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Pág. 197688 NORMAS LEGALES Lima, jueves 25 de enero de 2001 f. Llevar un registro y mantenerlo actualizado sobre las diferentes actividades que se ejecuten en el marco del proyecto. g. Invitar a sus sesiones, cuando sea necesario, a otras entidades que estén involucradas con las actividades del proyecto. h. Hacer contactos con los gobiernos locales, ONGs y otras entidades que ejecutan en actividades similares en el lugar, para intercambiar información y experiencias y buscar la posibilidad de complementar recursos en áreas de intervención coincidentes. i. Promover en la comunidad la titulación de terrenos asignados para uso educativo a favor de los centros educativos que formarán parte del proyecto. 1.13 Funciones del Comité de Gestión y Planificación de cada microcuenca Son funciones de los comités de gestión y planificación de microcuenca las siguientes: a. Proponer al CCD los planes anuales operativos de la microcuenca. b. Identificar las comunidades y evaluar la viabilidad de ser apoyados por el proyecto. c. Formular la programación de las actividades a ejecutarse. d. Administrar la distribución de los recursos asigna- dos por el proyecto a nivel de microcuenca. e. Realizar el seguimiento y la supervisión a la ejecu- ción de las obras programadas y al uso de los recursos asignados para la ejecución del proyecto. f. Llevar un sistema de información sobre las activida- des del proyecto. g. Determinar los requerimientos alimentarios de los proyectos así como identificar los posibles proveedores locales. h. Apoyar a las instancias correspondientes a identifi- car mercados regionales para la producción generada en el ámbito del proyecto. i. Apoyar la organización de comités de mujeres para el desarrollo de actividades de generación de ingresos. j. Promover en la comunidad la titulación de terrenos asignados para uso educativo a favor de los centros educativos que formarán parte del proyecto. 1.14 El Gobierno con sus propios recursos o con recur- sos provenientes de otras fuentes financiará los siguien- tes rubros: (*) Actividades Total Actividades de producción agropecuaria 8'155,012 Promoción de derechos ciudadanos, 2'387,505 fomento del ahorro, generación de ingresos y microempresas Infraestructura educativa 3'150,000 Estudios (línea de base y planes 134,000 participativos, M&E, COMPAS) Equipos y vehículos 92,895 Personal y movilizaciones 2'138,906 Logística alimentaria 2'767,032 Total 18'825,350 (*) El Anexo III contiene la tabla de la contribución de recursos no alimentarios de cada una de las instituciones que aportarán al proyecto a. PRONAMACHCS asignará al proyecto 1 coordina- dor nacional, 3 coordinadores departamentales, 7 coordi- nadores de agencias agrarias, 32 técnicos agropecuarios y personal profesional de apoyo técnico entre ingenieros agrónomos, ingenieros forestales e ingenieros de riego por un coto total de US$ 910,800. b. PRONAA asignará 01 coordinador nacional, 4 coor- dinadores departamentales, 5 coordinadores del sub- componente fomento del ahorro y desarrollo de microem- presas, 1 coordinador de obras comunales y 5 coordinado- res de promoción de la ciudadanía y personal profesional técnico, administrativo y de apoyo valorizado en US$ 1'228,106.30% de mujeres y estarán representadas todas las comu- nidades y organizaciones campesinas de la microcuenca que hayan firmado un convenio para participar en el proyecto. Con el apoyo de PRONAMACHCS y PRONAA, este Comité elaborará su plan operativo anual, el cual será la base para la formulación del presupuesto anual, para lo cual recibirán la capacitación necesaria. Este plan opera- tivo será alcanzado a las autoridades municipales del lugar con el propósito que sean incorporados a sus planes de trabajo anuales de los distritos en los que se encuentra la microcuenca. La frecuencia de las reuniones será esta- blecido por cada comité de microcuenca. 1.11 Funciones de la Secretaría Técnica de Coordina- ción (STC) La STC tendrá un Presidente y un Secretario. La presidencia y la secretaría será rotada entre los repre- sentantes de PRONAMACHCS y de PRONAA en perío- dos cuya duración será determinado en la primera re- unión que realice la STC. Independientemente de la STC se crearán dos subco- mités técnicos de trabajo para hacer el seguimiento de los aspectos técnicos de los componentes, cuya responsa- bilidad recae en cada una de las entidades ejecutoras: PRONAMACHCS y PRONAA. Las funciones de la STC serán las siguientes: a. Informar al CNP los planes operativos anuales. b. Diseñar y elaborar manuales de operación y sus modificaciones, lo que será informado al CNP. c. Elaborar y proponer los convenios de cooperación interinstitucional que se requieran para la ejecución del proyecto. d. Priorizar la ejecución de las actividades previs- tas en los planes operativos anuales presentados por los CCD, en función a la disponibilidad de los recur- sos. e. Consolidar la información de los planes anuales propuestos por los comités departamentales y prever las reservas presupuestales de las diferentes instancias del gobierno y de recursos alimentarios para atender las necesidades del plan anual. f. Monitorear las actividades del proyecto a través de visitas al campo para detectar cualquier cambio que se pueda producir en el programa de ejecución y proponer alternativas de solución. g. Proponer al Comité Nacional de Políticas la aproba- ción de medidas que regulen la mejor marcha del proyec- to. h. Aprobar y hacer el seguimiento respectivo de los presupuestos requeridos para el cumplimiento de los planes anuales de inversión. i. Gestionar, cada miembro de la Secretaría Técnica ante sus respectivas entidades, el cumplimiento de los compromisos asumidos por su institución. j. Llevar un registro y mantener actualizada la infor- mación sobre las diferentes actividades que se ejecuten en el marco del proyecto. k. Apoyar al PMA en la preparación de misiones de monitoreo y de evaluación que realicen al proyecto auto- ridades del PMA del nivel regional y de la Sede. l. Invitar a sus reuniones, cuando sea necesario, a otras instituciones que considere necesaria. 1.12 Funciones del Comité de Coordinación Departa- mental (CCD) Las funciones de los comités departamentales serán las siguientes: a. Analizar y proponer a la STC los planes operativos anuales. b. Evaluar, desde el punto de vista técnico, las pro- puestas de la ejecución de actividades y obras formuladas por los comités de microcuenca con enfoque participativo. c. Consolidar los planes y hacer los ajustes necesarios en función a las disponibilidades de recursos. d. Hacer el seguimiento de los recursos que se desti- nan a los comités de microcuencas. e. Proponer a las unidades departamentales de PRO- NAA y PRONAMACHCS realizar las gestiones que sean necesarias a efectos que se cumplan los planes previstos.