NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 09 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2004 (09/09/2004)

/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G37/G36/G31/G30/G35 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, jueves 9 de setiembre de 2004 i) Poner en consideración del Concejo Metropolita- no de Lima las donaciones que efectúen tanto perso-nas naturales como jurídicas, sean éstas nacionales o extranjeras. j) Las demás funciones que con arreglo a ley le co- rresponden, así como las que se encuentren previstas en este estatuto y las que le encargue el Alcalde Me- tropolitano de Lima. De La Gerencia General Artículo Décimo Noveno.- Es el Órgano de más alto nivel administrativo, dependiente de la Dirección Ejecutiva; es un cargo de confianza designado por elDirector Ejecutivo, está a cargo del Gerente General, quien es el profesional responsable de implementar las acciones administrativas necesarias y de acuerdo a lasnormas legales en vigencia, con la finalidad de lograr una eficaz y eficiente dirección, coordinación y control de las actividades de la Institución, siguiendo las políti-cas y objetivos Institucionales. Artículo Vigésimo.- Son funciones del Gerente Ge- neral: a) Alcanzar los objetivos de acuerdo a la política y lineamientos institucionales establecidos, dictando lasmedidas y disposiciones que sean necesarias. b) Conducir la marcha administrativa, económica, fi- nanciera y presupuestal de acuerdo con el Estatuto ylas directivas Institucionales. c) Velar por la formulación del Plan y Presupuesto Anual Institucional, por el cumplimiento de las metaspresupuestarias establecidas y contar con la informa- ción relativa a los ingresos que directamente recaude la institución por toda fuente de financiamiento. d) Elaborar e implementar los instrumentos de ges- tión necesarios para la eficiente administración del Sis- tema Metropolitano de la Solidaridad. e) Dirigir y controlar la actividad del Sistema Metro- politano de Salud, siendo responsable de la adminis- tración y conservación de su patrimonio. f) Ejercer la representación legal por delegación de la Dirección Ejecutiva; así como realizar toda clase de operaciones bancarias, las que se realizarán bajo lamodalidad de doble firma, pudiendo ser la de dos fun- cionarios Titulares o la de un Titular con un Suplente; tales como abrir y cerrar cuentas bancarias, realizargestiones para celebrará contratos de créditos, así como girar, aceptar, endosar, reaceptar, descontar, co- brar y remover cualquier clase de documentos mercan-tiles y civiles, así como otorgar garantías, fianzas y avales con opinión de las áreas competentes o comi- siones que con tal fin se formen y de acuerdo a la nor-matividad legal vigente. g) Dirigir las operaciones del SISOL y celebrar los actos y contratos correspondientes a su objeto en con-cordancia con las normas legales en vigencia. h) Representar a SISOL ante todo tipo de entidades públicas y privadas, administrativas judiciales y de cual-quier índole; para la cual goza de las facultades gene- rales y especiales señaladas en los artículos 74º y 75º del Código Procesal Civil. i) Someter anualmente a consideración de la Direc- ción Ejecutiva el proyecto de Presupuesto y Plan de Ac- ción Institucional del SISOL para su aprobación, así como la escala remunerativa y de otras modalidades de pago; administrar y controlar su ejecución una vez aprobados y proponer las modificaciones que fueran necesarias. j) Velar por que la Contabilidad del SISOL se en- cuentre actualizada de acuerdo a la normatividad vi- gente. k) Someter a consideración de la Dirección Ejecuti- va la memoria, el balance general y balances periódi- cos de comprobación. l) Proponer a la Dirección Ejecutiva, la celebración de convenios con universidades, instituciones afines, entidades de salud, nacionales o internacionales, parael mejor cumplimiento de los fines institucionales. m) Expedir resoluciones en materias propias de su competencia y en las expresamente delegadas por laDirección Ejecutiva. n) Realizar las demás funciones que la Dirección Eje- cutiva le encarguen.CAPÍTULO III DEL ÓRGANO DE CONTROL De la Oficina de Control Institucional Artículo Vigésimo Primero.- La Oficina de Control Ins- titucional, es el órgano que forma parte del Sistema Nacio-nal de Control, encargado de ejecutar el Control Guberna- mental en la entidad, el cual mantiene una vinculación de dependencia funcional y administrativa con la ContraloríaGeneral. Está a cargo de un Jefe de Oficina de Control Institu- cional, quien es designado por la Contraloría General, y sudesignación se formaliza mediante Resolución de Contra- loría, publicada en el Diario Oficial El Peruano. A nivel ins- titucional depende jerárquica y administrativamente de laDirección Ejecutiva. Artículo Vigésimo Segundo.- Son funciones del Ór- gano de Control Institucional -OCI- las señaladas en el ar- tículo 28º del Reglamento de los Órganos de Control Insti- tucional aprobado, mediante Resolución de Contraloría Nº 114-2003-CG. CAPÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA Artículo Vigésimo Tercero.- La Gerencia de Clínicas Solidarias e Itinerantes es la responsable de formular, pro- poner, organizar, dirigir y controlar la gestión del sistema de salud de SISOL. Depende orgánicamente de la Direc- ción y está a cargo de un profesional nombrado por Reso- lución Directoral, sus funciones son las siguientes: a) Formular el Planeamiento Estratégico, Técnico y Operacional de las áreas que conforman la Gerencia para la aprobación de la Dirección Ejecutiva. b) Dirigir y controlar el funcionamiento de los servicios que brinden las Clínicas Solidarias e Itinerantes del SISOL, de acuerdo a las políticas y objetivos institucionales. c) Implementar modelos de atención que garanticen una mayor cobertura y mejora en la calidad de los servicios de salud que se brinden a la población de menores recursos. d) Diseñar, implementar y administrar el Sistema de In- formación Estadístico y Epidemiológico del SISOL. e) Administrar y controlar el buen uso, y conservación de los equipos e infraestructura del SISOL. f) Organizar, supervisar y evaluar las funciones, activi- dades y procesos operativos de los servicios que prestanlas áreas a su cargo. g) Proveer asistencia médica en situaciones de emer- gencia social o desastres. h) Otras funciones que le asignen la Dirección Ejecuti- va. Artículo Vigésimo Cuarto.- La Gerencia de Pro- yectos Especiales y Cooperación Técnica es el órgano encargado de diseñar, planificar, conducir y controlarel desarrollo de la ejecución de proyectos y/o estudios que realice el SISOL, así como los de investigación científica. Depende orgánicamente de la Dirección y está a cargo de un Profesional designado mediante Resolución Direc- toral. Sus funciones son las siguientes: a) Desarrollar y ejecutar el Programa Estratégico de Asistencia a brindar a los estratos poblacionales más de-primidos social y económicamente, así como evaluar sus necesidades. b) Realizar estudios y proyectos o de investigación de salud y/o social de acuerdo a la política institucional. c) Proponer modalidades de financiamiento de los pro- yectos, estructurando y realizando las operaciones nece-sarias en las condiciones más favorables para la Institu- ción. d) Coordinar y administrar los recursos obtenidos vía cooperación técnica nacional e internacional. e) Desarrollar y dirigir el Banco de Proyectos a fin de gestionar el financiamiento respectivo. f) Promover actividades y/o acciones conducentes a mejorar la calidad de vida de los estratos más pobres de la población.