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/G50/GE1/G67/G2E/G20/G32/G35/G38/G35/G33/G38 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, domingo 28 de diciembre de 2003 titucional de los Gobiernos Locales para el Año Fis- cal 2004, de conformidad con lo establecido en la Directiva Nº 010-2003-EF/76.01. 7.2 La referencia a la Fuente de Financiamiento "Recur- sos Ordinarios" a que se hace mención en la Directiva Nº 010-2003-EF/76.01, debe entenderse como la Fuen-te de Financiamiento 17. "Recursos Ordinarios para los Gobiernos Locales", en concordancia con lo esta- blecido en la Ley de Presupuesto del Sector Públicopara el Año Fiscal 2004 -Ley Nº 28128. 7.3 Las transferencias para los Gobiernos Locales por concepto del Programa del Vaso de Leche, Decreto Supremo Nº 051-88-PCM, de fecha 11 de abril de 1988, Decreto Legislativo Nº 622, Decretos LeyesNºs. 25702 y 25988 y lo dispuesto por los Decretos Supremos Nºs. 036 y 060-2003-PCM (Transferen- cias para Proyectos de Infraestructura Social y Pro-ductiva; Comedores, Alimentos por Trabajo y Hoga- res y Albergues; y Transferencia para Otras Accio- nes Nutricionales y de Asistencia Solidaria), de fe-chas 2 de abril de 2003 y 16 de junio de 2003, res- pectivamente, deberán consignarse en la Fuente de Financiamiento 17. "Recursos Ordinarios para losGobiernos Locales", de acuerdo a lo señalado en la Ley Nº 28129 - Ley de Equilibrio Financiero del Pre- supuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2004. 7.4. La información consignada en los Anexos Nº 4 "Dis- tribución del Gasto de los Gobiernos Locales porActividad, Proyecto y Fuente de Fuente de Finan- ciamiento" y 4 A "Distribución del Gasto de los Go- biernos Locales por Grupo Genérico y Fuente deFinanciamiento", de la Ley de Presupuesto del Sec- tor Público para el Año Fiscal 2004, debe ser consi- derada de manera referencial en la aprobación delPresupuesto Institucional de los Gobiernos Locales para el Año Fiscal 2004, en el marco de lo estableci- do en el artículo 6º de la presente Directiva. CAPÍTULO III ORGANIZACIÓN Y NIVELES DE COORDINACION DE LOS GOBIERNOS LOCALES EN EL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO Artículo 8º.- El Sistema Nacional de Presupuesto De conformidad a la Ley de Gestión Presupuestaria del Estado - Ley Nº 27209, y la Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público - Ley Nº 28112, para el caso de los Gobiernos Locales, el Sistema de Gestión Presupues-taria se articula sobre la base de los siguientes integrantes: a. La Dirección Nacional del Presupuesto Público Es el órgano rector del Sistema Nacional de Presu- puesto, dicta las normas técnicas y establece losprocedimientos relacionados con su ámbito. b. El Titular del Pliego Es la máxima Autoridad Ejecutiva de la entidad y es responsable de la Gestión Presupuestaria de la mis-ma, estando por tanto encargado de dictar los linea- mientos de priorización del gasto, a fin de garanti- zar el cumplimiento de las Metas programadas, deacuerdo a los Objetivos Institucionales para el año fiscal y dentro de las disposiciones contenidas en la presente Directiva. De conformidad con lo establecido por el artículo 6º de la Ley Nº 27209, y el artículo 53º de la Ley Nº27972, la titularidad recae en el Alcalde Provincial o Distrital, según sea el caso, y tiene incidencia úni- camente para fines presupuestarios. c. La Oficina de Planificación y Presupuesto o la que haga sus veces en el Pliego Es la dependencia del Gobierno Local a través de la cual se conduce los procesos relacionados a su ám-bito dentro del Sistema Nacional de Presupuesto de conformidad con la regla de la descentralización ope- rativa , siendo responsable de emitir las indicacio- nes y lineamientos operativos pertinentes para lamejor aplicación de la normatividad presupuestal, sin que ello implique modificar y/o desnaturalizar el sentido de las disposiciones legales y administrati-vas vigentes sobre la materia. La Oficina de Planificación y Presupuesto, se rela- ciona directamente -en materia técnico funcional de carácter presupuestario- con la Dirección Nacional del Presupuesto Público, sin que medie instanciaadministrativa o técnica alguna; y en lo concernien- te a la Gestión Presupuestal del Pliego coordina per- manentemente con el Titular del Pliego. Es responsable de informar al Titular del Pliego so- bre el avance experimentado en el cumplimiento delas Metas Presupuestarias. Asimismo, efectúa el se- guimiento de la disponibilidad presupuestaria para la elaboración de los Compromisos y propone las modificaciones presupuestarias necesarias para el mejor cumplimiento de las Metas, teniendo en cuenta la Escala de Prioridades establecida por el Titulardel Pliego. d. La Oficina de Administración Es la dependencia del Gobierno Local responsable de coordinar, informar y remitir mensualmente, bajoresponsabilidad de su jefatura, la información finan- ciera relativa a la ejecución de ingresos así como de los Compromisos (órdenes de compra, órdenes deservicio, valorizaciones, planillas y nota de compro- miso) efectuados durante el mismo período a la Ofi- cina de Planificación y Presupuesto, o la que hagasus veces, a fin de garantizar la fluidez y consisten- cia del Proceso Presupuestario de los Gobiernos Locales. Artículo 9º.- Niveles de Coordinación Institucional El Titular del Pliego, en su condición de más alta autori- dad ejecutiva, es responsable de emitir los lineamientos ope- rativos necesarios para el trabajo coordinado entre la Ofici-na de Planificación y Presupuesto o la que haga sus veces en el Pliego y la Oficina General de Administración o instan- cias análogas, a fin de garantizar la fluidez de la informaciónde la ejecución presupuestaria, financiera y física. Para tal efecto, el Titular del Pliego debe establecer los niveles mínimos de coordinación que permitan asegurar lo siguiente: a. Realizar Compromisos (a través de Ordenes de Compra, Ordenes de Servicio, Planillas, Notas de Compromiso), los cuales deben sujetarse a la asig-nación aprobada por el Concejo Municipal, así como a las transferencias establecidas por la Ley Anual de Presupuesto Público y las modificaciones presu-puestarias aprobadas durante el año fiscal 2004. b. Asegurar que las Programaciones Mensuales de Gastos, determinen el comportamiento probable de los niveles de ejecución mensual de gastos y sirvan de base para la ejecución del Plan Anual de Adqui-siciones, Cronogramas de Desembolsos, Cronogra- mas de Inversión y otros gastos informados, oportu- namente, por las áreas orgánicas competentes a laOficina de Planificación y Presupuesto o la que haga sus veces en el Pliego. c. Garantizar que la información de la ejecución de in- gresos, (ingresos efectivamente recaudados, cap- tados u obtenidos), detallada a nivel de Fuentes deFinanciamiento, Categoría Genérica, Subgenérica y Específica del Ingreso, la cual debe encontrarse a disposición de la Oficina de Planificación y Presu-puesto o la que haga sus veces en el Pliego, a fin de tenerla en cuenta para efectos de la elaboración de las Programaciones Mensuales del Gasto. d. Contar con la Información de la ejecución física del avance de las metas presupuestarias contenidas en