Norma Legal Oficial del día 27 de julio del año 2007 (27/07/2007)

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TEXTO DE LA PÁGINA 49

El Peruano MORDAZA, viernes 27 de MORDAZA de 2007

NORMAS LEGALES

350167

FONDO NACIONAL DE FINANCIAMIENTO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DEL ESTADO
Directiva de Gestion Corporativa de Redes de Negocios para las Empresas bajo el ambito de FONAFE
A.D N° 004-2007/009-FONAFE I. OBJETO Fortalecer al holding empresarial del Estado a traves de la creacion y gestion de redes de negocio lideradas por FONAFE como parte de las iniciativas y proyectos orientados a cumplir con los objetivos estrategicos corporativos i) Generar valor en las empresas del holding y encargos; ii) Optimizar la aplicacion de recursos y procesos; iii) Corporativizar los procesos del holding; y, iv) Fortalecer la integracion del Holding. II. AMBITO La presente Directiva es de aplicacion a las Empresas bajo el ambito de FONAFE conforme a la Ley Nº 27170, sus normas modificatorias y reglamentarias; asi como a las Empresas cuyos titulos representativos de capital social se encuentren bajo la administracion de FONAFE. III. DE LA CONFORMACION DE REDES DE NEGOCIO 1. Redes de Negocio de Carteras de Empresas Cada red de negocio de cartera se constituye como una estructura colaborativa de trabajo y esta conformada por los Gerentes Generales de las empresas miembros de dichas carteras y liderada por el (o los) respectivo(s) Responsable(s) Corporativo(s) de Cartera designado por FONAFE. Las redes de negocio de carteras estan clasificadas de la siguiente manera: a. Empresas de Generacion Electrica: ELECTROPERU, EGEMSA, EGESUR, SAN GABAN y EGASA b. Empresas de Distribucion Electrica: ELECTROSURESTE, ELECTROSUR, ELECTROPUNO, SEAL, ELECTRONORTE, ELECTRONOROESTE, HIDRANDINA. ELECTROCENTRO, ELECTROORIENTE, ELECTROUCAYALI y ADINELSA. c. Empresas Financieras: COFIDE, FONDO MIVIVIENDA, BANCO NACION, AGROBANCO y BANCO DE MATERIALES d. Empresas de Infraestructura no Electrica: CORPAC, ENAPU, SEDAPAL, y SERPOST. e. Empresas Diversas: MORDAZA PERU, MORDAZA IQUITOS, EDITORA PERU, ENACO, PERUPETRO, ACTIVOS MINEROS, EGECEN, ETECEN, INMISA, CONEMINSA e INDAER 2. Redes de Negocio de Procesos Transversales Corporativos Cada red de negocio de MORDAZA transversal se constituye como una estructura colaborativa de trabajo y esta conformada por los gerentes del MORDAZA al interior de cada empresa de la corporacion ­ o por quien haga sus veces- y liderada por el respectivo Responsable Corporativo del MORDAZA Transversal designado por FONAFE. Las redes de negocio de procesos transversales corporativos estan clasificadas de la siguiente manera: a. MORDAZA Corporativo Presupuestario. b. MORDAZA Corporativo Financiero y de Endeudamiento. c. MORDAZA Corporativo de Inversiones. d. MORDAZA Corporativo de Tecnologias de Informacion y Comunicaciones.

e. MORDAZA Corporativo de Compras Corporativa. 3. De los integrantes de las redes de negocio a. El Responsable Corporativo de cada Cartera debera: i. Supervisar la gestion de la cartera de empresas a su cargo desde una perspectiva corporativa. ii. Identificar y priorizar iniciativas o proyectos corporativos que aporten valor a la cartera de empresas asignada, los cuales deberan plasmarse en planes de accion que involucren la participacion de miembros seleccionados de la red de negocios u otros funcionarios de sus respectivas empresas. iii. Generar mecanismos de integracion y coordinacion de los miembros de la red de negocios. iv. Atender las solicitudes de informacion y/o requerimientos especiales realizadas por los miembros de la red de negocios. b. El Responsable Corporativo de cada MORDAZA Transversal debera: i. Planificar y supervisar iniciativas o proyectos corporativos que aporten valor al MORDAZA transversal, los cuales deberan plasmarse en planes de accion que involucren la participacion de miembros seleccionados de la red de negocios u otros funcionarios de sus respectivas empresas. ii. Generar mecanismos de integracion y coordinacion de los miembros de la red de negocios. iii. Atender las solicitudes de informacion y/o requerimientos especiales realizadas por los miembros de la red de negocios. c. Los otros miembros de las Redes de Negocio de Carteras y de Procesos Transversales Corporativos deberan: i. Facilitar la alineacion de la estrategia empresarial a la estrategia corporativa. ii. Participar activamente en las iniciativas o proyectos corporativos en los que MORDAZA designados por el Responsable Corporativo de la Red de Negocios. iii. Representar las necesidades individuales de cada empresa dentro de la Red de Negocios. 4. De los mecanismos de comunicacion Las iniciativas o proyectos corporativos seran priorizados por FONAFE en funcion de los objetivos corporativos y a traves de la coordinacion entre los Responsables Corporativos de cada Cartera y los Responsables Corporativos de cada MORDAZA Transversal. Asimismo, seran formalizados y comunicados a traves de la Gerencia de Operaciones de FONAFE quien a su vez sera el MORDAZA unico de comunicacion formal respecto a la gestion de las redes de negocio establecidas. 5. De la evaluacion de desempeno de los miembros de las redes de negocio FONAFE disenara y comunicara los mecanismos de evaluacion de desempeno de los integrantes de cada red de negocios, la cual estara a cargo de los Responsables Corporativos de cada Cartera y los Responsables Corporativos de cada MORDAZA Transversal respectivamente. 6. De los incentivos para los miembros de las redes de negocio FONAFE disenara y comunicara los mecanismos de incentivos por el cumplimiento de metas de los miembros de cada red de negocios, en funcion a su nivel de participacion y desempeno en los proyectos corporativos y al logro de las metas planteadas. IV. CONSIDERACIONES FINALES: Las Empresas deberan comunicar a la Gerencia de Operaciones de FONAFE y registrar en el sistema de informacion de FONAFE la relacion de integrantes de cada red de negocios establecida. Todo cambio debera