Norma Legal Oficial del día 04 de junio del año 2005 (04/06/2005)

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TEXTO DE LA PÁGINA 71

MORDAZA, sabado 4 de junio de 2005

NORMAS LEGALES

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b) Establecer MORDAZA de coordinacion y supervision con los colegios profesionales y entidades estatales o no estatales competentes para los efectos de la adecuada atencion de los procedimientos administrativos de su competencia. 4.- Competencias: a) Organizar, dirigir, en coordinacion con los colegios profesionales correspondientes las edificaciones del ambito distrital de acuerdo al Plan Integral de Desarrollo. b) Elaborar el Plan Operativo del area a su cargo, ejecutar las acciones programadas, evaluar y controlar el cumplimiento de las metas trazadas. c) Preparar la precalificacion de los expedientes de licencia de obra para su revision por la Comision Tecnica Calificadora. d) Coordinar permanentemente con la Comision Tecnica Calificadora de Proyectos de los colegios profesionales, para que los expedientes de Licencia de Obras MORDAZA revisados dentro de los plazos establecidos por la ley. e) Visar el Dictamen de la Comision Tecnica Calificadora de Proyectos de Arquitectura e Ingenieria sobre la aprobacion o desaprobacion de los expedientes de Licencias de Obras. f) Otorgar las licencias de obras, construccion, remodelacion, modificacion, ampliacion, demolicion de edificaciones conforme a los planos aprobados por la Comision Tecnica Calificadora. g) Emitir informes tecnicos sobre conformidad de zonificacion del uso del suelo para comercio, industria, servicio y residencial en concordancia con el plano de zonificacion aprobado por la Municipalidad Provincial. h) Hacer cumplir el Reglamento Nacional de Construcciones, Reglamentos Provinciales y normatividad especial de su competencia. i) Actualizar el libro de registro de licencia de obra y declaratoria de fabrica emitidas por esta division. j) Controlar y supervisar las edificaciones para que cumplan con ejecutar la obra conforme a los planos aprobados por la Comision Tecnica Calificadora. k) Otras funciones que le MORDAZA asignadas por la Gerencia de Desarrollo Urbano. Articulo 87º.- De la Jefatura de Proyectos, Inversiones y Obras Publicas.- La Jefatura de Proyectos e Inversion Publica es un organo de gestion dependiente de la Gerencia de Desarrollo Urbano. Esta a cargo de un Jefe; desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Tiene por objeto la realizacion de las Inversiones Publicas de la Municipalidad, en funcion al Plan de Inversiones elaborado con la Gerencia de Planificacion y Presupuesto y aprobado por el Concejo. 2.- Mision: Promover las inversiones publicas en concordancia con el Plan Integral de Desarrollo y propiciando el incremento de las inversiones privadas que alcancen la infraestructura MORDAZA y de servicios necesarios para un habitat MORDAZA dentro de la localidad y se desarrollen mejores oportunidades para la realizacion de la poblacion. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la elaboracion de los estudios definitivos de obras de inversion publica municipal. b) Programar, promover y desarrollar los estudios de inversion de interes distrital, en coordinacion con los demas organos de la Municipalidad. c) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecucion de obras publicas municipales. d) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la supervision de las obras publicas municipales. e) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la recuperacion y renovacion de espacios publicos dentro de la jurisdiccion. f) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promocion de la inversion en la ejecucion de obras de infraestructura necesarias para el desarrollo del distrito, con la participacion de la poblacion organizada. g) Programar, organizar y dirigir las acciones destinadas a promover la inversion privada en las acciones de caracter municipal vinculadas a la infraestructura publica y los servicios publicos locales en beneficio de la comunidad. h) Programar, organizar y dirigir los convenios de gestion y financiamiento compartido con las juntas de vecinos

para la ejecucion de infraestructura publica o la prestacion de los servicios publicos. 4.- Competencias: a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Jefatura de Proyectos, Inversiones y Obras Publicas, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Proponer al Gerente de Desarrollo MORDAZA el Plan de Inversiones Publicas Municipales, para cada periodo anual, en coordinacion con la Gerencia de Planificacion del Desarrollo Local. c) Proponer modalidades de ejecucion de estudios y obras. d) Integrar el comite especial de licitaciones para estudios, obras y supervision de inversiones publicas municipales. e) Aprobar las valorizaciones de avance de estudios y obras publicas municipales. f) Dar conformidad a la recepcion de las obras publicas municipales y dictaminar sobre el cumplimiento de los contratos y la liquidacion de los estudios, ejecucion y supervision de las obras publicas contratadas. g) Gestionar con las entidades del Gobierno Nacional y coordinar con las demas instancias de la Municipalidad los programas de "A trabajar urbano", FONCODES y otros para la generacion de empleo temporal en el desarrollo y ejecucion de proyectos para el desarrollo local. h) Representar a la Municipalidad ante organismos publicos, privados, nacionales o internacionales, para la coordinacion de actividades relacionadas con la promocion de la renovacion urbana. i) Cumplir con las demas competencias que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano. Capitulo V Organos Tecnicos de Gestion Municipal Articulo 88º.- De la Gerencia de Planificacion del Desarrollo.- La Gerencia de Planificacion del Desarrollo es un organo tecnico de la gestion municipal dependiente de la Gerencia Municipal. Esta a cargo de un Gerente, empleado de confianza designado por el Alcalde; desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Tiene como objeto elaborar los Planes Integrales de Desarrollo Distrital a mediano y largo plazo; el Presupuesto Municipal Participativo anual, proponiendo los objetivos y prioridades de la accion municipal para el desarrollo humano sostenible; asi como el fortalecimiento institucional que asegure que la Municipalidad pueda realizar un buen gobierno de la localidad. 2.- Mision: Generar estrategias de gestion municipal que permitan la transformacion de los objetivos de los planes en realidades en beneficio de la comunidad. 3.- Funciones: a) Programar, dirigir, controlar y evaluar las actividades relacionadas con las fases de diagnostico, programacion, elaboracion y evaluacion del MORDAZA de planificacion de los Planes de Desarrollo Local Concertado y del Presupuesto Municipal Participativo de la jurisdiccion. b) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la elaboracion y evaluacion del Plan de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo. c) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la elaboracion, modificacion y evaluacion del Presupuesto Municipal Participativo. d) Programar, organizar, dirigir y controlar el MORDAZA del desarrollo de la organizacion y de la gestion de calidad total de la Municipalidad. 4.- Competencias: e) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Gerencia de Planificacion del Desarrollo, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. f) Proponer la politica de desarrollo local de mediano y largo plazo del distrito. g) Proponer los objetivos institucionales y las politicas de gestion a corto plazo.