NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 03 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2014 (03/09/2014)

El Peruano Miércoles 3 de setiembre de 2014 531625 f) Administrar el registro, numeración, publicación y distribución de los dispositivos legales que emanen de la Dirección Ejecutiva. g) Dirigir y supervisar las acciones en materia de defensa nacional y defensa civil, en lo que corresponde al SERFOR. h) Difundir y supervisar las actividades de promoción de la ética pública, transparencia y acceso a la información pública. i) Disponer y dirigir la difusión e implementación de la normatividad sectorial emitida por el Ministerio de Agricultura y Riego. j) Ejercer la Secretaría Técnica de las comisiones adscritas al SERFOR, según lo determine el Director Ejecutivo, con cargo a informar al Consejo Directivo. k) Dirigir y supervisar las acciones relacionadas a tecnología de la información; y, l) Ejercer las funciones que le delegue la Dirección Ejecutiva y las demás funciones previstas en el marco legal vigente.” “Artículo 13.- De la organización de la Secretaría General La Secretaría General tiene las siguientes unidades orgánicas: - Ofi cina de Comunicaciones. - Ofi cina de Servicios al Usuario y Trámite Documentario. - Ofi cina de Tecnologías de la Información”. “Artículo 17-A.- Funciones de la Ofi cina de Tecnologías de la Información. Son funciones de la Ofi cina de Tecnologías de la Información, las siguientes: a. Formular, proponer, ejecutar y evaluar las políticas y planes, estrategias y acciones en materia de tecnologías de la información y telecomunicaciones en SERFOR y sus órganos desconcentrados, en concordancia con las políticas nacionales defi nidas por el órgano rector y las políticas sectoriales del Ministerio de Agricultura y Riego. b. Desarrollar el planeamiento estratégico de tecnologías de la información, en concordancia con los objetivos trazados por el SERFOR y las necesidades de sus órganos desconcentrados. c. Diseñar, desarrollar, implementar y mantener los sistemas de información que sirvan de apoyo a las actividades operativas y de gestión de la entidad. d. Administrar los portales institucional y de transparencia del SERFOR. e. Brindar soporte y asesoramiento técnico a los órganos y unidades orgánicas del SERFOR y a los usuarios de los sistemas transversales, acorde a los estándares y procedimientos establecidos por los órganos o unidades orgánicas competentes; f. Brindar soporte técnico para la implementación y gestión de la ventanilla única para el sector forestal y de fauna silvestre. g. Supervisar la elaboración del plan de capacitación sobre el uso de los aplicativos y herramientas tecnológicas internas del SERFOR, así como de los sistemas transversales a cargo del MINAGRI, acorde a los estándares y procedimientos establecidos que correspondan. h. Supervisar la implementación del sistema de seguridad de la información. i. Coordinar con los órganos competentes el mantenimiento y actualización del inventario de recursos de tecnologías de la información del SERFOR; y, j. Las demás funciones que le encargue su inmediato superior.” “Artículo 30.- Ofi cina General de Administración La Ofi cina General de Administración es el órgano responsable de realizar la gestión de los recursos humanos, así como de los recursos fi nancieros, logísticos y de servicios generales, de acuerdo a lo establecido en los sistemas administrativos. Está a cargo de un Director General y depende jerárquicamente de la Secretaría General del SERFOR.” “Artículo 45.- Dirección General de Política y Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre La Dirección General de Política y Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre es el órgano de línea del SERFOR con autoridad técnico normativa, encargado de formular y proponer los lineamientos de política, planes, estrategias, programas, proyectos; lineamientos sobre implementación de la política nacional forestal y de fauna silvestre a través del seguimiento a los Gobiernos Regionales; y, normas que promuevan la conservación y el aprovechamiento sostenible para la competitividad; así como el fomento de la investigación forestal y de fauna silvestre y el fortalecimiento de capacidades, a nivel nacional. Está a cargo de un Director General y depende jerárquicamente del Director Ejecutivo del SERFOR”. “Artículo 46.- Funciones de la Dirección General de Política y Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre Son funciones de la Dirección General de Política y Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre, las siguientes: a) Planifi car y formular la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre y el Plan Nacional Forestal y de Fauna Silvestre. b) Formular, proponer y actualizar las políticas, planes, programas, proyectos y estrategias nacionales para la gestión sostenible del patrimonio forestal y de fauna silvestre, así como en el marco de los compromisos internacionales asumidos por el Perú. c) Elaborar, proponer, actualizar y promover la implementación del Plan Anticorrupción Forestal y de Fauna Silvestre. d) Diseñar las herramientas y mecanismos para promover la forestación, reforestación, agroforestería, arborización y plantaciones forestales en el marco del Plan Nacional de Reforestación. e) Elaborar y proponer normas, lineamientos y formatos de aplicación nacional, relacionados con la gestión, administración, conservación y uso sostenible del patrimonio forestal y de fauna silvestre de la Nación, así como en el marco de los compromisos internacionales asumidos por el Perú. f) Formular lineamientos técnicos, económicos y sociales, para el manejo forestal y de fauna silvestre considerando medidas de mitigación y adaptación al cambio climático que se establezcan. g) Proponer la estrategia sectorial, lineamientos y procedimientos en materia de diversidad forestal y de fauna silvestre y acceso a los recursos genéticos asociados, en concordancia con las políticas nacionales en la materia. h) Diseñar y proponer estrategias, planes, programas, proyectos, así como emitir y proponer normas y lineamientos para promover la competitividad en la gestión del patrimonio forestal y de fauna silvestre. i) Promover el acceso de los productos forestales y de fauna silvestre a servicios fi nancieros, a mercados nacionales e internacionales, el valor agregado y mejorar las condiciones de competitividad del sector. j) Promover la inversión privada en el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre. k) Promover la investigación forestal y de fauna silvestre básica y aplicada y la investigación en materia de conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos genéticos silvestres y microorganismos asociados y difundir sus resultados. l) Proponer las normas y lineamientos para fomentar la recuperación de ecosistemas y la ampliación de la cobertura forestal. m) Analizar periódicamente la información sobre los recursos forestales y de fauna silvestre y preparar los reportes correspondientes. n) Implementar mecanismos para el fortalecimiento de capacidades para la formulación y aplicación de políticas, planes, estrategias, lineamientos, normas, entre otros, en materia forestal y de fauna silvestre. o) Proponer al Director Ejecutivo los contenidos, metodologías, protocolos, materiales de enseñanza y guías, entre otros, en el marco de las estrategias y