Norma Legal Oficial del día 01 de agosto del año 1998 (01/08/1998)

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CAPITULO V ORGANO DE APOYO

NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 1 de agosto de 1998

DE LA GERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACION Articulo 23º.- Son funciones de la Gerencia Regional de Administracion: a) Dirigir y controlar los sistemas dentro del ambito de su competencia. b) Emitir dictamen previo sobre la transferencia de bienes correspondientes al Patrimonio Regional. c) Elaborar y ejecutar programas de capacitacion en forma coordinada con las dependencias del CTAR. d) Presentar y brindar informacion oportuna sobre los sistemas que dirige, con la sustentacion tecnica respectiva, en los plazos establecidos o cuando le sea requerida. e) Organizar y actualizar permanentemente el Margesi de Bienes Nacionales correspondientes al ambito territorial del CTAR de conformidad con los dispositivos legales vigentes. f) Participar en la formulacion del Presupuesto del Pliego, coordinando con la Oficina de Planificacion, Presupuesto y Desarrollo Institucional. g) Proponer las directivas que permitan mejorar su gestion. h) Proponer las mejoras metodologicas de los sistemas que estan bajo su responsabilidad. i) Otras funciones que le MORDAZA asignadas. CAPITULO VI ORGANOS DE LINEA DE LA GERENCIA REGIONAL DE OPERACIONES Articulo 24º.- Son funciones de la Gerencia Regional de Operaciones: a) Formular y conducir el MORDAZA tecnico y administrativo de los Proyectos de Inversion y su ejecucion bajo las diversas modalidades en concordancia con los dispositivos legales vigentes. b) Formular los anteproyectos y proyectos de inversion de acuerdo a las necesidades determinadas en el ambito de cada Region. c) Participar en la formulacion del Plan Operativo de los proyectos de Inversiones del CTAR. d) Dirigir y supervisar la ejecucion de los proyectos y obras de inversion con arreglo a la normatividad legal. e) Efectuar las liquidaciones oportunas, de las obras resultantes de la ejecucion de los proyectos de inversion, conforme a la legislacion vigente. f) Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir con la poblacion organizada e instituciones, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes. g) Ejecutar los programas y proyectos de emergencia de acuerdo a la normatividad legal vigente. h) Otras funciones que le MORDAZA asignadas. DE LA GERENCIA REGIONAL DE PROMOCION DE INVERSIONES Articulo 25º.- Son funciones de la Gerencia Regional de Promocion de Inversiones: a) Determinar las necesidades de estudios, proyectos e infraestructura que sea de interes del sector privado para su explotacion. b) Identificar los proyectos que incentiven el interes del sector privado. c) Conducir las politicas y estrategias de promocion de la inversion privada en el ambito departamental y evaluar sus resultados. d) Establecer el nivel de participacion del Sector Publico, para facilitar la inversion privada. e) Promover la participacion del sector privado. f) Mantener comunicacion e informacion con las entidades del Estado y del sector privado, encargadas de impulsar la promocion de la inversion privada. g) Evaluar los resultados y el impacto de los estudios, proyectos y obras ejecutadas.

h) Impulsar el desarrollo y promocion de la micro, pequena y mediana empresa desarrollando mecanismos de fortalecimiento empresarial. i) Promover la exportacion de productos competitivos del ambito del CTAR. j) Otras funciones que le MORDAZA asignadas. CAPITULO VII ORGANOS DESCONCENTRADOS DE LAS GERENCIAS SUBREGIONALES Articulo 26º.- Las Gerencias Subregionales se constituyen como organos desconcentrados territorialmente del CTAR, responsables de formular, programar, coordinar, ejecutar y supervisar acciones de desarrollo en sus respectivos ambitos jurisdiccionales, en concordancia con los planes y programas, Subregionales y Regionales. Articulo 27º.- Las Gerencias Subregionales tienen las siguientes funciones: a) Coordinar, orientar, impulsar y conducir los planes de desarrollo en el ambito territorial de su competencia, integrando los esfuerzos y recursos de los agentes de desarrollo y organismos sectoriales. b) Elaborar, asesorar , apoyar y coordinar la formulacion de estudios y expedientes tecnicos de obras y proyectos. c) Promover y organizar programas de capacitacion para el desarrollo empresarial. d) Promover la mayor participacion del sector privado en la preinversion e inversion Subregional. e) Cumplir y hacer cumplir las normas legales y disposiciones emitidas por el Consejo Transitorio de Administracion Regional. f) Coordinar y supervisar la ejecucion del Presupuesto Subregional y administrar su patrimonio conforme a ley. g) Efectuar acciones de concertacion para lograr el cofinanciamiento en la ejecucion de obras y proyectos por parte de los beneficiarios. h) Concertar y coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales, economicas y culturales de su jurisdiccion la ejecucion de proyectos y obras de interes regional. i) Ejecutar acciones de promocion del desarrollo para consolidar los proyectos y obras en el ambito de su jurisdiccion. j) Supervisar la prestacion de los servicios publicos que brindan los sectores en el ambito de su competencia. k) Conducir y coordinar la formulacion de planes de desarrollo provincial y distrital. l) Otras funciones que le MORDAZA asignadas. Articulo 28º.- Las Gerencias Subregionales tienen la siguiente estructura organica: ORGANO DE DIRECCION Gerencia Subregional ORGANO DE ASESORAMIENTO Oficina Subregional de Planificacion y Presupuesto ORGANO DE APOYO Oficina Subregional de Administracion ORGANO DE LINEA Oficina Subregional de Operaciones DE LOS PROYECTOS ESPECIALES Articulo 29º.- Son organismos dependientes de la Direccion Superior con autonomia economica y administrativa. Financiados con recursos del Tesoro Publico y/o recursos de cooperacion internacional. a) Las funciones se estableceran de acuerdo a los dispositivos legales de creacion. b) Los Proyectos Especiales presentaran sus planes operativos; programas de inversion y otros documentos de gestion institucional a la Direccion Superior del CTAR para su aprobacion. c) Los Proyectos Especiales informaran periodicamente a la Direccion Superior del CTAR los avances en la ejecucion de sus planes y presupuestos.