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41 NORMAS LEGALES Miércoles 19 de agosto de 2020 El Peruano / 3. Desarrollo de la Entrevista1. Formular preguntas sobre la experiencia del/la postulante relacionado al cargo, empezando por la experiencia más reciente (situación del pasado reciente). 2. Anotar aspectos que permitan identi ficar aspectos relevantes o críticos, donde su participación haya sido protagónica. 3. Indagar sobre logros concretos en el área temática y/o experiencial a la que postula.4. Indagar sobre su actuación ante circunstancias que haya conocido, contrarias a la ética.5. Centrar al/la postulante en datos especí ficos (gestión personal) cuando el caso lo amerite. 6. Otras preguntas que considere pertinente. 4. Criterios de evaluación para la Cali ficación1. Compatibilidad con las funciones de puesto. 2. Adaptación al puesto. 3. Evidencia de logros vinculados al puesto.4. Otros criterios relacionados con el per fil convocado. 5. Final de la entrevista1. Otorgar un tiempo para que el/la postulante haga preguntas o comentarios. 2. Informar sobre los siguientes pasos en el proceso de selección.3. Agradecer por el tiempo dedicado. 6. Contraste de postulantes y decisión final1. Deliberación del Comité Evaluador de manera virtual. 2. Cali ficación y asignación de puntaje al/la postulante. Anexo 07: Formato de Evaluación de Entrevista Final Nombre del Puesto: Postulante: Fecha de evaluación: CRITERIOSMuy por debajo de lo esperadoPor debajo de lo esperadoDentro de lo esperadoPor encima de lo esperadoMuy por encima de lo esperadoPuntaje IndividualPUNTAJE 12 3 45 I.- Adaptación al puesto y cumplimiento de Funciones (peso: 50%) (Marcar con un X los recuadros seleccionados)Ptje. Max Peso 20 45% Genera con fianza y credibilidad en su ámbito técnico. 0Tiene capacidad de análisis y aplicación. Ha propuesto ideas innovadoras en anteriores experiencias laborales. Evidencia a través de ejemplos el haber alcanzado los objetivos previstos en situaciones de presión de tiempo, inconvenientes imprevistos, desacuerdos, oposición y diversidad en experiencias laborales anteriores. II.- Adaptación a la Gerencia u O ficina (Peso: 35%) (Marcar con un X los recuadros seleccionados)Ptje. Max Peso 15 35% Establece haber mantenido relaciones cordiales con su superior jerárquico en experiencias laborales anteriores. 0Entiende la estructura organizacional y línea de mando. Evidencia a través de ejemplos el haberse comprometido en la búsqueda de logros compartidos. III.- Adaptación a la cultura de la entidad (Peso: 15%) (Marcar con un X los recuadros seleccionados)Ptje. Max Peso 15 20% Se adapta con versatilidad a distintas culturas, contextos y situaciones. 0 Entiende y se enrola fácilmente en la dinámica institucional. Evidencia a través de ejemplos actitud de servicio. OBSERVACIONES: RESULTADO DE LA ENTREVISTA El puntaje mínimo para aprobar la entrevista es de 60 CONCLUSION