Norma Legal Oficial del día 10 de enero del año 2018 (10/01/2018)
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TEXTO DE LA PÁGINA 79
El Peruano / Miércoles 10 de enero de 2018
NORMAS LEGALES
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apropiación ciudadana en las propuestas de conservación y recuperación del patrimonio cultural, en todos los niveles. m) Promover el Centro de Información para la gestión del Centro Histórico del Rímac, consolidando la información catastral en coordinación con el órgano o unidad orgánica competente. n) Presentar a la Alta Dirección su Plan Anual de Gestión Institucional y su Informe de Evaluación semestral. o) Formular proyectos de Inversión y expedientes técnicos de aplicación en el ámbito de su competencia respecto al Programa de Recuperación del Centro Histórico del Rímac. p) Coordinar con la Gerencia de Fiscalización Administrativa, las acciones de control urbano en el Centro Histórico del Rímac. q) Realizar acciones de supervisión y residencia en obra en la ejecución de los Proyectos de Intervención de aplicación en el Centro Histórico del Rímac. r) Promover componentes de identidad y orgullo de pertenecer a la comunidad rimense. s) Autenticar los planes de Renovación Urbana y toda aquella intervención que estuviera contenida en el Centro Histórico del Rímac t) En coordinación con GDU, Conformar la Comisión Especializada de Proyectos de Arquitectura revisora de expedientes para la emisión de licencias de edificaciones que estuvieran contenidas en el Centro Histórico del Rímac. u) Evaluar y aprobar todas las intervenciones en espacio público en el Centro Histórico del Rímac. v) Aprobar los expedientes técnicos de obras, de intervención en el Centro Histórico. w) Promover el Programa de Inversiones Urbanas en el Centro Histórico del Rímac. x) Formular, diseñar, implementar y evaluar, el Plan de Renovación Urbana del Distrito del Rímac, en coordinación con la Gerencia Desarrollo Urbano y las demás Gerencias de la Municipalidad. y) Coordinar a nivel técnico con los diversos organismos públicos y privados que estén directa o indirectamente involucrados en los procesos de renovación urbana aprobados, ya sean estos nacionales o internacionales. z) Elaborar los diversos estudios y proyectos que demande la formulación del plan de renovación urbana así como evaluar los impactos ambientales y urbanísticos que sean necesarios para su implementación; asimismo, elaborar planes específicos enmarcados en el plan antes mencionado, proyectos de inversión, construcción u otros que estén implicados dentro de las áreas a ser trabajadas. aa) Elaborar las estrategias, priorización y zonificación de los usos del suelo a ser propuestas a la alcaldía para la implementación del plan de renovación urbana. bb) Apoyar a los órganos de la Municipalidad en el diseño de proyectos de inversión a ser presentados para su financiamiento ya sea este público, privado, públicoprivado, de endeudamiento o de cooperación. cc) Formular el plan de promoción de la inversión privada y el banco de proyectos de promoción de la inversión privada con los diversos organismos de la Municipalidad. dd) Identificar y apoyar en la promoción de proyectos de inversión a ser financiados vía promoción de la inversión privada para garantizar la posibilidad de la ejecución de estos proyectos. ee) Coordinar con los órganos o unidades orgánicas responsables la ejecución de los convenios y acuerdos de inversión privada o público-privada, a fin de que las acciones se ajusten a la política institucional. ff) Coordinar los procesos de promoción de la inversión privada, así como emitir opinión técnica en coordinación con los órganos de línea involucrados en los procesos de promoción de la inversión privada. gg) Orientar las actividades de la Cooperación Técnica al fortalecimiento institucional, fortalecimiento de capacidades y promoción de la educación, cultura, empleo, salud, medio ambiente e inclusión social en el Distrito. hh) Asesorar y representar al Alcalde y a la Municipalidad en las relaciones nacionales e internacionales, convenios de cooperación, convenios
interinstitucionales, hermanamientos y en las asociaciones de municipalidades nacionales e internacionales. ii) Proponer a la Alcaldía para su aprobación por el Concejo Municipal, los convenios de cooperación interinstitucional, las donaciones, convenios de gestión, cartas de intención, protocolos y otras convenciones de cooperación, en los ámbitos de su competencia. jj) Identificar y coordinar con diversas fuentes de cooperación técnica y financiera los requerimientos, exigencias y posibilidades para la ejecución de proyectos. kk) Emitir opinión técnica de las iniciativas de proyectos por parte de diversos organismos no gubernamentales que se presenten para ser desarrollados en la localidad con participación de la Municipalidad. ll) Evaluar los procesos de intervención de los diversos organismos nacionales e internacionales que actúan en la localidad, bajo los parámetros de cooperación técnica. mm) Identificar y promover que las demandas de cooperación técnica y financiera de la Municipalidad se puedan orientar hacia los organismos nacionales e internacionales en el marco de los acuerdos y/o convenios suscritos por la Municipalidad y el Gobierno peruano. nn) Realizar el seguimiento en relación al cumplimiento de las obligaciones contraídas en virtud a convenios y acuerdos de cooperación técnica y financiera nacional e internacional suscritos, en los ámbitos de su competencia. oo) Organizar y conducir la negociación con las fuentes cooperantes, los convenios, acuerdos y proyectos de cooperación técnica y financiera a suscribirse en coordinación con las entidades competentes. pp) Canalizar las demandas de cooperación técnica y financiera de la Municipalidad hacia los organismos nacionales e internacionales en el marco de los acuerdos y/o convenios suscritos por la Municipalidad y el Gobierno Peruano. qq) Formular, ejecutar y supervisar las políticas y planes para la promoción de la cultura, turismo histórico y ecológico en el distrito, en el Centro Histórico del Rímac. rr) Ejecutar todas las actividades y/o acciones que sean de su competencia. ss) Emitir resoluciones de gerencia en materias concernientes al Centro Histórico del Rímac, renovación, regeneración y gestión urbana, y en cualquier otra materia según su competencia. tt) Y otras funciones que le asigne la Alta Dirección. Artículo 90.- Para el cumplimiento de sus funciones la Gerencia del Centro Histórico del Rímac y Relaciones Interinstitucionales cuenta con la siguiente estructura: 06.7.1. Subgerencia Escuela Taller del Rímac 06.7.1 SUBGERENCIA ESCUELA TALLER DEL RÍMAC Artículo 91.- Son funciones de la Subgerencia Escuela Taller del Rímac, las siguientes: a) Planificar y organizar la dinámica de funcionamiento de la Escuela Taller Rímac; conjugando el programa formativo con la ejecución de intervenciones y/o servicios, orientado a la cualificación de los técnicos egresados. b) Diseñar e implementar un programa de formación y capacitación en oficios vinculados con la conservación del patrimonio cultural; dirigido a jóvenes, niños y vecinos del Rímac. c) Formular el Programa Curricular Anual y/o bianual para la formación de los alumnos. d) Dirigir las actividades formativas y realizar el seguimiento del desarrollo de las intervenciones y/o servicios; gestionando los recursos humanos, materiales, necesidades de infraestructura, seguridad y prevención de riesgos. e) Valorar y reorientar el funcionamiento de la Escuela Taller Rímac a partir de la evaluación continua de los formadores-monitores, y del colectivo de alumnos y trabajadores. f) Plantear un programa de desarrollo de emprendimientos productivos y/o servicios; orientado a cerrar el ciclo formativo de los alumnos con la inserción