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PÆg. 314012 NORMAS LEGALES Lima, domingo 5 de marzo de 2006 CONCEPTO SERENAZGO 2006 COSTO DE LA MANO DE OBRA 1,749,770.88 COSTO DE LOS MATERIALES 511,954.00 DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO 242,250.00 OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES 163,665.90 COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS 290,694.00 COSTOS FIJOS 22,647.30 TOTAL 2,980,982.08 Costos de Mano de Obra .- Para el buen desarrollo del servicio se ha previsto contar con 176 personascontratadas entre serenos, serenos de la brigada canina,serenos motorizados, choferes para las unidades móviles, con lo cual se genera un gasto anual de S/.1,749,770.88. Este costo representa el 59% del totaldel servicio. Costo de Materiales .- Debido a que se tienen que atender las 07 zonas que existen en el distrito es necesario realizar constantes adquisiciones de repuestos e insumos para el funcionamiento continuo delos vehículos de patrullaje tanto en los vehículos, por locual la adquisición de combustibles y lubricantes esprimordial así como de accesorios para el servicio; elconsumo de gasolina para cada vehículo es de 2,000 galones anuales, con lo cual el gasto de materiales en materiales de consumo alcanza los S/. 511,954.00, loque representa el 17% del costo total. Depreciación de Maquinarias y Equipos .- Al brindar este servicio anualmente se deprecian tanto los equipos de comunicación como de los 16 vehículos con que cuenta el Serenazgo, por lo, que como se aprecia en loscuadros adjunto dados por la Unidad de Contabilidad segenera una depreciación acumulada aproximada en elaño de S/. 242,250.00, tomando como base el año 2005.Este costo representa el 8% del total del servicio. Otros Costos y Gastos Variables .- Dentro de estos gastos se está considerando lubricante, Repuestos,Refrigerios, mantenimiento de vehículos, entre otros loque da un resultante de un costo de S/. 163,665.90,querepresenta un 5% del costo. Costos Indirectos y Gastos Administrativos .- En este rubro se cuenta con el personal administrativonombrado considerando el jefe de departamento,instrucción y entrenamiento, efectivos de la PNP, y asítambién como los útiles de oficina que se utilizan para dar tramite a diversos documentos de control y pauteo,el costo anual de S/.290,694.00. Este costo representa el10% del costo total del servicio. Costos Fijos .- Dentro de este costo podemos enmarcar los costos realizado en el consumo de aguadel local donde se sitúa las oficinas tanto las operativascomo las administrativas, de igual forma la energíaeléctrica, la telefonía fija y celular, así como los seguros tanto de los vehículos SOAT para todos los vehículos, la depreciación del local de serenazgo dando por resultanteun costo de S/. 22,647.30, al año. Este costo representael 1% del costo total del servicio. 2. METODOLOGÍA PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL COSTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES 2.1 CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓN A EMPLEARSE A efectos de la determinación de los importes de los arbitrios a cobrarse por el ejercicio 2006, se han tomado en cuenta los parámetros mínimos de validezestablecidas por el Tribunal Constitucional, en lassentencias recaídas en los expedientes Nºs. 0041-2004/AI-TC y 0053-2004/PI-TC, a partir de los cuales se hanhallado las fórmulas para la distribución de los costos, en función a la int ensidad y goce del servicio prestado de manera real y/o potencial. CUADRO RESUMEN DE CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓN Servicio Criterios de distribución Limpieza Pública ØTamaño del predio ØUso o actividad del predio •Recojo de Desecho ØPeso promedio de residuos sólidos por uso y/o actividad.Servicio Criterios de distribución ØNúmero de habitantes por vivienda (sólo para este uso) •Barrido de Calles ØMetros lineales de cada predio por área que da a la vía pública Parques y Jardines ØUbicación de los predios por su cercanía a áreas verdes Serenazgo ØUso o actividad que desarrolla el predio. ØZonas de peligrosidad 2.2. METODOLOGÍA DESARROLLADA PARA LA DETERMINACIÓN DEL ARBITRIO LIMPIEZAPÚBLICA De conformidad con los fundamentos expuestos en la sentencia del Tribunal Constitucional antes referida, se ha establecido que el arbitrio de limpieza pública sedesagrega principalmente en los servicios de: Recojode Residuos Sólidos y Barrido de Calles 2.2.1 RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Para la distribución de los costos que demanda este servicio entre los contribuyentes, se ha tomado en cuentala intensidad del servicio, de acuerdo al promedio dedesechos sólidos que genera cada predio según su usoy/o actividad; obteniéndose el siguiente resultado: KILOS KILOS PREDIOS PESO % COSTO DIARIOS MENSUA- TOTAL DISTRI- A DISTRIB USO LES BUCION CASA HABITACION 1.1 33 33212 1,095,996 24.094% 59,323.83 COMERCIO 24 720 4317 3,108,240 68.329% 168,242.13 INDUSTRIA 70 2100 115 241,500 5.309% 13,071.86 SERV. GENERAL 7 210 197 41,370 0.909% 2,239.27 EDUCACIONAL 6 180 110 19,800 0.435% 1,071.73 ENTID. PÚBLICAS 2 60 27 1,6200.036% 87.69 FUNDACIÓN . ASOCIACIÓN 3 90 10 900 0.020% 48.72 TEMPLO 1 30 41 1,2300.027% 66.58 MUSEO 2.5 75 4 300 0.007% 16.24 CÍA. DE BOMBEROS 1.2 36 2 72 0.002% 3.90 ORGANIZ. SINDICAL 1.5 45 6 270 0.006% 14.61 COM. CAMPESINA 2 60 1 60 0.001% 3.25 CULTURAL 1.7 51 4 204 0.004% 11.04 PARTIDO POLÍTICO 1.8 54 2 108 0.002% 5.85 MONUMENTO HISTÓRICO 2 60 2 120 0.003% 6.50OTROS 5 150 229 34,350 0.755% 1,859.29 ESTACIONAMIENTO 3 90 1 90 0.002% 4.87 TERRENO S/. CONSTRUIR 1.3 39 69 2,6910.059% 145.66 TOTAL 38,349 4,548,921 100.000% 246,222.99 A tal efecto, la Dirección de Servicios a la Ciudad, proporcionó las muestras de residuos sólidos tomadasde un universo de 508 predios por el total de usos. Con relación a este servicio corresponde distinguir la metodología que se emplea para el uso de casa habitación(vivienda) y otros usos distintos a casa habitación. A. Casa Habitación (Vivienda) En este uso se tomó el criterio del tamaño del predio y el número de habitantes de cada año, de la siguientemanera: Como se puede apreciar en el Cuadro de volumen de desecho por actividad , se determinó que los predios destinados a vivienda generan residuos sólidos por unpromedio de 1.00 Kilo diario, que multiplicados por 30 días y la cantidad de predios del uso en mención nos da un resultado de desecho sólido mensuales, queconstituye un porcentaje del total de residuos recogidosen el distrito mensualmente, lo que nos da un costo adistribuir, el mismo que se distribuye en forma proporcionalal tamaño del predio en tramos de 20 m2, asignando un peso de desechos sólidos a cada tramo de acuerdo al total de m2 del tramo, contrastado con las muestrastomadas. Cabe señalar que se han determinado rangosde 20 m2, por cuanto, los predios que se encuentrandentro de este rango presentan una similar generaciónde residuos, como es de verse en el Anexo 2- 2.1 Asimismo, se ha hallado la cantidad de habitantes por cada tramo, según la muestra tomada por la Oficinade Rentas, mediante la oficina de fiscalización tributaria,el informe se adjunta al presente. Para determinar el costo unitario se operó de la siguiente forma: