Norma Legal Oficial del día 02 de noviembre del año 1999 (02/11/1999)
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TEXTO DE LA PÁGINA 11
MORDAZA, martes 2 de noviembre de 1999
NORMAS LEGALES
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192 m/h 48 m/h
tomate/algodon con expertos nacionales e internacionales. 2.3. Establecer un entrenamiento de MIP y produccion sostenible para capacitadores durante un ciclo completo con 30 participantes, incluyendo el componente de la escuela de MORDAZA, dias de MORDAZA, y la evaluacion de la metodologia. Ano 2 2.4. Establecer escuelas de MORDAZA para agricultores en 90 sitios (3 sitios por cada capacitador) con 2030 agricultores en cada grupo. 2.5. Establecer un entrenamiento de MIP y produccion sostenible para capacitadores con enfoque en la produccion de tomate/algodon durante un ciclo completo con 30 participantes. 2.6. Evaluar el impacto de las Escuelas de MORDAZA a traves de coleccion de datos en las parcelas, y durante los talleres con los expertos nacionales de los gobiernos locales y nacional, ONGs, y otras instituciones. Anos 3 y 4 2.7. Establecer escuelas de MORDAZA para agricultores en 180 sitios (3 sitios por cada capacitador - total de 60 capacitadores) con 20-30 agricultores en cada grupo. El cultivo y las parcelas deben ser determinados, basandose en la participacion de los agricultores. 2.8. Proveer ayuda para programas organizados por los agricultores en los que se incluiran Escuelas de MORDAZA dirigidas por los agricultores, fomentar la investigacion por parte de los agricultores, y otros programas de educacion a nivel de la comunidad. 2.9. Evaluar el impacto de las Escuelas de MORDAZA a traves de recogida de datos en las parcelas, y durante los talleres con los expertos nacionales de los gobiernos locales y nacional, ONGs, y otras instituciones. OBJETIVO 3 Practica sostenible de MIP en areas de cultivo beneficiadas y en otras, una vez concluida la ejecucion del proyecto. Actividades 3.1. Evaluacion anual de los resultados de la ejecucion del proyecto en un MORDAZA taller nacional desarrollado para el efecto. 3.2 Evaluacion tecnico-economica de los resultados viables a extender en otras areas de cultivo despues de finalizado el proyecto. E. INSUMOS
Personal de apoyo administrativo Cuatro secretarias a nivel regional Un chofer mensajero a nivel central b) Viajes oficiales Los gastos en que incurra el personal de contrapartida para desplazarse en areas del Proyecto seran cubiertos con fondos del Programa. c) Mobiliario y equipo El INIA a nivel central suministrara las oficinas amobladas para la sede del Proyecto. d) Oficinas a nivel local Se contara con una oficina central, y una oficina donde realizara el entrenamiento debidamente amobladas para albergar al personal contratado por FAO. e) Obligaciones de la Contraparte Los respectivos instituciones del MAG (INIA, SENASA, y PRONAMACHCS), y los ONGs involucrados (RAAA, CARE, y Caritas) prestaran bajo la coordinacion de la Direccion Mancomunada, todo el apoyo necesario y suficiente para el logro de los objetivos trazados en este Proyecto. Las organizaciones involucrados quienes enviaran tecnicos para las capacitaciones, deben cubrir el MORDAZA del personal. El proyecto contiene en el presupuesto el costo para la capacitacion y los viaticos. Se requiere que los personales capacitados MORDAZA dedicados en los posiciones respectivos para implementar Escuelas de Campo. 2. Contribucion del Donante El Gobierno donante, aportara al Proyecto lo siguiente: a) Personal Internacional Consultores Internacionales: Consultor en MIP (CTPD) 14 m/h 2 personas por 3 meses en los dos primeros anos y una persona en 1 mision de un mes en los dos ultimos anos Consultor en senalizacion y pronostico de plagas y enfermedades. 4 m/h Consultor en extension/comunicacion MORDAZA participativa 6 m/h Consultor en evaluacion de proyectos 3 m/h Personal Nacional
La Facilidad Mundial de MIP ("Global IPM Facility", un proyecto patrocinado por la FAO, PNUD, PNUMA, y Banco Mundial, con financiamiento principal del gobierno Holandes) prestara al proyecto la necesaria asistencia tecnica, usando su propio presupuesto. 1. Aporte Nacional
Expertos Nacionales: Asesor Principal del Proyecto Asistente Asesor Experto en proteccion vegetal Apoyo Administrativo: Empleado de Administracion (G3) Sub Total Personal: b) Viajes oficiales
48 m/h 48 m/h 14 m/h 48 m/h 185 m/h
El personal profesional y tecnico minimo de contraparte sera el siguiente: a) Personal A nivel central un profesional de alto nivel especializado en Manejo Integrado de Plagas. Coordinador Nacional del organismo de contraparte del Proyecto. 48 m/h 4 profesionales expertos en Manejo Integrado de Plagas. 192 m/h A nivel local se contara con la participacion de 7 profesionales responsables con experiencia en Manejo Integrado de Plagas 336 m/h
Se contemplan fondos para viajes oficiales del personal del proyecto y costos de viaje y estadia de misiones de supervision y de revision tecnica/evaluacion. c) Contratos Se preven servicios de contratos para la realizacion de actividades relacionadas con los objetivos del Proyecto. Los terminos de referencia de los contratos seran elaborados durante la formulacion de los planes de trabajo anuales.