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Pág. 201613 NORMAS LEGALES Lima, viernes 20 de abril de 2001 El "Indicador de Eficiencia" Artículo 11º.- El Indicador de Eficiencia determi- na la óptima utilización de los Recursos Públicos asignados a cada Meta Presupuestaria respecto de las previsiones de gastos contenidas en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y del Presupuesto Institucional Modificado (PIM). El presente Indica- dor se aplica a la Evaluación Presupuestaria Institu- cional Anual. Para tal efecto, establece la relación existente entre los gastos previstos para cada Meta Presupuestaria de Apertura y/o Modificada respecto a la Cantidad de Unidades de Medida de la misma, comparándola -por diferencia- con el resultado de relacionar los gastos ejecutados de cada Meta respecto a la Cantidad de Unidades de Medida alcanzadas, durante el período a evaluar. La aplicación del Indicador de Eficiencia , se efectúa teniendo en cuenta los egresos previstos del Presupues- to Institucional de Apertura (PIA), así como los contem- plados por el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), de acuerdo a lo siguiente: Indicador de Eficiencia (IEf) •Respecto al Presupuesto Institucional de Apertura (PIA): Monto del PIA para la Meta X ___________________________________________ = A1 Cantidad de la Meta Presupuestaria de Apertura X Monto de la Ejecución Presupuestaria de Egresos de la Meta X __________________________________________ = B Cantidad de la Meta Presupuestaria Obtenida Luego : A1 - B _______ X 100 = IEf(MA) (Nivel de Eficiencia de la Meta de Apertura X) A1 •Respecto al Presupuesto Institucional Modificado (PIM): Monto del PIM para la Meta X __________________________________________ = A2 Cantidad de la Meta Presupuestaria Modificada X Monto de la Ejecución Presupuestaria de Egresos de la Meta X __________________________________________ = B Cantidad de la Meta Presupuestaria Obtenida Luego : A2 - B _______ X 100 = IEf(MM) (Nivel de Eficiencia de la Meta Modificada X) A2 Nota : Se recuerda que se conceptúa como "Meta Obte- nida" , al "… estado situacional de la Meta Presupuesta- ria a un momento dado …". Como resultado de la aplicación de los Indicadores Presupuestarios , la Meta Presupuestaria Obtenida se clasifica como Meta Cum- plida o Meta Ejecutada . Utilizar los Formatos EV-12 y EV-13.SECCION II :SEGUNDA ETAPA "IDENTIFICA- CION DE LOS PROBLEMAS PRESENTADOS" Objetivo de la Segunda Etapa Artículo 12º.- La presente Etapa consiste en identificar los problemas que ocurrieron durante la Ejecución Presupuestaria, detectados durante el pro- ceso de análisis de la Gestión Presupuestaria en términos de Eficacia y Eficiencia, a nivel de Pliego, Actividad y Proyecto (Ver: Sección I) , según corres- ponda . Para dicho efecto debe tenerse en cuenta los siguien- tes parámetros: •Respecto al Indicador de Eficacia: El coeficiente de eficacia, para la Evaluación Presupuestaria Institu- cional Anual, debe tender a 1. En el caso de no llegar a 1, debe señalarse las causas que motivaron tal resultante. Para el caso de la Evaluación Presupuestaria Insti- tucional Semestral, el coeficiente de eficacia resul- tante expresará el nivel de avance del Ingreso, Gasto y Meta Presupuestaria. •Respecto al Indicador de Eficiencia: Se aplica a la Evaluación Presupuestaria Institucional Anual. El resultado diferente a cero por ciento (0%), debe ser explicado en término de las causas que motivaron el mismo. SECCION III :TERCERA ETAPA "DETERMINA- CION DE MEDIDAS CORREC- TIVAS Y SUGERENCIAS" Objetivo de la Tercera Etapa Artículo 13º.- La presente Etapa consiste en determinar las soluciones técnicas pertinentes y/o los correctivos necesarios para evitar o superar los in- convenientes y/o deficiencias observadas durante el período evaluado, en base a los resultados de las Etapas anteriores. El planteamiento de las soluciones técnicas perti- nentes y/o correctivos necesarios, (definición de nuevas Actividades y Proyecto s, perfeccionamiento de la pro- gramación presupuestal de Ingresos y Gastos, selección y/o determinación de Metas Presupuestarias represen- tativas, entre otros), se sujetan a las siguientes pautas metodológicas: a) Se formulan a nivel de Programa , (a partir de las Metas Presupuestarias y Componentes pasando luego por las Actividad es y Proyecto s, debiendo consolidarse a nivel de Subprogramas y Programas). b) Deben considerar tanto el aspecto presupuestario (comportamiento de la ejecución de ingresos y gastos), como los factores extrapresupuestarios que han incidi- do en la ejecución, como es el caso de ocurrencia de fenómenos naturales, demora en trámites administra- tivos, etc. c) Sobre la base de la información elaborada, debe hacerse un análisis crítico de la Estructura Funcio- nal Programática utilizada por el Pliego para el período evaluado, así como de las Metas Presupuesta- rias programadas durante el período, debiendo pro- ponerse -de estimarse conveniente- la supresión, fu- sión y/o creación de nuevas Actividades, Proyectos y/o Metas Presupuestarias que contribuyan a reflejar