Norma Legal Oficial del día 30 de julio del año 2001 (30/07/2001)
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TEXTO DE LA PÁGINA 26
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NORMAS LEGALES
MORDAZA, lunes 30 de MORDAZA de 2001
3. Cursos a impartirse en el Centro Piloto Los costos operativos del Centro Piloto fueron calculados considerando costos de personal, alimentacion e imprevistos para los cursos a tiempo completo. Los cursos a tiempo parcial estiman costos de personal e imprevistos, en tanto que los cursos de extension consideran el material didactico, personal, viaticos, combustible e imprevistos. El costo operativo anual estimado para cada Centro Piloto es de US$ 70 870, siendo el costo total de US$ 212 610 tal como se detalla en el Cuadro N º 2.
Cuadro Nº 2: Costos operativos anuales (US$)
Centro Piloto II. Costos Operativos Cursos a Tiempo Completo Cursos a Tiempo Parcial Cursos de Extension Total (US$) Echarati 37 640 4 750 28 480 70 870 Chucuito 37 640 4 750 28 480 70 870 La Cachuela Total (US$) 37 640 4 750 28 480 70 870 112 360 14 250 85 440 212 610
4. Beneficiarios Los potenciales beneficiarios a capacitarse en los Centros Piloto propuestos serian: 90 alumnos a tiempo completo (con internado) al ano, estableciendose 3 cursos por ano por un periodo de 4 meses cada uno con 8 hr. lectivas/dia, siendo 30 el total de alumnos a capacitarse por curso. El costo por alumno en los cursos a tiempo completo es de US$ 418 (Cuadro Nº 3). En cuanto a los cursos a tiempo parcial los posibles beneficiarios serian 180 alumnos al ano, estableciendose 3 cursos por ano por un periodo de 4 meses cada uno con 4 hr. lectivas/dia, siendo 60 el total de alumnos a capacitarse por curso. El costo por alumno en estos cursos es de US$ 26. Los posibles beneficiarios de los cursos de extension en las comunidades indigenas asi como en las campesinas serian 44 personas en promedio, mediante la realizacion de aproximadamente 4 cursos/mes con una duracion de 3 a 5 dias, esto permitiria capacitar aproximadamente a 2 000 personas anualmente. El costo por alumno en estos cursos es de US$ 14. El total de potenciales beneficiarios es de 2 382 personas por cada Centro Piloto/ano.
Cuadro Nº 3: Beneficiarios del Proyecto (Por Centro Piloto/ano)
Curso Costos Operativos (US$) Duracion Nº Beneficiarios/curso Nº Cursos/ano Tiempo completo Tiempo parcial Extension 28 480 3 - 5 dias 44 48
parte se encuentra subutilizado. La acuicultura a nivel de subsistencia, asi como de menor escala, practicada incipientemente por las comunidades indigenas y campesinas, presenta un gran potencial de desarrollo pudiendo constituirse en factor clave en la lucha contra la pobreza. - La creacion de los Centros Piloto de Promocion y Formacion en Acuicultura, permitira generar tecnicos de mando medio que ayudaran a impulsar la acuicultura en la region sur oriental, mejorando el nivel nutricional de las poblaciones aledanas a estos espejos de agua. - El costo de instalacion y operacion de un Centro Piloto se encuentra entre los US$ 118 870 y 146 870. El costo de infraestructura se encuentra entre los US$ 12 000 y 40 000; asimismo el costo operativo es de US$ 70 870. Dicha inversion permitira la capacitacion anual de 2 382 personas en cada Centro Piloto, convirtiendose en puntos focales para el inicio de la difusion de actividades de acuicultura y aprovechamiento racional de los recursos hidrobiologicos. - El valor total de la instalacion y operacion de los tres Centros Piloto es de US$ 412 610, esto implica US$ 200 000 el primer ano en infraestructura y equipamiento, y luego US$ 212 610 en costos operativos anuales para el funcionamiento de los Centros propuestos, el costo total seria cubierto por el Ministerio de Pesqueria, cabe indicar que cada uno de los Centros Piloto podra iniciar sus actividades en forma independiente a los otros Centros. - Dichas acciones con proyeccion a la comunidad permitiran generar nuevos puestos de trabajo, productos de valor comercial en forma sostenida como alternativa a las actividades productivas realizadas actualmente y propender a una mejora en el consumo proteico de las comunidades aledanas a cada uno de estos centros, ademas de posibilitar el desarrollo de diversas actividades productivas y de turismo. 7. Recomendaciones - La creacion y operatividad simultanea de los tres Centros Piloto de Promocion y Formacion en Acuicultura ubicados uno en cada departamento: Echarati en el MORDAZA, Chucuito en MORDAZA y La Cachuela en MORDAZA de MORDAZA, se justifica debido a la extension de la MORDAZA y la diversidad de la misma, ya que un solo Centro Piloto no cubriria la demanda social o laboral de la misma. - La Comision propone que los alumnos egresados de los cursos a tiempo completo (internado) realicen labores practicas por un determinado periodo, ya sea en el Centro Piloto o en una comunidad designada por este, como retribucion por la gratuidad de la ensenanza recibida y como proyeccion a la comunidad. - Considerando que los Centros Piloto propuestos requieren de infraestructura acuicola para la realizacion de practicas y dado que los Centros Acuicolas existentes se encuentran en MORDAZA de privatizacion, se deberia realizar una estimacion de los costos en los cuales se incurriria para construir nueva infraestructura acuicola (costo de terreno, pozas, laboratorio, oficinas, personal, costos operativos, etc.), y comparar con el valor considerado para su privatizacion, estableciendo el beneficio-costo de su privatizacion frente a su utilidad como Centro Piloto de Promocion y Formacion en Acuicultura para dicha zona. - Se considera prioritaria la suscripcion del Convenio MORDAZA entre los Ministerios de Pesqueria y Educacion para la oficializacion de la Certificacion correspondiente a la capacitacion de los alumnos. Asimismo, seria conveniente realizar las coordinaciones necesarias para la inclusion de cursos de acuicultura y manejo racional de los recursos hidrobiologicos y aprovechamiento sostenible de los espejos de agua en dicha region, dentro de la curricula escolar, con el objetivo de promover la actividad acuicola en su comunidad y la diversificacion de sus actividades tradicionales. 28193
37 640 4 750 4 meses ( 8 hr/dia) 4 meses ( 4 hr/dia) 30 60 3 3
Nº Beneficiarios/ano
Costo/persona (US$)
90
418
180
26
2 112
14
5. Cronograma de Actividades El cronograma propuesto es el siguiente: · Instalacion y Funcionamiento de los Centros Piloto: - Desembolsos, construccion y equipamiento en 4 meses (Ago. - Nov.) - Programacion y preparacion de cursos en 2 meses (Dic. - Ene.) - Matricula en 2 meses (Feb. - Mar.) - Inicio de cursos: MORDAZA 2002. · Cursos de Extension: - Inicio de la Capacitacion: MORDAZA del 2002, en funcion a las solicitudes realizadas por las poblaciones aledanas. 6. Conclusiones - El potencial de espejos de agua ubicados en la MORDAZA sur oriental del MORDAZA es enorme, diverso y en gran