Norma Legal Oficial del día 31 de mayo del año 1998 (31/05/1998)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, MORDAZA 31 de MORDAZA de 1998

gramas, Proyectos y Actividades, detectando los problemas que se presenten en su ejecucion y recomendando las medidas correctivas que MORDAZA necesarias. f) Emitir opinion tecnica en lo relativo a las modificaciones presupuestales, donaciones internas o externas y de proyectos de inversion, asi como sobre Acuerdos y Convenios de Cooperacion propuestos al PRONAA. g) Gestionar, programar, conducir y evaluar en coordinacion con los organos de linea las acciones de Cooperacion Tecnica Internacional que se requieran. h) Proponer, conducir y evaluar los procesos tecnicos de racionalizacion administrativa. i) Conducir y proteger los Registros de Informacion, Estadistica y los Sistemas de Informatica de la Institucion. j) Elaborar y mantener actualizadas las Directivas y los documentos de gestion. k) Formular, coordinar y proponer metodologias para los procesos de seguimiento, monitoreo y evaluacion de impacto de los programas, proyectos y actividades a cargo de la Institucion. l) Otras funciones que le MORDAZA asignadas por la Gerencia General Administrativa dentro del ambito de su competencia. Articulo 39º.- La Gerencia de Administracion es el organo encargado de conducir los Sistemas Administrativos, de Recursos Humanos, Contabilidad, Tesoreria, Abastecimiento y Servicios Auxiliares. Esta a cargo de un Gerente y depende de la Gerencia General Administrativa. Articulo 40º.- Son funciones de la Gerencia de Administracion las siguientes: a) Proponer para su aprobacion, las politicas relativas a la administracion de los recursos humanos, economicos, financieros y materiales asignados, en coordinacion con la Gerencia de Planificacion y Presupuesto. b) Conducir, programar, coordinar, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar las acciones correspondientes a los Sistemas de Administracion de Recursos Humanos, Contabilidad, Tesoreria, Abastecimiento y Servicios Auxiliares, brindando los servicios de apoyo con eficiencia y oportunidad. c) Ejecutar el Presupuesto por las distintas MORDAZA de financiamiento, y aquellos recursos que provengan de la Cooperacion Tecnica Internacional. d) Consolidar mensualmente los Balances de Comprobacion y Estados Financieros a nivel de Pliego. e) Ejercer el control patrimonial y presupuestal a traves de la consolidacion de los Estados Financieros. f) Suscribir contratos de adquisicion de bienes y de prestacion de servicios. g) Proponer, la contratacion de sevicios no personales. h) Adquirir los bienes y servicios de acuerdo a los dispositivos legales vigentes. i) Ejecutar la transferencia, altas, bajas y venta de bienes patrimoniales. j) Organizar y mantener actualizado el inventario fisico y valorado de los bienes, muebles y enseres. k) Coordinar y realizar la evaluacion periodica de la ejecucion del gasto. l) Promover acciones de personal orientadas a mejorar sus niveles de calificacion, ingresos, bienestar y capacitacion. m) Administrar, supervisar y controlar los servicios de vigilancia, comunicaciones, transporte, mantenimiento y otros servicios auxiliares. n) Organizar y mantener actualizado el registro de proveedores de bienes, servicios y el registro de transportistas, con indicacion de tarifas, calidad y oportunidad. n) Implementar y controlar el sistema de mantenimiento del MORDAZA automotor, asi como del mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de los almacenes a nivel nacional, en coordinacion con la Gerencia de Operaciones. o) Otras funciones inherentes a su ambito de competencia, asi como las que le asigne la Alta Direccion. Articulo 41º.- La Gerencia de Asesoria Juridica es el organo encargado de los asuntos de caracter juridico y legal. Esta a cargo de un Gerente. Depende de la Gerencia General Administrativa. Articulo 42º.- Son funciones de la Gerencia de Asesoria Juridica las siguientes:

a) Asesorar a la Alta Direccion y a los demas organos del PRONAA sobre los aspectos juridicos y legales relacionados con las actividades. b) Elaborar, emitir opinion y/o visacion sobre los proyectos de dispositivos legales y administrativos que competen al funcionamiento del PRONAA. c) Dictaminar sobre los recursos de impugnacion interpuestos, que deben ser resueltos en las instancias administrativas correspondientes. d) Aprobar mediante informes o visacion, los proyectos de Resoluciones o Directivas que se refieran a acciones o actividades institucionales. e) Recopilar, clasificar, interpretar, concordar, sistematizar y mantener actualizadas las normas legales relacionadas con las actividades y fines del PRONAA, asi como, mantener informados a los distintos organos sobre las disposiciones legales vigentes. f) Elaborar y/o emitir opinion y/o visacion de los contratos y convenios. g) Coordinar con Entidades Publicas y Privadas sobre aspectos juridicos y legales relacionados con el ambito de competencia al nivel correspondiente. h) Coordinar con el Procurador Publico encargado de los asuntos judiciales del Ministerio de Promocion de la Mujer y del Desarrollo Humano, en acciones litigiosas ante toda clase de autoridades, cuando exista presuncion de irregularidades administrativas. i) Otras funciones inherentes a su ambito de competencia, asi como las que le MORDAZA asignadas por la Alta Direccion. CAPITULO MORDAZA DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS Articulo 43º.- Las Unidades Operativas son organos desconcentrados, encargados de ejecutar en el ambito geografico de su jurisdiccion, los programas, proyectos y actividades de apoyo, seguridad alimentaria y generacion de ingresos; priorizando a la poblacion en situacion de extrema pobreza y mayor vulnerabilidad nutricional, asi como a los grupos de mujeres organizadas, que desarrollan actividades productivas generadoras de ingresos y conducir las operaciones de adquisicion de los productos alimenticios y agroindustriales y pecuarios. Las Unidades Operativas estan a cargo de un Jefe con nivel de Subgerente y dependen de la Gerencia General Tecnica. Articulo 44º.- Son funciones de las Unidades Operativas, las siguientes: a) Formular y proponer los planes, programas, proyectos y actividades de acuerdo a las necesidades identificadas en su ambito de accion y compatibles con los Lineamientos de Politica de la Institucion, coordinando permanentemente con la Gerencia General Tecnica; b) Identificar y priorizar la atencion, en su ambito geografico de la poblacion objetivo en situacion de extrema pobreza, de mayor vulnerabilidad nutricional y la afectada por desastres naturales o siniestro; asi como, los grupos organizados que desarrollan actividades productivas. c) Identificar, formular, proponer, ejecutar, supervisar y evaluar programas, proyectos y actividades orientados a superar los niveles de desnutricion de los grupos mas vulnerables, tales como ninos de 0-12 anos y madres gestantes y lactantes en situacion de extrema pobreza. d) Identificar zonas de produccion de productos alimenticios y agroindustriales para la ejecucion de adquisicion a productores locales. e) Identificar y priorizar proyectos de implementacion de actividades productivas y servicios sociales basicos, con participacion de la poblacion. f) Promover, coordinar y supervisar actividades de capacitacion y asistencia tecnica orientados principalmente a los grupos de mujeres organizadas, sobre todo en actividades productivas. g) Realizar las acciones relacionadas con el almacenamiento, conservacion, transporte y distribucion de productos alimenticios y agroindustriales en el MORDAZA de la ejecucion de los programas, proyectos y actividades, que se desarrolla. h) Ejecutar, coordinar, supervisar, controlar y reportar las acciones correspondientes a los sistemas de contabilidad, tesoreria, recursos humanos, abastecimientos y