Norma Legal Oficial del día 21 de julio del año 2002 (21/07/2002)

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TEXTO DE LA PÁGINA 17

MORDAZA, MORDAZA 21 de MORDAZA de 2002

NORMAS LEGALES

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US$ US$ 18,000.00 15,000.00 ----------------1'557,797.63

toridades de los gobiernos locales y las ONG's que operan en las mismas zonas. El referido Comite se reunira en forma mensual. 1.11 Funciones de la Secretaria Tecnica de Coordinacion (STC) La STC tendra un Presidente y un Secretario. La Presidencia estara bajo la responsabilidad de PRONAMACHCS y la Secretaria sera rotada entre los representantes de PRONAMACHCS, PRONAA, INFES y PNA, en periodos cuya duracion sera de 1 ano. Independientemente de la STC se crearan los Subcomites tecnicos de trabajo para hacer el seguimiento de los aspectos tecnicos de los componentes cuya responsabilidad recae en cada una de las entidades ejecutoras: PRONAMACHCS, PRONAA, PNA e INFES. 1.12 Funciones del Comite de Coordinacion Departamental (CCD) e. Proponer a las unidades departamentales de PRONAA, PRONAMACHCS y PNA, realizar las gestiones que MORDAZA necesarias a efectos que se cumplan los planes previstos. 1.14 El Gobierno con sus propios recursos o con recursos provenientes de otras MORDAZA financiara los siguientes rubros: (*)
ACTIVIDADES Actividades de produccion agropecuaria Promocion de derechos ciudadanos, fomento del ahorro, generacion ingresos y microempresas Infraestructura educativa, saneamiento ambiental (letrinas) y agua potable Estudios (linea de base y planes participativos, M&E, COMPAS) Equipos y vehiculos Personal y movilizaciones Logistica alimentaria Total Total 8'155,012 3'900,303 3'150,000 134,000 92,895 2'183,906 2'767,032 20'383,148

- Personal especializado a nivel central - Elaboracion y reproduccion de directivas y fichas educativas

El PROMUDEH y el PNA, para el desarrollo de las actividades de Alfabetizacion, convocara a instituciones de la sociedad civil. 5. UTILIZACION DE LOS PRODUCTOS Y DE LOS FONDOS GENERADOS 5.2 Esta racion se proporcionara a los beneficiarios que participan en las actividades de alimentos por trabajo asi como a los participantes en las actividades de capacitacion para el componente de generacion de ingresos, pues ambos tipos de actividades requieren la misma dedicacion de tiempo. La racion es compatible con los habitos alimentarios locales. El valor de MORDAZA de la racion familiar diaria es de 1,05 dolares americanos, lo que corresponde al 40% del valor del jornal que se paga actualmente en la zona. En el caso de las actividades de capacitacion de alfabetizacion y promocion de la ciudadania, la racion sera familiar equivalente a 770 gramos diarios; compuesta por: 600 gramos de cereales, 80 gramos de menestras, 60 gramos de productos carnicos y 30 gramos de aceite. 5.7 Cuando sea posible, se organizara la venta de los contenedores en la forma que adopten de comun acuerdo el Gobierno, por intermedio del PRONAA y el PMA. El producto se depositara en una cuenta que devengue intereses y se utilizara para financiar actividades que apoyen directamente la ejecucion del proyecto o beneficien directamente en cualquier otra forma a los beneficiarios. La asignacion de los fondos se efectuara de comun acuerdo entre PRONAMACHCS, PRONAA, PNA y el PMA. 6. TERMINACION DE LAS MEDIDAS PREPARATORIAS 6.1 Una vez adoptadas todas las medidas preparatorias para iniciar la asistencia alimentaria al proyecto, el Gobierno notificara por escrito al PMA por medio de la Carta de las Medidas Preparatorias que las instituciones ejecutoras (PRONAA, PRONAMACHCS, INFES y PNA) y las entidades cofinanciadoras (FONCODES e INFES) han previsto los recursos presupuestarios acordados para el proyecto y sobre los mecanismos de ejecucion de los recursos a favor del proyecto. Asimismo, el Gobierno notificara las estimaciones mas recientes de beneficiarios, comunidades a atender y las cantidades de productos necesarios para la primera remesa, incluyendo la informacion justificatoria correspondiente. 9. DISPOSICIONES PARA EL MONITOREO Y EVALUACION DEL PROYECTO 9.3 El seguimiento sera regularmente realizado por PRONAMACHCS, PRONAA, INFES y PNA, y las entidades cofinanciadoras (FONCODES e INFES) y la STC. La STC debera realizar visitas de MORDAZA a las areas del proyecto por lo menos dos veces al ano. El monitoreo, concebido como un MORDAZA de retro - alimentacion de informacion sobre la ejecucion del proyecto, se desarrollara en los siguientes niveles: a) a nivel de todas las areas de intervencion y sera de responsabilidad de las instituciones ejecutoras PRONAMACHCS, PRONAA, INFES y PNA siendo los coordinadores a nivel nacional los directos responsables y; b) en cada departamento, las unidades departamentales de PRONAMACHCS, PRONAA, INFES y PNA, a traves de los respectivos coordinadores departamentales, estaran encargadas en su ambito de influencia.

(*) El Anexo III contiene la tabla de la contribucion de recursos no alimentarios de cada una de las instituciones que aportaran al proyecto.

f. FONCODES financiara proyectos de desarrollo MORDAZA e infraestructura segun el detalle siguiente: i. Rehabilitacion y manejo de pastos y ganado ii. Desarrollo de minirriego artesanal iii. Saneamiento Ambiental (letrinas) y agua potable US$ 1'105,000.00 US$ 1'870,000.00 US$ 950,000.00

El financiamiento de los proyectos en las mencionadas lineas de inversion se efectuara de acuerdo a la legislacion vigente y normatividad establecida por FONCODES. Para el efecto, el Fondo coordinara con PRONAMACHCS y PRONAA. g. INFES aportara recursos economicos (incluye costo de 1 coordinador nacional y 3 coordinadores departamentales) y ejecutara las obras de infraestructura educativa de acuerdo a las leyes vigentes dentro del plazo de duracion del proyecto, segun se detalla a continuacion:
i. Rehabilitacion y construccion de la infraestructura educativa ii. Saneamiento Ambiental (letrinas) y agua potable en colegios US$ 1'250,000.00 US$ 950,000.00

h. PNA aportara de sus propios recursos lo siguiente:
- El financiamiento para la atencion a 7,110 participantes - 1 Coordinador Nacional US$ 1'497,797.63 US$ 27,000.00