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Pág. 179916 NORMAS LEGALES Lima, martes 2 de noviembre de 1999 cionales (públicas y privadas), que tengan capacidad de participar en este esfuerzo de coordinación, con el objeto de conjugar esfuerzos para potencializar el trabajo me- diante la optimización de los recursos que los proyectos en marcha poseen. Optimizar las posibilidades de cooperación ho- rizontal entre productores y entre países en desarro- llo Existen numerosas experiencias en el mundo particularmente en Asia y algunos países en Africa que muestran, cómo los agricultores organizados ob- tienen información de técnicos de confianza y elabo- ran sus propios planes de acción para sus unidades de producción. Es importante resaltar que, por ejemplo en Asia, la cooperación horizontal entre productores para implementar y ejecutar planes de manejo inte- grado de plagas y enfermedades, a través de las Escue- las de Campo para Agricultores (ver Anexo 4) se viene utilizando con éxito. Esta modalidad tiene enorme potencial para la ejecución de este proyecto. Estas experiencias se podrían aprovechar utilizando la Co- operación Técnica entre Países en Desarrollo (CTPD), que resulta ser una herramienta muy útil para la cooperación entre productores, tanto a nivel mundial como con productores de otras latitudes. 5. Marco institucional y capacidad para pres- tar apoyo de contraparte Institución de Contraparte El Ministerio de Agricultura, como ente rector del sector, delega la ejecución del Proyecto al Instituto Nacional de Investigación Agraria (INIA), quien a través del Programa de Investigación en Manejo Inte- grado de Plagas, realizará coordinaciones y acuerdos con: SENASA, PRONAMACHCS, UNALM, la Coordi- nadora Agrícola, RAAA, CARE Perú y CARITAS para conformar la contraparte nacional responsable de la ejecución del Proyecto. En los ámbitos locales de ejecución el Proyecto, esta- blecerá convenios con otras instituciones públicas y priva- das para ejecutar actividades específicas. Para su organización y funcionamiento el proyecto contará con la Dirección Mancomunada. La Dirección Mancomunada Con la finalidad que las actividades del Proyecto se ejecuten en forma dinámica y eficiente, el Proyecto conta- rá con una Dirección Mancomunada que estará formada por los representantes de las instituciones ejecutoras del Proyecto, INIA, SENASA, PRONAMACHCS, UNALM, RAAA, CARE, CARITAS, un representante del Gobierno donante y un representante de la FAO. Esta Dirección será presidida por el INIA. El Asesor Principal Nacional del Proyecto será seleccionado por la Dirección Manco- munada y contratado por el Proyecto. La Dirección Mancomunada tendrá la responsabi- lidad de aprobar y supervisar la ejecución del Plan Operativo y de los Planes Anuales de Trabajo (PAT), y aprobar los informes técnicos. La Dirección Manco- munada se reunirá en forma ordinaria, cuatro veces al año y en forma extraordinaria, las veces que sean necesarias. 6. Razones del suministro de asistencia por parte del Programa de Cooperación FAO/ Gobierno Con el interés de resolver los problemas planteados por las plagas más importantes de los cultivos compren- didos en el Proyecto, se considera indispensable contar con la asistencia técnica de FAO y la asistencia económica del Gobierno donante por las siguientes razones: a.Por ser la FAO el organismo más capacitado por contar con la experiencia de expertos de alto nivel y mundialmente reconocidos. b.Por la gran experiencia de FAO en la conducción de proyectos en el campo agrícola y en especial el decidido apoyo que ha dado en el mundo para desarrollar el Manejo Integrado de Plagas.c.Por ser el presente Proyecto una importante experiencia de aplicación del Manejo Integrado de Plagas a la solución de los problemas de plagas en dos cultivos alimenticios importantes para el país, abarcando una gran área del terri- torio nacional. d.Por los contactos con que cuenta la FAO a nivel mundial con los organismos especializados, tanto a nivel de investigación como de aplicación. e.Por la necesidad de validar los resultados de la aplicación del Manejo Integrado de Plagas frente a la tecnología convencional (control de plagas por medios químicos). 7. Consideraciones especiales Al implementar el Programa en Manejo Integrado de Plagas, el Proyecto logrará un impacto ecológico positivo, reduciendo la contaminación del medio ambiente y los desequilibrios ecológicos que usualmente acompañan al control químico intensivo. El Proyecto, al contribuir a la preservación del medio ambiente, logra una agricultura sustentable sobre bases ecológicas. El Proyecto creará las condiciones para mejorar el nivel nutricional de las poblaciones rurales en el ámbito de influencia del mismo. C. OBJETIVO DE DESARROLLO Elevar la producción agrícola de cultivos de importan- cia económica a través de la práctica de Manejo Integrado de Plagas (MIP), las que resultarán en la reducción de los costos de producción, un menor impacto negativo sobre el medio ambiente y mejorará por consiguiente, las condi- ciones de vida del agricultor. D. OBJETIVOS INMEDIATOS OBJETIVO 1 Establecimiento de la política de MIP en el país y reforzar la asistencia de las instituciones nacionales. Actividades 1.1. Taller nacional con el objetivo de planear y hacer el inventario de la capacidad nacional para realizar los programas y la identificación de contrapartes locales para la realización de capacitaciones agricultores en el campo (ver Objetivo 2). 1.2. Establecimiento del Comité nacional de MIP, incluyendo gobiernos locales y nacionales, ONGs, y organizaciones de agricultores. 1.3. Una gira de estudios a programas MIP en el extranjero para 10 personas máximo (gobiernos locales y nacionales, ONGs, y organizaciones de agricultores) organizada por el Global IPM Faci- lity. OBJETIVO 2 Reforzar programas de capacitación en MIP y producción sostenible para productores de papa y tomate/algodón en 450 sitios en la costa y sierra a través de capacitadores de los gobiernos locales, ONGs, privados, y otros que serán capacitados en un " Entrena- miento de Capacitadores de un ciclo completo ". (ver Anexo 3) Actividades Año 1 2.1. Identificar las organizaciones contrapartes, y 30 participantes para la primera capacitación de capacitadores, con enfoque en papa para la Sierra y 30 más para el segundo año en tomate/algodón en la Costa. Estos 60 participantes serán los capacitadores principales para las actividades de capacitación de los agricultores. 2.2. Un taller nacional del currículo por 10 días para definir los métodos existentes de MIP y de la producción sostenible en los cultivos de papa y