Norma Legal Oficial del día 23 de diciembre del año 2012 (23/12/2012)
Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.
TEXTO DE LA PÁGINA 52
481962
NORMAS LEGALES
El Peruano MORDAZA, MORDAZA 23 de diciembre de 2012
sociales existentes, bajo el liderazgo del Gobierno Regional. 4.3 En el MORDAZA de lo indicado anteriormente, se espera que lideres comunales, juntas vecinales y organizaciones sociales, participen con el Gobierno Local, Gobierno Regional y los responsables de los servicios de salud, y saneamiento en la gestion, implementacion y monitoreo de las intervenciones orientadas a reducir la desnutricion cronica infantil en su ambito. 4.4 En el diseno y en la implementacion de la estrategia, se debera tomar en cuenta, principalmente, los siguientes factores: - MORDAZA de zona: rural, urbana. - Caracteristicas socio culturales de la poblacion de los ambitos priorizados, a fin de que las intervenciones propuestas incluyan el enfoque intercultural. - Caracteristicas socio economicas: Actividades economicas que se desarrollan y su temporalidad. - Caracteristicas demograficas: Posibilidades de expansion, migraciones y otros factores que puedan afectar el crecimiento poblacional. - Condiciones de accesibilidad: vias de acceso, distancias y tiempos de traslado de la poblacion a servicios de salud, seguridad de la ruta, disponibilidad de medios de transporte y tarifas. - Caracteristicas climaticas: temperatura promedio, presencia de lluvias, nieve, etc. - Presencia de Programas Sociales, labores de asistencia, apoyo de organizaciones no gubernamentales. - Disponibilidad de servicios basicos: saneamiento basico (agua potable, alcantarillado o disposicion de excretas), energia, telecomunicaciones. - Peligros en el ambito de intervencion y vulnerabilidad de la poblacion, sus medios de MORDAZA o los servicios. 4.5 Los compromisos que asumiran los diferentes niveles de gobierno involucrados, se deberan plasmar en los respectivos arreglos inter institucionales que acuerden realizar. En dichos documentos se precisara por ejemplo, lo siguiente: - Fase de preinversion: Unidad Formuladora, financiamiento de los estudios; - Fase de inversion: Unidad Ejecutora, financiamiento o cofinanciamiento para la ejecucion de los PIP; y - Fase de post inversion: Entidad que asumira los costos de operacion y mantenimiento. 4.6 Asimismo, se requiere que a nivel regional, local y de centros poblados se logre la articulacion de todos los actores, para lo cual se plantea lo siguiente: i. Gobierno Regional articula esfuerzos con los Gobiernos Locales involucrados para la reduccion de la desnutricion cronica infantil. Esta instancia estara a cargo de: - Conducir las acciones pertinentes para la formulacion del programa de inversion. - Promover compromisos de las autoridades e instituciones involucradas. Para las fases de preinversion, inversion y postinversion, contara con un Equipo de soporte tecnico, que debe tener capacidad para: - Realizar el diagnostico, planificacion, ejecucion y monitoreo de las acciones necesarias para la reduccion de la desnutricion cronica infantil. - Brindar asistencia tecnica al Equipo Facilitador Comunal, a cargo del Gobierno Local, para la implementacion de las intervenciones a ejecutarse en el MORDAZA del Programa de Inversion en coordinacion con las autoridades de salud, vivienda, construccion y saneamiento. ii. Gobierno local lidera la articulacion distrital. Esta instancia estara a cargo de: - Conducir las acciones pertinentes para lograr la articulacion dentro de su ambito y con el Gobierno Regional8, durante la fase de inversion y post inversion. - Gestionar incentivos no monetarios para la
participacion activa de los agentes comunitarios de salud9. Asimismo, en las fases de inversion y post inversion, contara con un Equipo facilitador comunal que brinde asesoria permanente a los agentes comunitarios de salud y hogares del centro poblado, en coordinacion con el Gobierno Local. El equipo facilitador comunal debe tener la capacidad de: - Organizar el acompanamiento y asistencia tecnica permanente a los agentes comunitarios de salud, asi como a los hogares del centro poblado. - Articular la labor de los agentes comunitarios de salud con la del personal de salud. - Fortalecer y/o implementar el sistema de monitoreo comunal. Incluye lo relacionado a la prestacion de los servicios de agua y saneamiento del ambito rural. iii. Comunidad organizada a traves de la Junta Vecinal participa en la vigilancia para el mejoramiento de las practicas de las familias para el cuidado de la MORDAZA y el nino(a) menor de 5 anos y la operacion y mantenimiento de los sistemas de saneamiento en el ambito rural. La participacion de la comunidad en este aspecto es clave10 para el logro de la reduccion de la desnutricion cronica infantil. Es fundamental asegurar las siguientes condiciones: Centros de Vigilancia comunal de la salud de la MORDAZA y menores de 5 anos: - Adecuacion de un espacio comunal con el equipamiento necesario para el trabajo de los agentes comunitarios de salud en coordinacion con el personal de salud. - Agentes comunitarios de salud capacitados. En la comunidad: - Disponibilidad de servicios de agua y saneamiento. - Organizacion: para la sostenibilidad de las intervenciones propuestas. - Cogestion: para designar los agentes comunitarios de salud que participaran en la implementacion del proyecto. - Proactividad: disposicion para complementar las acciones del proyecto con recursos propios. iv. Personal de salud brinda servicios de salud preventivos, en coordinacion con los agentes comunitarios de salud y brinda asistencia tecnica a los Gobiernos Locales en los temas de su competencia. Durante las fases de inversion y post inversion, a fin de brindar los servicios de salud preventivos vinculados a la gestante y a menores de 5 anos, los establecimientos de salud coordinaran con los Gobiernos Locales las acciones a realizar en el MORDAZA del Programa. V. INVERSION PUBLICA PARA REDUCIR LA DCI 5.1 En el MORDAZA de la estrategia presentada para reducir la desnutricion cronica infantil mediante proyectos de inversion publica y de acuerdo a las necesidades identificadas en el ambito de intervencion, se deben plantear intervenciones de manera articulada,
8
En caso no exista la posibilidad de contar con una propuesta regional de reduccion de la desnutricion cronica infantil, las mancomunidades o gobiernos locales podran formular un programa de inversion en su ambito. 9 Agente comunitario de salud (promotor de salud, madres consejeras, u otros lideres), a quienes la municipalidad les brindara reconocimientos o estimulos (no monetarios) de manera periodica, para hacer sostenible las actividades de promocion y prevencion. Para mayor informacion revisar el Documento Tecnico "Preparando al Agente Comunitario de Salud para el cuidado integral de la salud y nutricion de las gestantes y de los ninas y ninos menores de 5 anos", aprobado mediante R.M. N° 702-2009/MINSA, disponible en: http://bvs.minsa.gob.pe/local/MINSA/1024_PROM37.pdf 10 Evaluacion externa del Programa "Buen Inicio". MORDAZA Lechtig. 2007.