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El Peruano Martes 28 de abril de 2015 551502 económica y social de su población en el marco de sus competencias. b. Fortalecer las capacidades de los Gobiernos Locales para la gestión, operación y mantenimiento de los servicios; así como, el fortalecimiento de las capacidades de la población para el mantenimiento de los servicios”. “Artículo 7.- Ámbito de intervención del PMIB 7.1 Los ámbitos de intervención del PMIB son los barrios urbanos, en distritos de más de 2,000 habitantes; por excepción, aprobada por Resolución Ministerial del MVCS, se puede intervenir en distritos cuya población sea menor a 2,000 habitantes, ubicados en el ámbito urbano o rural. 7.2 Se accede al PMIB, mediante postulación concursal, según criterios de elegibilidad y priorización de inclusión social, asignación efi ciente, universalidad y desarrollo urbanístico; por excepción aprobada con norma expresa se pueden realizar intervenciones especiales de manera directa conforme a lo establecido en el presente Manual. 7.3 Se entiende por intervención especial, a aquella que se puede ejecutar en barrios urbanos ubicados en territorios afectados por fenómenos naturales o caracterizados por altos niveles de pobreza, o por motivaciones sociales”. “Artículo 8.- Estructura del PMIB El PMIB, tiene los siguientes órganos: (…) Órganos de Línea Área de Intervenciones Físicas Área de Acompañamiento Institucional y Social”. “Artículo 14.- Funciones del Área de Planeamiento, Asesoramiento Jurídico, Seguimiento y Evaluación El Área de Planeamiento, Asesoramiento Jurídico, Seguimiento y Evaluación tiene las siguientes funciones: a. Conducir el Sistema de Seguimiento y Evaluación del PMIB en sus modalidades de actuación e intervención, lo cual implica, además, su alineamiento con la gestión basada en resultados. b. Conducir el proceso de formulación, actualización y evaluación del Plan Estratégico del PMIB. c. Conducir la formulación y evaluación de los planes operativos del Programa, en coordinación con las unidades orgánicas del PMIB y MVCS. d. Coordinar con la OGPP del MVCS, de ser el caso, el fi nanciamiento externo y la cooperación técnica internacional, para el cumplimiento de los objetivos y metas del PMIB. e. Formar parte de la Comisión de Califi cación del PMIB. f. Construir y actualizar el Índice de Marginación Urbano. g. Estimar los costos de efectividad referenciales para los componentes de las modalidades de intervención y su actualización anual. h. Proponer la distribución territorial de los recursos asignados al PMIB. i. Proponer la oportunidad de las convocatorias según modalidad de actuación y disponibilidad presupuestal. j. Formular propuestas de procesos o fl ujos de planifi cación, inicio, ejecución, seguimiento, evaluación y cierre de los proyectos de cada modalidad. k. Mantener actualizados y participar en el desarrollo de los sistemas de información referidos a las acciones que son materia de su competencia. l. Recomendar acciones necesarias para evitar riesgos respecto del logro de los objetivos del PMIB. m. Proponer a la Dirección Ejecutiva las normas y directivas en materia de su competencia. n. Brindar asistencia legal a todos los órganos del PMIB en la interpretación y aplicación de la normativa; así como absolver las consultas que le sean formuladas. o. Formular, revisar y/o visar los documentos administrativos que revistan aspectos legales que sean propuestos por los órganos correspondientes del PMIB, así como los que sean requeridos por la Dirección Ejecutiva. p. Coordinar sus funciones con las otras áreas del PMIB. q. Evaluar y disponer la implementación de medidas correctivas recomendadas como resultado de las actividades de seguimiento y evaluación, así como por las emitidas por los órganos del Sistema Nacional de Control. r. Velar por el cumplimiento de la normativa del Sistema Control Interno aplicable al Sector Público, en lo que le sea aplicable. s. Las demás, que le sean asignadas por el Director Ejecutivo”. “Artículo 16.- Funciones del Área de Administración y Presupuesto El Área de Administración y Presupuesto tiene las siguientes funciones: (…) b. Administrar los recursos humanos, materiales y fi nancieros del Programa en coordinación con la Ofi cina General de Gestión de Recursos Humanos, la Ofi cina General de Administración y la OGPP del MVCS, según corresponda. (…)”. “Artículo 17.- Área de Intervenciones Físicas del PMIB Área responsable del planeamiento y gestión de intervenciones físicas del PMIB en cualquiera de sus modalidades de actuación. Está a cargo de un responsable quien depende funcionalmente de la Dirección Ejecutiva. El responsable del Área puede conformar los equipos técnicos que sean necesarios para el cumplimiento de las funciones asignadas a ésta, velando por la adecuada separación de funciones”. “Artículo 18.- Funciones del Área de Intervenciones Físicas El Área de Intervenciones Físicas tiene las siguientes funciones: a. Administrar el seguimiento técnico-económico de las intervenciones físicas que fi nancia el PMIB, hasta su liquidación y transferencias a las entidades correspondientes. b. Contribuir a mejorar los niveles de cobertura y calidad de los servicios de infraestructura y de equipamiento en los barrios urbanos. c. Formular y proponer los planes de intervenciones físicas anual y multianual del PMIB. d. Coordinar, conjuntamente con las demás áreas, la programación anual de las intervenciones del PMIB y proponerla a la Dirección Ejecutiva a través del Área de Planeamiento, Asesoramiento Jurídico, Seguimiento y Evaluación. e. Evaluar la admisibilidad de las solicitudes de postulación, proponiendo la lista de solicitudes de postulación admitidas al Director Ejecutivo del PMIB, para su aprobación y publicación. f. Efectuar la revisión de los expedientes técnicos de las intervenciones físicas presentadas para su posible cofi nanciamiento, emitiendo el correspondiente informe técnico. g. Elevar informes para asegurar la continuidad del cofi nanciamiento de las intervenciones físicas en ejecución. h. Realizar la evaluación de las intervenciones físicas en ejecución, cofi nanciados por el PMIB, que se encuentren paralizadas, judicializadas y/o abandonadas, a fi n de proponer alternativas de solución, que posibilite, de ser el caso, su culminación. i. Supervisar y brindar apoyo a los coordinadores, jefes o responsables de los proyectos de cada modalidad. j. Elaborar materiales de apoyo para las municipalidades, respecto de las intervenciones físicas del PMIB. k. Hacer seguimiento y evaluar la calidad y avance de ejecución de las intervenciones físicas cofi nanciadas por el PMIB. l. Proponer la programación de la ejecución de metas físicas y fi nancieras de las intervenciones físicas del PMIB, así como de sus modifi caciones. m. Establecer las medidas que permitan mantener actualizado el registro de las intervenciones físicas