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Pág. 199556 NORMAS LEGALES Lima, martes 6 de marzo de 2001 15) Coordinar con organismos y entidades internacio- nales, el establecimiento y mantenimiento de relaciones e intercambios de información y experiencia de carácter legal y técnico en materia de contrataciones y adquisicio- nes del Estado; 16) Asesorar y apoyar a la Presidencia y demás órganos del CONSUCODE, en los asuntos de su competencia; 17) Proporcionar información para el Programa de Capacitación del Personal en materia de su competencia; 18) Proporcionar información para la elaboración de la Memoria del CONSUCODE, en el ámbito de su competen- cia; y 19) Las demás que le asigne la Presidencia del CON- SUCODE. CAPÍTULO VI DE LOS ÓRGANOS DE APOYO SUBCAPÍTULO I DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Artículo 22º.- La Gerencia de Administración y Finan- zas es el órgano responsable de la operación y funciona- miento de los sistemas administrativos. Está a cargo de un Gerente y depende directamente de la Presidencia del CONSUCODE. Artículo 23 º.- Son atribuciones de la Gerencia de Administración y Finanzas: 1) Proponer su Plan Operativo, Presupuesto y demás documentos de gestión administrativa; 2) Ejercer la dirección, coordinación y supervisión de las actividades administrativas del CONSUCODE; 3) Visar y expedir los actos administrativos de su competencia; 4) Planear y dirigir las políticas y estrategias generales de gestión administrativa, en el marco de la política defi- nida por la Alta Dirección; 5) Formular y presentar a la Presidencia del CONSU- CODE las modificaciones necesarias para lograr una mejor operatividad, funcionamiento y adaptabilidad administra- tiva; 6) Proponer a la Presidencia del CONSUCODE la política laboral y salarial de la Institución; 7) Dirigir, controlar y administrar los procesos de recursos humanos, así como evaluar su nivel de efectivi- dad, disponiendo las correcciones o cambios de orientación pertinentes; 8) Proponer y dictar, cuando corresponda, las normas y acciones administrativas necesarias para el funciona- miento y cumplimiento de los fines de la Institución; 9) Dirigir y controlar los procesos de captación, trans- ferencia, aplicación, destino y contabilización de los recur- sos económicos y financieros, así como evaluar su nivel de efectividad, disponiendo los ajustes, correcciones y/o cam- bios de orientación pertinentes; 10) Sustentar ante la Presidencia del CONSUCODE los estados financieros; 11) Dirigir y controlar la provisión de los recursos materiales y servicios en términos de calidad, cantidad, costo y oportunidad requeridos, disponiendo de los ajustes, correcciones y/o cambios de orientación pertinentes; 12) Apoyar y supervisar los procesos de contrataciones y el cumplimiento de los contratos conforme a la normativa de la materia y las disposiciones internas del CONSUCO- DE; 13) Ejercer el control interno previo y concurrente de las operaciones administrativas; 14) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas y las recomendaciones contenidas en los informes de con- trol; 15) Atender los requerimientos de información, así como cautelar el cumplimiento de las disposiciones emiti- das por las entidades rectoras, supervisoras y fiscalizado- ras de los sistemas de administración y control guberna- mental, en el ámbito de su competencia; 16) Proporcionar información para la elaboración de la Memoria del CONSUCODE, en el ámbito de su competen- cia; y 17) Las demás que le asigne la Presidencia del CON- SUCODE. Artículo 24º.- La Gerencia de Administración y Finan- zas cuenta con los siguientes órganos: 1) Subgerencia de Logística; 2) Subgerencia de Tesorería; 3) Subgerencia de Contabilidad; 4) Subgerencia de Personal; y 5) Subgerencia de Ejecución Coactiva.Artículo 25 º.- La Subgerencia de Logística es el órgano encargado de proporcionar los recursos materiales, bienes y servicios que los órganos de la Institución requieran, en las condiciones de seguridad, calidad, oportunidad y costo adecuado, de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. Está a cargo de un Subgerente y depende directamente de la Gerencia de Administración y Finanzas. Artículo 26 º.- Son atribuciones de la Subgerencia de Logística: 1) Programar, coordinar, ejecutar y controlar los proce- dimientos de contratación y adquisición de bienes, servi- cios, arrendamientos y de ejecución de obras que requieran los órganos de la Institución; 2) Recopilar y administrar información sobre los reque- rimientos de bienes y servicios de los órganos de la Institu- ción, que permitan el cumplimiento de sus objetivos; 3) Controlar el almacenamiento y distribución de bie- nes; 4) Valorar, registrar, controlar y mantener los bienes del activo fijo, así como realizar el inventario físico de los mismos; 5) Formular y aplicar normas para verificar la existen- cia, estado y condiciones de utilización de los bienes y de los servicios de que dispone la Institución; 6) Supervisar el cumplimiento de los contratos que el CONSUCODE celebre con terceros, con excepción de aqué- llos en que la supervisión sea asignada a otros órganos de la Institución; 7) Atender los requerimientos de mantenimiento y servicios que requiera la infraestructura de la Institución; 8) Controlar la asignación, uso y mantenimiento de los vehículos de la Institución; 9) Brindar servicios de impresión y fotocopiado de documentos que requieran los órganos de la Institución; y 10) Las demás que le asigne la Gerencia de Administra- ción y Finanzas. Artículo 27 º.- La Subgerencia de Tesorería es el órga- no encargado del manejo y la centralización de los recursos financieros de la Institución. Está a cargo de un Subgerente y depende directamente de la Gerencia de Administración y Finanzas. Artículo 28 º.- Son atribuciones de la Subgerencia de Tesorería: 1) Programar, organizar, ejecutar y controlar la aplica- ción de los procesos técnicos de tesorería; 2) Elaborar la información de ejecución del flujo de fondos presupuestarios y conciliaciones bancarias; 3) Custodiar y controlar los recursos de la Institución; 4) Ejecutar el proceso de pago previa evaluación del devengado y efectuar pagos a proveedores y trabajadores de la Institución; 5) Realizar el arqueo de fondos y valores de la Institu- ción; 6) Proporcionar información permanente sobre la si- tuación económica y financiera aplicando el Sistema Inte- grado de Administración Financiera para el Sector Público SIAF - SP; y, 7) Las demás que le asigne la Gerencia de Administra- ción y Finanzas. Artículo 29º.- La Subgerencia de Contabilidad es el órgano encargado de la programación, coordinación, ejecu- ción y evaluación de los procesos de contabilidad de la Institución. Está a cargo de un Subgerente y depende directamente de la Gerencia de Administración y Finanzas. Artículo 30 º.- Son atribuciones de la Subgerencia de Contabilidad: 1) Formular los estados financieros y registros conta- bles de la Institución; 2) Programar, coordinar, ejecutar y controlar los proce- sos técnicos del Sistema Nacional de Contabilidad; 3) Elaborar y actualizar métodos y procedimientos técnicos contables; 4) Controlar que el movimiento contable se lleve de acuerdo a las normas vigentes; 5) Verificar la conformidad de las operaciones que se registran y de la información sustentatoria; 6) Procesar la información contable en sus fases de compromiso, devengado, girado, determinado y recaudado de los ingresos y gastos de la Institución mediante el Sistema Integrado de Administración Financiera para el Sector Público SIAF-SP; y 7) Las demás que le asigne la Gerencia de Administra- ción y Finanzas.