema de acreditacion de programas de maestria en asuntos publicos para su posterior implementacion en forma periodica en el primer semestre de cada ano venidero. Asimismo, a finales del ano 2010 se efectuara la certificacion de cursos de actualizacion mediante un piloto, que permita realizar los ajustes que se requieran al sistema para su plena implementacion a partir del 2011. Ademas, al culminar el ano 2011 se tendran desarrollados los lineamientos de capacitacion y evaluacion. Por el lado de la demanda, SERVIR ha iniciado el diagnostico de conocimientos para el personal del Sistema Nacional de Inversion Publica (SNIP), el cual culminara en el primer semestre del 2010, con la evaluacion de los 10 mil integrantes del SNIP. Este MORDAZA de diagnosticos tambien se seguiran realizando para otros sistemas administrativos, asociados principalmente al ciclo de gasto (contrataciones, tesoreria, contabilidad, presupuesto, control y gestion de recursos humanos). Para ello, a fines del ano 2011 se habra finalizado la realizacion de un diagnostico de conocimientos para los sistemas administrativos de contrataciones, tesoreria, contabilidad, presupuesto, control y gestion de recursos humanos. En adicion, a mediados del ano 2010 se iniciara el diseno e implementacion del Fondo de Fortalecimiento del Capital Humano en coordinacion con el MEF, para operar el sistema de becas que garantice el acceso por merito a la oferta de capacitacion acreditada. Finalmente se realizara el diseno de criterios y protocolo para la implementacion de la Orden del Servicio Civil. Esto se vinculara con el acceso a la capacitacion. Para ello, a finales del ano 2010 se habran disenado los criterios y protocolos para la implementacion de la Orden del Servicio Civil, realizandose en forma anual, el evento de premiacion correspondiente.
Politicas de formacion Funcion 5. inciso g del articulo 10 D. Leg. 1023 Desarrollo y gestion del sistema de acreditacion de programas de maestria en asuntos publicos Desarrollo piloto e implementacion de la certificacion de cursos de actualizacion Diagnostico de conocimientos para los sistemas administrativos de contrataciones, tesoreria, contabilidad, presupuesto, control y gestion de recursos humanos. Desarrollo de lineamientos de planificacion de la capacitacion y de la evaluacion de las personas Desarrollo e implementacion de la operacion del Fondo de Fortalecimiento del Capital Humano Desarrollo de modalidad tercerizada de la Orden del Servicio Civil. LEYENDA Fase de preparacion Fase de desarrollo Fase de administracion I 2010 II I 2011 II 2012 2013 2014

LEYENDA

Fase de preparacion Fase de desarrollo Fase de administracion

Funcion 5 Desarrollar y gestionar politicas de formacion y evaluar sus resultados. Otorgar la Orden del Servicio Civil a los servidores civiles por hechos importantes y servicios meritorios y patrioticos que hubieren prestado a la Nacion durante el ejercicio de sus funciones. La Orden sera otorgada una vez al ano, a propuesta de las Oficinas de Recursos Humanos de las entidades, a un numero no menor de cien (100) miembros del servicio civil. Su otorgamiento MORDAZA derecho y preferencia a cursos de capacitacion e irrogara un premio economico a ser otorgado por una sola vez. El desarrollo de esta funcion apunta a lograr un MORDAZA de capacitacion con una oferta de calidad para el sector publico y una demanda acorde con las necesidades del Estado. Para determinar el actual nivel de desarrollo de la oferta, esta se ha analizado en MORDAZA y ocho departamentos, para los programas de maestria en temas de gestion publica (239 programas de maestria en asuntos publicos, 126 en Lima) y de cursos de actualizacion de sistemas administrativos (98). Con esa informacion se ha elaborado y pre-publicado el proyecto de Decreto Supremo que reglamenta el Decreto Legislativo 1025.

Funcion 6 Normar y gestionar el Cuerpo de Gerentes Publicos. Esta funcion ya ha sido implementada para los Niveles Nacional y Regional de gobierno, y a partir de esa experiencia, debe entrar en la fase de ajustes y mejoras. Al cierre del primer ano de operaciones de Servir, se han desarrollado dos convocatorias de Gerentes Publicos, los que se encuentran o seran asignados a distintas entidades publicas del Gobierno Nacional y Regional, lo lo anterior permitira cerrar el 2009 con 60 Gerentes Publicos seleccionados. Para ambos procesos se han elegido empresas del sector privado que han hecho la busqueda de dichos Gerentes Publicos en funcion a los 18 perfiles por competencias elaborados para puestos claves del Sector Publico. En ese sentido, la elaboracion