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104 Sábado 7 de octubre de 2023 El Peruano / PROYECTOS II. CONSIDERACIONES LEGALES De acuerdo con el literal b), inciso 3.1 del artículo 3 de la Ley N.° 2733210 y los artículos 24 y 26 del Reglamento General de la Sunass11, la Sunass es competente para establecer la fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión aplicables a los prestadores de servicios de saneamiento. Asimismo, el artículo 70 del Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo Nº 1280 12 Decreto Legislativo que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento (TUO de la Ley Marco), señala que corresponde a la Sunass establecer la normatividad y los procedimientos aplicables a la regulación económica de los servicios de saneamiento, que comprende, entre otros, la fi jación de tarifas a los prestadores de servicios de saneamiento. Por su parte, el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento 13 (TUO del Reglamento), en su artículo 168, establece que la regulación económica tiene por fi nalidad propiciar progresivamente el incremento de la e fi ciencia técnica y económica, la sostenibilidad económico- fi nanciera y ambiental en la prestación de los servicios de saneamiento, la equidad y el equilibrio económico- fi nanciero de los prestadores de servicios regulados, el aseguramiento de la calidad integral en la prestación del servicio y la racionalidad en el consumo. Por otro lado, conforme establece el artículo 77 del TUO de la Ley Marco y el artículo 183 del TUO del Reglamento, la Sunass está facultada a mejorar el sistema de subsidios cruzados sin afectar el equilibrio económico fi nanciero del prestador, aplicable a usuarios en situación de pobreza y extrema pobreza. En este sentido, la estructura tarifaria para EMAPISCO S.A. contempla a partir del primer año regulatorio el uso del Padrón General de Hogares (PGH) del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social. III. IMPACTO ESPERADOLa aprobación de la fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, aplicables por EMAPISCO S.A. favorece, por un lado, al prestador de servicios de saneamiento y, por el otro, a la población atendida. Al prestador de servicios de saneamiento debido a que su aplicación coadyuvará a su sostenibilidad económica y viabilidad fi nanciera; y a la población, porque se bene fi ciará del compromiso del prestador de servicios de saneamiento re fl ejado en las metas de gestión, cuyo cumplimiento traerá consigo una mejora en la calidad y continuidad de los servicios. 1 Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de PISCO Sociedad Anónima. 2 Publicada el 24 de setiembre del 2023 en la separata de normas legales del diario o fi cial El Peruano. 3 Resolución de Consejo Directivo Nº 028-2021-SUNASS-CD, publicada el 27 de julio del 2021 en la separata especial de normas legales del diario ofi cial El Peruano. 4 Ley Nº 29664. 5 Decreto Legislativo Nº 1280, publicado el 29 de diciembre del 2016 en la separata de normas legales del diario o fi cial El Peruano. 6 Aprobado con Decreto Supremo Nº 019-2017-VIVIENDA, publicado el 26 de junio de 2017 en la separata de normas legales del diario o fi cial El Peruano. 7 Aprobado mediante Resolución de Consejo Directivo Nº 003-2007-SUNASS- CD y sus modi fi catorias. 8 Recibido por EMAPISCO S.A. el 27 de agosto de 2021. 9 Aprobado por Resolución de Consejo Directivo Nº 028-2021-SUNASS-CD y sus modi fi catorias. 10 Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios Públicos. 11 Aprobado por Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. 12 Aprobado por Decreto Supremo N° 005-2020-VIVIENDA. 13 Aprobado mediante Decreto Supremo Nº 016-2021-VIVIENDA.ANEXO Nº 1 METAS DE GESTIÓN DE EPS EMAPISCO S.A. PARA EL PERIODO REGULATORIO 2024-2026 Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN METAS DE GESTIÓN BASECorresponde a las metas de gestión base de las inversiones y medidas de mejora ejecutadas por EPS EMAPISCO S.A. , fi nanciados con recursos internamente generados. Las metas de gestión se evaluarán conforme con los criterios establecidos en el Anexo III del estudio tarifario. a) Metas de gestión a nivel de EPS EMAPISCO S.A. Metas de Gestión BaseUnidad de MedidaAño 1 Año 2 Año 3 Relación de Trabajo de la EP % 80 72 68 Micromedición de la EP1/%7 1 8 0 8 5 Porcentaje de avance fi nanciero del programa de inversiones de la EP% 21 56 100 Porcentaje de ejecución de la reserva para la implementación del plan de control de calidad (PCC)% 43 83 100 Porcentaje de ejecución de la reserva para la implementación de mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos (MRSE)% 0 54 100 Porcentaje de ejecución de la reserva para la implementación de la gestión de riesgos de desastres (GRD)% 14 57 100 1/Conexiones leídas entre conexiones activas de agua potable. b) Metas de gestión a nivel de localidad Pisco Metas de GestiónUnidad de MedidaAño 1 Año 2 Año 3 Reemplazo de medidores # - - 606 Recuperación de conexiones inactivas del servicio de agua potable# 455 455 455 Continuidad* Horas/día 18 19 19 Presión m.c.a. 12 12 12 Catastro Técnico % 100 100 100Catastro Comercial % 100 100 100 (*) No considera las zonas críticas San Miguel. Vista al Mar, Casa Blanca, ni Dios Te Ama. Pisco - zonas críticas San Miguel, Vista al Mar, Casa Blanca y Dios Te Ama Meta de GestiónUnidad de MedidaAño 1 Año 2 Año 3 Continuidad Horas/día 3 6 6 San Andrés Metas de GestiónUnidad de MedidaAño 1 Año 2 Año 3 Recuperación de conexiones inactivas del servicio de agua potable#9 5 9 5 9 5 Continuidad Horas/día 8 9 9 Presión m.c.a. 8 8 8 Catastro Técnico % 100 100 100 Catastro Comercial % 100 100 100