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Pág. 218335 NORMAS LEGALES Lima, miércoles 27 de febrero de 2002 7. MONITOREO Y EVALUACIÓN El monitoreo y evaluación de proyecto se realizará de acuerdo con las directivas y manuales del UNFPA, en tér- minos de progreso, proceso y resultados. El progreso del proyecto se medirá sobre la base de los planes de trabajo y cronogramas de actividades, para ver el grado de cumplimiento de las actividades y plazos pro- puestos. Para este análisis se utilizarán los informes de los consultores, productos de los subcontratos y los informes de las reuniones de coordinación. El proceso del proyecto se analizará sobre la base de los procedimientos seguidos para la realización de las acti- vidades. Este análisis permitirá precisar si los procedimien- tos seguidos fueron los apropiados, o si éstos requieren modificarse para el futuro. Los resultados del proyecto se medirán a través de los resultados de los diferentes proyectos componentes del VI Programa en las áreas de SR, Población y Estrategias de Desarrollo y Advocacy. 8. DESCRIPCIÓN DE INSUMOS PROPORCIONADOS POR EL UNFPA Línea 15.01: Viajes En esta línea se consideran los costos de las visitas de monitoreo a los proyectos componentes del programa. Se incluyen sólo los costos de los viajes de los funcionarios del UNFPA y de los miembros del Comité de Gestión del Programa que no estuvieran ejecutando proyectos, tal es el caso de funcionarios del UNFPA y SECTI, entre otros. Se estima que, anualmente, se realizarán 3 visitas de tres días de duración, en las que participarán 2 personas. Se incluyen también costos de visitas de consultores del proyecto a departamentos seleccionados para reuniones informativas y de coordinación. se estima que se realizarán en promedio 3 visitas/año con esta finalidad. Los montos de viáticos son referenciales, éstos se ajus- tarán a las escalas de viáticos vigentes en el sistema de NN.UU. Los costos de los pasajes y viáticos de los miem- bros del Comité de Gestión que estén ejecutando proyec- tos, se cubrirán con sus respectivos proyectos. Costo por visita (3 personas): Pasajes aéreos: US$ 150 x 3 pasajes: US$ 450 Viáticos: US$ 70/d x 3 días x 3 funcionarios: US$ 630 Costo promedio US$ 1,080 Año 2001: US$ 1,080 x 3 visitas: US$ 3,240 Año 2002: US$ 1,080 x 3 visitas: US$ 3,240 Año 2003: US$ 1,080 x 3 visitas: US$ 3,240 Año 2003: US$ 1,080 x 3 visitas: US$ 3,240 Costo Total Línea 15.01: US$ 12,960 Línea 15.03: Misiones EAT En esta línea se consideran los pasajes y viáticos de consultores del EAT para dar apoyo específico de acuerdo a las necesidades detectadas por el Comité de Gestión del VI Programa. El costo de cada misión incluye transporte y viáticos. Las misiones tendrán una duración variable, se estima que en promedio tendrán una duración de 5 días. Se prevé que durante el año se realizarán un promedio de 2 misiones. Costo estimado por misión: US$ 1,500. Año 2001: US$ 2,000 por 2 misión: US$ 3,000 Año 2002: US$ 2,000 por 2 misión: US$ 3,000 Año 2003: US$ 2,000 por 2 misión: US$ 3,000 Año 2004: US$ 2,000 por 2 misión: US$ 3,000 Costo Total Línea 15.03: US$ 12,000 Línea 16.01: Consultores En esta línea, se incluyen los honorarios y salarios de consultores para tareas específicas vinculadas con el logro de los objetivos del proyecto. Los perfiles de los consulto- res, los términos de referencia y la duración de cada con- sultoría se definirán de acuerdo a las necesidades del pro- yecto. Con fines de cálculo se estima que en el curso del proyecto se requerirá entre 5 y 8 meses anuales de consul- toría. Costo/mes: US$ 2,000. Año 2001: US$ 2,000 por 5 meses: US$ 10,000 Año 2002: US$ 2,000 por 8.5 meses: US$ 17,000Año 2003: US$ 2,000 por 8.5 meses: US$ 17,000 Año 2004: US$ 2,000 por 8.5 meses: US$ 17,000 Costo Total Línea 16.01: US$ 61,000 Línea 16.02 Experto en Mantenimiento de Sistemas: Se incluyen en esta línea el costo de un experto en mantenimiento de sistemas. Los tiempos que se requiera de sus servicios se definirán en el curso del proyecto de acuerdo a las necesidades del sistema Georreferenciado de Datos. Con fines de cálculo se estima un promedio de 5 meses/año. Costo/mes: US$ 1,500. Año 2001: US$ 1,500 x 5 meses: US$ 7,500 Año 2002: US$ 1,500 x 5 meses: US$ 7,500 Año 2003: US$ 1,500 x 5 meses: US$ 7,500 Año 2004: US$ 1,500 x 5 meses: US$ 7,500 Costo Total Línea 16.02: US$ 30,000 Línea 21.00 Subcontratos: En esta línea se consideran subcontratos específicos para aspectos técnicos, relacionados con el desarrollo y expansión del sistema georreferenciado de indicadores. Los aspectos específicos a subcontratar y los términos de refe- rencia se definirán en el curso del proyecto de acuerdo con las necesidades. Se estima que se realizarán entre 2 y 3 subcontratos anuales con una duración promedio de 2.5 meses. Costo estimado por subcontrato: US$ 4,000. Año 2001: US$ 15,000 Año 2002: US$ 8,000 Año 2003: US$ 8,000 Año 2004: US$ 8,000 Costo Total Línea 21.00: US$ 39,000 Línea 26.02 Materiales Audiovisuales informativos: En esta línea se incluye la reproducción de materiales informativos sobre evolución de indicadores y sobre inte- rrelaciones de población y desarrollo. Estos materiales se utilizarán para incrementar el conocimiento, interés y com- promiso hacia estos aspectos. Costo promedio/año US$ 3,000 Año 2001: US$ 3,000 Año 2002: US$ 3,000 Año 2003: US$ 3,000 Año 2004: US$ 3,000 Costo Total Línea 26.02: US$ 12,000 Línea 32.01 Seminarios/talleres Se incluyen en esta línea seminarios/talleres y otros eventos de capacitación para: a) entidades y profesiona- les relacionadas con población y desarrollo del nivel lo- cal, en el uso de bases de datos y del sistema georrefe- renciado de indicadores y profesionales ejecutoras, a realizarse de acuerdo con las actividades planteadas en el proyecto; y, b) Entidades ejecutoras (Directores, Coordinadores y Administradores) de los proyectos componentes del VI Programa en procedimientos administrativos y financieros, para mejorar la eficiencia en el manejo de los recursos del VI Programa; y, c) En- tidades ejecutoras (Equipos Técnicos de los proyectos) y otras entidades vinculadas al VI Programa en aspec- tos transversales al mismo: Las características especí- ficas de estos eventos se detallarán en el curso del pro- yecto. Se estima que se realizarán un promedio de 3 eventos anuales de capacitación. Costo estimado por evento US$ 3,000. Año 2001: US$ 3,000 x 3 eventos: US$ 9,000 Año 2002: US$ 3,000 x 3 eventos: US$ 9,000 Año 2003: US$ 3,000 x 3 eventos: US$ 9,000 Año 2004: US$ 3,000 x 3 eventos: US$ 9,000 Costo Total Línea 32.01: US$ 36,000 Línea 33.01 Reuniones El proyecto apoyará la realización de múltiples reunio- nes entre éstas: