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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G38/G33/G38/G35/G33 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, viernes 31 de diciembre de 2004 ANEXO II - III INFORME TÉCNICO Se describen los resultados del estudio realizado sobre la determinación de los arbitrios municipales para el periodo tributario 2005 en la Municipalidad Distrital de Jesús María, en cumplimiento de lo establecido por laOrdenanza 607 de la Municipalidad Metropolitana de Limay por la Directiva Nº 001-006-00000001 del Servicio de Administración Tributaria. En tal sentido, se hace unadescripción de los servicios públicos prestados poten- cialmente vinculados a los costos estimados, se explica la determinación de los ingresos a través de los criteriosde distribución de los costos entre los predios de loscontribuyentes afectos y por último se hace un resumende las pautas seguidas para el cálculo de las tasas delos servicios públicos 2005. 1. SERVICIOS PÚBLICOS Los ingresos percibidos por la Municipalidad Distrital de Jesús María financian de manera directa y efectiva laprestación de los servicios públicos locales que se dan en forma potencial en el distrito. Lo indicado se describe en el siguiente cuadro: CUADRO 01 RESUMEN DE INGRESOS Y COSTOS DE ARBITRIOS 2005 (En nuevos soles) CONCEPTO COSTOS INGRESOS Limpieza Pública 7,418,729.64 7,171,733.04 Parques y Jardines Públicos 2,235,677.40 2,132,048.88Seguridad Ciudadana 3,467,665.29 3,461,448.72 TOTAL 13,122,072.33 12,765,230.64 Existe una diferencia de S/.356,841.69 entre los in- gresos y los costos conforme se aprecia en el Cuadro precedente. Esta diferencia será asumida por la Munici-palidad. Para el período tributario 2005 se estima un universo de 18,824 contribuyentes y 22,715 predios afectos, conla finalidad de lograr una mejora continua en el servicio se ha visto por conveniente dividir geográficamente el distrito en 6 sectores, en función de los servicios públi-cos demandados por los contribuyentes y brindados porla Municipalidad, la distribución de los predios por sectorse establece en el siguiente cuadro: CUADRO 02 PREDIOS POR SECTORES SECTORES Nº 01 2,051 02 4,651 03 6,308 04 4,058 05 2,161 06 3,486 TOTAL 22,715 Los sectores se muestran visualmente en el mapa adjunto al presente informe. Los servicios públicos ofrecidos potencialmente por la Municipalidad Distrital de Jesús María para el periodo tributario 2005 son los siguientes: 1.1 Arbitrio de Limpieza Pública 1.2 Arbitrio de Parques y Jardines Públicos1.3 Arbitrio de Seguridad Ciudadana 1.1 Arbitrio de Limpieza Pública 1.1.1 Servicio PotencialEl servicio de Limpieza Pública comprende la organi- zación, gestión y ejecución del servicio de recoleccióndomiciliaria de los residuos, barrido de calles, recojo de maleza, transporte y disposición final de los residuossólidos en los rellenos sanitarios. Dichos servicios seprestan con una frecuencia diaria e ínter diaria. La estimación de los costos e ingresos por los servi- cios prestados es de periodicidad mensual, los predios de los contribuyentes afectos son 22,715. Los contribuyentes inafectos son aquellos cuya pro- piedad está destinada de forma específica a: a. La Municipalidad distrital de Jesús María, en los predios que directamente utiliza para sus fines. b. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú. El costo estimado del servicio a prestar en los 6 sec- tores para el período 2005, es S/. 7,418,729.64. Los costos son financiados por los ingresos poten- ciales, tal como se muestra a continuación. 1.1.2 Ingreso Potencial El monto de los arbitrios municipales a cobrar se de- termina distribuyendo el costo total del servicio corres-pondiente entre los predios de los contribuyentes afec- tos, para ello se toma en cuenta los siguientes criterios: 1.1.2.1 Capacidad Generadora de Residuos.- Se re- fiere a la relación directa de causa efecto entre el tama-ño del espacio geográfico del distrito ocupado por elpredio; ya sea de forma horizontal y/o vertical, estableci- da por el área de terreno y el área construida en una vía ponderada por el valor arancelario; con la demanda delservicio de Limpieza Pública. Esta relación de cortemarginal esta asociada a la potencialidad del serviciobrindado por la municipalidad, es decir, a mayor deman-da de servicio, la municipalidad incrementa sus costos para cumplir con el contribuyente. La demanda de los servicios se traduce en el recojo de los residuos sólidos generados, barrido del perímetroque limita el predio con la vía pública y demás serviciosasociados que conllevan a la disposición final. De lo indicado se concluye que el tamaño del predio se mide de manera efectiva por el autovalúo, estable- ciéndose como una variable que conjuga la ubicación(valor arancelario), área del terreno, área construida,estado de la conservación, material predominante y es-tructura de la construcción. 1.1.2.2.- Uso del Predio .- Corresponde al destino de los predios, a partir del cual se establece la cantidad ytipo de servicio a brindar, los usos establecidos para eldistrito son los siguientes: a) Casa habitación. b) Terrenos sin construir, en proceso de construc- ción o aires. c) Comercio, industria y serviciosd) Usos especiales Se consideran predios con usos especiales los si- guientes: 1. Centros Educativos Particulares, Museos y Enti- dades Religiosas. 2. Centros Educativos Estatales.3. Universidades. 4. Supermercados Grandes Almacenes y Canales de Televisión. 5. Entidades Financieras, Bancarias, AFPs, Compa- ñías de Seguros, Cooperativas de Ahorro y Crédito. 6. Salas de Bingo, Casinos, Tragamonedas, Discote- cas, Pubs, Karaokes o similares. 7. Embajadas, Delegaciones, Consulados u Orga- nismos Internacionales. 8. Predios destinados a sedes administrativas del Gobierno Central, Regional, Local, Instituciones Públi-cas Descentralizadas(siempre que el valúo supere las100 UIT). 9. Hospitales y clínicas 10. Club de esparcimiento y social11. Establecimientos de Hospedaje12. Grifos