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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G39/G36/G36/G31/G33 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, jueves 14 de julio de 2005 en concordancia con su ámbito funcional y las que co- rresponden de acuerdo a disposiciones legales vigen-tes. Artículo 23º. Funciones de la Oficina de Presu- puesto Le corresponde las siguientes funciones: a) Conducir el Proceso de formulación, programa- ción y control del presupuesto de las actividades del INIEA, de acuerdo a las disposiciones de la Ley Generalde Presupuesto, de acuerdo a la normatividad vigente. b) Evaluar la ejecución presupuestal, informando sus resultados al Director General de la Oficina General dePlanificación y a los organismos competentes, de con- formidad con las normas que regulan el proceso presu- puestario. c) Gestionar la asignación de recursos ante la direc- ción Nacional de Presupuesto Público. d) Proponer medidas de racionalización y optimiza- ción de recursos en función a la evaluación de la ejecu- ción del gasto institucional. e) Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General de la Oficina General de Planificación en concordancia con su ámbito funcional y las que co- rresponden de acuerdo a disposiciones legales vigen-tes. Artículo 24º. Funciones de la Oficina de Proyec- tos e Inversiones Le corresponde las siguientes funciones a) Elaborar los diagnósticos y estudios necesarios que permitan evaluar periódicamente la oferta del Insti- tuto así como las necesidades, realidades y aspiracio-nes del entorno a fin de contribuir a la sostenibilidad de las actividades Institucionales. b) Conducir la formulación de proyectos de inversión pública, acorde al Sistema Nacional de Inversión Públi- ca, realizar el seguimiento de las metas físicas y finan- cieras y evaluar los logros alcanzados concordantescon el Plan Operativo. c) Elaborar el análisis económico y financiero de los proyectos que ejecuta la Institución para evaluar su be-neficio y efectividad en el sector así como evaluar las fuentes financieras institucionales y proponer las reco- mendaciones para mejorar la sostenibilidad financiera. d) Elaborar estudios de prospectiva tecnológica y promover la implementación de instrumentos para la iden- tificación de oportunidades futuras, orientadas al desa-rrollo tecnológico agrario nacional. e) Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General de la Oficina General de Planificaciónen concordancia con su ámbito funcional y las que co- rresponden de acuerdo a disposiciones legales vigen- tes. Artículo 25º. Funciones de la Oficina de Coope- ración Técnica Financiera Le corresponde las siguientes funciones: a) Formular estudios y convenios de cooperación técnica y financiera nacional e internacional así como monitorear y evaluar su ejecución, en concordancia con los lineamientos de política sectorial, el plan estratégico,el plan operativo anual, el presupuesto institucional y convenios con las fuentes cooperantes. b) Elaborar y negociar los acuerdo y convenios ins- titucionales que el Instituto impulsa, con la finalidad de promover la cooperación técnica y financiera nacional e internacional impulsando los canales de cooperaciónmultilateral y bilateral, que permita canalizar el conoci- miento y la tecnología mundial, en beneficio de la peque- ña y mediana agricultura y sentar las bases para lograragronegocios y una agroindustria competitiva. c) Elaborar y mantener actualizado un registro inter- no de los organismos de Cooperación Internacional den-tro de las competencias del INIEA. d) Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General de la Oficina General de Planificaciónen concordancia con su ámbito funcional y las que co- rresponden de acuerdo a disposiciones legales vigen- tes.CAPÍTULO IV: ÓRGANOS DE APOYO Artículo 26º. Oficina General de Administración La Oficina General de Administración es el órgano de apoyo y soporte administrativo responsable de dirigir,conducir, coordinar y supervisar las actividades admi- nistrativas, la ejecución presupuestal, contabilidad, fi- nanzas, logística y de los recursos humanos del Institu-to. Tiene por finalidad optimizar y fortalecer la capacidad operativa del Instituto. Esta a cargo de un Director Ge- neral el que es designado y depende jerárquicamentedel jefe del INIEA. Artículo 27º. Funciones de la Oficina General de Administración Son funciones de la Oficina General de Administra- ción: a) Dirigir, organizar e implementar los procesos de los Sistemas Administrativos de Recursos Huma-nos, Contabilidad y Finanzas, Tesorería y Logísti- ca. b) Formular y aprobar los lineamientos operativos y directivas internas para la administración y gestión efi- ciente de los recursos humanos, financieros y materia- les del INIEA. c) Ejercer el Control Patrimonial de los bienes del Instituto de acuerdo con las disposiciones legales vigen- tes. d) Proponer y ejecutar planes de desarrollo de los recursos humanos de la Institución a través de la capa- citación permanente, programas de bienestar y seguri-dad social, dirigidos a elevar la calidad de vida de los trabajadores del Instituto. e) Conducir los servicios logísticos y administrar los bienes muebles e inmuebles del Instituto, en forma opor- tuna, racional y eficiente. f) Formular, en coordinación con los demás órganos, el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones del Ins- tituto. g) Administrar la ejecución presupuestal y las fi- nanzas del Instituto, en estrecha coordinación con la Oficina General de Planificación, así como realizar el control previo del gasto de acuerdo a la legislaciónvigente. h) Llevar registros actualizados y analizar las ope- raciones de gasto y de control patrimonial, con lafinalidad de generar información contable sistemati- zada y confiable que facilite la elaboración de los estados financieros. i) Preparar los estados financieros y de control patri- monial de la institución de acuerdo a la normativa vigen- te. j) Ejercer el monitoreo, supervisión y evaluación ad- ministrativa de los proyectos de inversión que ejecuta la Institución por cualquier modalidad. administración di-recta o por encargo. k) Brindar asesoría a los órganos del Instituto en asuntos relacionados con la administración de los re-cursos humanos, financieros, contables, bienes y servi- cios. l) Elaborar y presentar informes periódicos, trimes- trales y anuales de las actividades que le compete y de la ejecución presupuestaria del Plan Operativo Institu- cional. m) Ejercer relaciones funcionales en materia de su competencia con las demás dependencias de la Sede Central y con los órganos desconcentrados y descen-tralizados del Instituto. n) Cumplir con las demás funciones que le asigne la jefatura . Artículo 28º. Estructura Orgánica de la Oficina General de Administración a) Oficina de Recursos Humanos b) Oficina de Contabilidadc) Oficina de Tesorería d) Oficina de Logística Artículo 29º. Funciones de la Oficina de Recur- sos Humanos Le corresponde las siguientes funciones: