Norma Legal Oficial del día 04 de junio del año 2005 (04/06/2005)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 4 de junio de 2005

Gerente, empleado de confianza, designado por el MORDAZA, desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Tiene por objeto la gestion de los procesos de planificacion del territorio, ordenamiento territorial, usos del suelo, equipamientos urbanos, sistemas de movilidad MORDAZA, regulacion de la edificacion, catastro, gestion ambiental y de proyectos e inversiones publicas municipales. 2.- Mision: Dotar a la poblacion de adecuadas condiciones del habitat y de ordenamiento y desarrollo de la MORDAZA que permita mejorar su calidad de MORDAZA y su realizacion personal en el distrito. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de planificacion territorial, zonificacion y usos del suelo. b) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de equipamiento e infraestructura MORDAZA y de servicios publicos para la vivienda. c) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de movilidad MORDAZA, asegurando una adecuada infraestructura vial, de circulacion y MORDAZA y especialmente de transporte publico masivo, en vehiculos menores y en medios no motorizados. d) Programar organizar, dirigir y controlar los procesos de desarrollo y mantenimiento del catastro integral MORDAZA del distrito. e) Programar organizar, dirigir y controlar los procesos de gestion ambiental. f) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de elaboracion de proyectos y ejecucion de las inversiones publicas municipales. 4.- Competencias: a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Gerencia de Desarrollo MORDAZA, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Proponer al Gerente Municipal los anteproyectos de Plan MORDAZA, Organizacion Territorial, Zonificacion, Usos del Suelo, Renovacion MORDAZA, Conservacion Ambiental y del Plan de Inversiones y otros que esten dentro de su competencia y que requieren la aprobacion del Concejo Municipal o de la Alcaldia. c) Proponer las politicas de desarrollo MORDAZA y gestion ambiental orientadas a un crecimiento ordenado y sustentable del territorio del distrito. d) Desarrollar funciones de unidad formuladota dentro del MORDAZA del Sistema Nacional de Inversion Publica. e) Integrar el Comite Especial de Licitaciones, obras y supervision de inversiones publicas municipales. f) Proponer al Gerente Municipal el Plan Maestro de Movilidad Urbana. g) Proponer las normas y reglamentos para el otorgamiento de autorizaciones, certificados y registros urbanos de edificaciones y habilitaciones urbanas en concordancia con los objetivos del desarrollo local y los planes urbanos y ambientales vigentes. h) Representar a la Municipalidad ante organismos publicos y privados, nacionales o internacionales a fin de concertar politicas e inversiones para el desarrollo MORDAZA y ambiental en la jurisdiccion. i) Emitir Resoluciones de Gerencia para aprobar directivas o resolver asuntos administrativos relacionados a materias de su competencia, acorde a las Ordenanzas y Decretos de Alcaldia vigentes. j) Cumplir con las demas competencias que le asigne el Gerente Municipal. Articulo 85º.- De la Jefatura de de Gestion del Territorio y del Catastro.- La Jefatura de Gestion del Territorio y del Catastro es un organo de gestion dependiente de la Gerencia de Desarrollo Urbano. Esta a cargo de un Jefe; desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Tiene como objeto la gestion de los procesos de urbanizacion, administracion territorial, usos del suelo y desarrollo de sistemas de informacion catastral del territorio, de las construcciones publica y privadas, de la infraestructura de servicios publicos y movilidad urbana; asi como la promocion de la habilitacion y renovacion MORDAZA dentro de la jurisdiccion del distrito. 2.- Mision: Promover un crecimiento ordenado de la urbanizacion, de los usos del suelo y de los espacios publicos para garantizar a los ciudadanos una mejor calidad de MORDAZA en una MORDAZA ordenada y organizada para la satis-

faccion integral de sus necesidades del desarrollo humano sostenible. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la elaboracion y evaluacion del Plan MORDAZA, Plan de Organizacion Territorial y de Zonificacion distrital. b) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con promocion de la vivienda, y la recuperacion de inmuebles y ambientes monumentales de valor artistico y/o historico-arquitectonico del distrito. c) Proponer la construccion de viviendas de MORDAZA economico y el saneamiento de areas tugurizadas y la renovacion de areas declaradas inhabitables dentro su jurisdiccion. d) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promocion de la habilitacion y renovacion urbana. e) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de captura, tratamiento, edicion, mantenimiento, actualizacion y archivo de la informacion catastral, mediante el desarrollo y aplicacion de sistemas informaticos y tecnologias idoneas para su eficaz explotacion. 4.- Competencias: a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Jefatura de Gestion del Territorio y del Catastro, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Proponer al Gerente de Desarrollo MORDAZA los anteproyectos de Plan MORDAZA, del Plan de Organizacion Territorial y de zonificacion distrital. c) Proponer las normas que regulen la ocupacion de las areas de dominio publico dentro del distrito. d) Proponer para la aprobacion del Concejo Municipal la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas, y la numeracion predial correspondiente. e) Proponer normas y criterios tecnicos dirigidos a incrementar la productividad del catastro municipal. f) Establecer los parametros y estandares requeridos para controlar y evaluar el grado de avance de los proyectos de informacion y conservacion catastral. g) Mantener actualizado el registro toponimico del distrito. h) Registrar y mantener un archivo actualizado catalogado e intangible de planos urbanos y de terrenos rusticos del distrito. i) Coordinar con los funcionarios y responsables de las actividades y proyectos de la gestion municipal las necesidades de informacion catastral, asi como el flujo de informacion para el mantenimiento de las bases de datos del catastro. j) Brindar informacion catastral a los vecinos que lo requieran. k) Proponer al Gerente de Desarrollo MORDAZA los planes de renovacion MORDAZA en coordinacion con la Gerencia de Planificacion y Presupuesto. l) Proponer al Gerente de Desarrollo MORDAZA el Plan Maestro de Movilidad Urbana. m) Cumplir con las demas competencias que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano. Articulo 86º.- De la Jefatura de Obras Privadas.- La Subgerencia de Obras Privadas es un organo de gestion dependiente de la Gerencia de Desarrollo Urbano. Esta a cargo de un Jefe; desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto.- Tiene por objeto garantizar la atencion de las autorizaciones de la construccion, certificaciones, remodelacion, modificacion, ampliacion, demolicion de edificaciones, en el ambito de su competencia y jurisdiccion; 2.- Mision.- Propiciar el crecimiento MORDAZA ordenado de la MORDAZA, acorde a la normatividad tecnica ­ legal y conforme a las politicas de desarrollo establecidas por el Gobierno Local y los planes regionales y nacionales respectivos 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos administrativos para el otorgamiento de licencias de obra, remodelacion, modificacion, ampliacion, demolicion de edificaciones, acorde a los instrumentos de planificacion territorial, zonificacion y usos del suelo.