Norma Legal Oficial del día 06 de enero del año 2006 (06/01/2006)

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TEXTO DE LA PÁGINA 105

MORDAZA, viernes 6 de enero de 2006

NORMAS LEGALES

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cion, servicios y otros han convertido al distrito en un foco de atraccion para la inversion privada. La ubicacion y forma del distrito de San MORDAZA lo convierten en MORDAZA de paso casi obligado de un 30 a 40% de los 8,400,000 de viajes que en vehiculo automotor realiza diariamente la poblacion MORDAZA y Callao, por lo que la red vial de San MORDAZA sirve no solo a los habitantes del distrito sino a un alto porcentaje de poblacion de la gran Lima. Esto ocurre por su ubicacion al centro de la MORDAZA y porque sus 5 kilometros de largo corresponden al 60% del ancho de la seccion plana de MORDAZA comprendida entre el mar y los cerros. Esto convierte al distrito de San MORDAZA en paso obligado de las principales vias que la conectan. La estructura economica del distrito tiene como caracteristica la predominancia de las actividades comerciales, servicios y la financiera haciendo del distrito el principal centro del MORDAZA, dichas actividades economicas, nos dan una mejor vision y perspectiva de analisis del grado de especializacion del distrito. San MORDAZA que concentra el 71% de la PEA en actividades del sector terciario, esta caracteristica nos muestra que el crecimiento de la estructura economica de San MORDAZA se encuentra en las actividades de servicios; asi como; tambien el fuerte incremento de la actividad comercial. La orientacion actual del espacio economico en el distrito se viene dando por el sector comercio lo cual a originado un gran dinamismo en le MORDAZA inmobiliario sobre algunas zonas residenciales que vienen siendo ganadas por esta actividad y orientando su ocupacion. Como se ha senalado anteriormente esta actividad comercial es la mas representativa. La presencia de centros comerciales como METRO, SAGA, TOTUS, RIPLEY, definen una actividad comercial de mucho dinamismo con diversos MORDAZA de influencia y consolidacion acrecentando su presencia a partir de la localizacion de los servicios financieros, oficinas comerciales e instituciones publicas. Sin embargo el dinamismo economico que se muestra viene generando un ambiente de caos desorden y molestia por la eventual presencia del comercio informal y los problemas ambientales de la congestion vehicular existente. Asi mismo la expansion comercial y su fuerte concentracion en el espacio distrital a conllevado que este soporte actualmente una presion vehicular sobre sus vias de acceso trayendo como consecuencia un importante flujo de poblacion flotante y que han generado que el distrito ha empezado a perder las caracteristicas de una MORDAZA residencial apacible. Uno de los principales problemas en el distrito es el referido a la seguridad ciudadana expresada en hechos delincuenciales, frente a ello la municipalidad a desarrollado un sistema relativamente eficiente; sin embargo estos esfuerzos no son suficientes dada la magnitud de este problema social. Teniendo en consideracion que la atencion de este problema es complejo dado los factores que se encuentran tras de MORDAZA, es necesario destacar lo relativo a la implementacion de politicas nacionales y en tanto no exista la capacidad de la economia de ampliar las oportunidades de empleo siempre estaremos expuestos a ella. Dentro del espacio economico distrital los problemas economicos son esencialmente de naturaleza integrada. Desde el punto de vista social, la seguridad es sin duda una de los aspectos mas criticos ademas del MORDAZA de cambio del uso en el suelo MORDAZA que inciden decisivamente en un mayor dinamismo economico. El MORDAZA inmobiliario de desenvuelve crecientemente con generacion de plusvalia MORDAZA especialmente para las actividades comerciales y de servicios. La continua y adecuada inyeccion de capital en el aparato productivo es MORDAZA para el crecimiento de su economia que en los ultimos anos viene experimentando un gran dinamismo en la inversion privada que se constituye en unos de los principales agentes del desarrollo local. El nivel de inversion privada en el distrito viene ejerciendo un fuerte impacto sobre el desarrollo del distrito y desde el punto de vista fisico se cuenta con la infraestructura necesaria para el desarrollo economico y social;

beneficiando a la poblacion y a las actividades economicas. El incremento de la tasa de inversion igualmente tiene efectos sobre el empleo especialmente beneficiando a la poblacion flotante. En conclusion, San MORDAZA demuestra una base economica sustentable sumamente fuerte basada en una economia especializada de intermediacion, financiera comercial y de servicios de alta calidad de gran demanda de los diversos sectores de la poblacion del distrito y en especial de la poblacion que llega de otros distritos (poblacion flotante). El flujo que mueven estas actividades tanto de orden laboral como de la demanda de uso genera impactos ambientales que tendran que ser atendidos a fin de preservar la calidad espacial que caracteriza al distrito. De este analisis, se concluye que el distrito de San MORDAZA tiene que hacer frente a situaciones que se condicionan por su misma estructura economica y que estan determinadas por la existencia de los MORDAZA emporios comerciales, de servicios, hoteleros, inmobiliarias; asi como bancarios y financieros que generan la afluencia masiva de una gran cantidad de personas de otros distritos; es decir, poblacion flotante y que consumen los beneficios de una MORDAZA limpia, ecologica y MORDAZA, proporcionados por una Municipalidad que invierte MORDAZA recursos economicos y que por una razon de minima equidad y justeza deben ser asumidos por los agentes que obtienen el MORDAZA beneficio de una MORDAZA agradable. 5. ESTIMACION DE LOS INGRESOS Los ingresos que en el ano 2006 obtendra la Municipalidad de San MORDAZA por concepto de Arbitrios, se han estimado tomando como base el costo de los servicios distribuidos entre los contribuyentes, conforme a la metodologia desarrollada y a la efectividad de la cobranza de los arbitrios para el ejercicio fiscal del 2006. Con respecto a la metodologia aplicada para la distribucion del costo entre los contribuyentes, es pertinente senalar que esta comprende dos niveles: Primer Nivel: Segmentacion de los costos Segmentacion de los costos por MORDAZA de usuario, o areas geograficas en las que se ha dividido el distrito para la prestacion de los servicios publicos. Es necesario precisar que conceptualmente la segmentacion puede ser geografica, por MORDAZA de usuario, por su ubicacion, por su tamano u otros criterios complementarios. MORDAZA Nivel: Distribucion de los costos segmentados en funcion al beneficio obtenido Comprende la identificacion de los criterios que miden el nivel de beneficio obtenido o el mayor uso de los servicios prestados y la distribucion del costo del servicio entre los contribuyentes comprendidos en cada uno de los segmentos establecidos. 5.1 ESTIMACION DE LA EMISION DE LOS INGRESOS DEL ARBITRIO DE LIMPIEZA PUBLICA Segmentacion para la distribucion de los costos Una primera segmentacion se establece por MORDAZA de usuario (categorias) que demanda el servicio de limpieza publica en funcion a la actividad desarrollada en el inmueble que ocupa. En este sentido cada MORDAZA de usuario es considerado como un segmento del universo de usuarios de los servicios que presta la Municipalidad. Para la segmentacion por MORDAZA o categoria de usuarios se ha tomado en consideracion la generacion de los desechos solidos en los predios, dado que existe una estrecha relacion con la actividad que en ellos se desarrolla. Con tales consideraciones se han establecido ocho (8) categorias de usuarios cuyo detalle es el siguiente: