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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, domingo 23 de diciembre de 2012 481956 pertenezca a una entidad del nivel nacional, regional o local. Asimismo, los PIP que contemplen intervenciones en Establecimientos de Salud Estratégicos que se encuentren en formulación requerirán para su declaración de viabilidad de la opinión favorable de la OPI Salud. Para tal efecto, la OPI Salud coordinará con la Dirección General de Salud de las Personas – DGSP, Dirección General de Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento – DGIEM, Dirección General de Gestión del Desarrollo de los Recursos Humanos – DGGDRH a fi n de contar con su opinión, en los temas de su competencia, respecto al planteamiento técnico de los PIP. Dichas dependencias participarán principalmente, en la revisión de los aspectos señalados en el Anexo adjunto a los contenidos mínimos. C. INFORMACIÓN PARA ELABORAR ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO FORMULADOR C.1 La elaboración del estudio de preinversión se basará en la información proporcionada por el MINSA, así como en la información proporcionada por la DIRESA y los Establecimientos de Salud (EE.SS.) del ámbito de intervención, últimas publicaciones de fuentes ofi ciales como INEI, ENAHO, y también información primaria obtenida en trabajo de campo, según se detalla en los presentes contenidos mínimos. En todos los casos es indispensable que se precise la fuente de información, nombre de documento y fecha. C.2 La elaboración de este estudio estará a cargo de un equipo profesional multidisciplinario ad-hoc a las características y particularidades de cada PIP, con experiencia en formulación de proyectos de inversión en salud, que incluya las especialidades de arquitectura, ingeniería, medicina, economía y administración de servicios de salud (centros de salud y hospitales, según sea el caso). D. CONTENIDOS MÍNIMOS ESPECÍFICOS RESUMEN EJECUTIVO Constituirá una síntesis del estudio de preinversión que contemple los siguientes temas: a) Información general Consignar el nombre del PIP con el que será registrado en el Banco de Proyectos. Señalar su ubicación, acompañando mapas. Señalar la UF y la UE propuesta b) Planteamiento del proyecto Especifi car el objetivo central, los medios fundamentales o componentes y las acciones. Señalar las alternativas que han sido evaluadas. c) Determinación de la brecha oferta y demanda de los bienes o servicios que se proveerán en la fase de post inversión. Presentar tabla con las proyecciones de la demanda en la situación con proyecto y la oferta en la situación optimizada y la brecha. Brevemente señalar los supuestos y parámetros utilizados en la estimación de la población demandante, de la demanda y de la oferta. d) Análisis técnico del PIP Señalar los resultados del análisis de localización, tamaño y tecnología; precisar las principales metas a lograrse en la fase de inversión5. e) Costos del PIP Presentar cronograma de costos de inversión a precios de mercado organizado por componentes del PIP (medios fundamentales) y costos de operación y mantenimiento. De corresponder, precisar los costos de gestión del PIP, de las medidas de reducción de riesgos de desastres y de mitigación de los impactos ambientales. f) Evaluación Social Benefi cios: describir los benefi cios sociales que generará el PIP. Presentar el fl ujo, señalando brevemente los supuestos y parámetros con los que se han estimado. Costos: Presentar el fl ujo, señalando los supuestos y parámetros con los que se han estimado. Indicadores de rentabilidad social: presentar los indicadores y resultados del análisis de sensibilidad. g) Sostenibilidad del PIP Señalar brevemente las medidas que se han adoptado en relación con la disponibilidad de recursos para cubrir los costos de operación y mantenimiento, el cumplimiento de los arreglos institucionales, la participación de los usuarios, el uso de los servicios, la gestión de riesgos de desastres y la gestión ambiental. h) Impacto ambiental Señalar los principales impactos negativos que el PIP puede generar en la fase de inversión y en la fase de post inversión, así como las medidas de mitigación y control que se implementarán. i) Organización y Gestión Describir brevemente la organización que se adoptará para la ejecución, operación y mantenimiento del PIP. Señalar las entidades y/o los órganos que serán responsables de la ejecución del PIP o de sus componentes, así como de la operación y mantenimiento. j) Plan de Implementación Presentar el cronograma de actividades, señalando responsables y recursos asignados a su ejecución. k) Marco Lógico Presentar el marco lógico considerando el fi n, el propósito y los componentes, con los correspondientes indicadores, medios de verifi cación y supuestos. 1. ASPECTOS GENERALES 1.1. Nombre del Proyecto y localización El nombre del Proyecto debe permitir identifi car la naturaleza6 y el objeto7 de la intervención, así como la localización geográfi ca. 1.2. Institucionalidad Identifi cación de la Unidad Formuladora y sustento de la Unidad Ejecutora propuesta, y de ser el caso, de el o los órgano(s) de la Entidad que estará(n) a cargo de los aspectos técnicos del PIP en la fase de ejecución. 1.3. Marco de referencia Presentar antecedentes8 e hitos9 relevantes del PIP. Detallar los lineamientos de política, objetivos, normas, etc. en los que se enmarca el PIP. Incluir en forma concreta los resultados obtenidos en el análisis de la red 5 Servicios a instalar, ampliar y/o mejorar, Nº de UPSS a implementar, etc. 6 Instalación, mejoramiento, ampliación y/o recuperación. 7 Establecimiento de Salud Estratégico y/o servicios de salud del EESS en los que interviene el PIP. 8 PIP ejecutados en los últimos tres años, en ejecución, viables y en formulación en servicios y/o establecimientos de salud del ámbito de infl uencia del PIP. Si existieran PIP viables o en formulación se debe evaluar que no exista duplicidad o fraccionamiento. 9 Documentos que consignen prioridades, acuerdos y defi niciones técnicas a cargo de las autoridades involucradas (resoluciones, actas, informes, etc.).