Norma Legal Oficial del día 02 de enero del año 2003 (02/01/2003)

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TEXTO DE LA PÁGINA 35

MORDAZA, jueves 2 de enero de 2003

NORMAS LEGALES

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MISION Contribuir en la gobernabilidad de la MORDAZA y en el mejoramiento de las condiciones de MORDAZA de la poblacion, mediante el diseno e implementacion de un Sistema de Gestion Ambiental Metropolitano, integral y concertado. Adecuando la estructura de gestion actual a las nuevas demandas socio ambientales de la urbe y proyectando una relacion armonica con su entorno. OBJETIVO GENERAL: Convertir a MORDAZA en una MORDAZA saludable. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Nos centramos en cinco MORDAZA de actuacion: 1. Institucionalidad: Se trata de disenar e implementar estrategias para el reforzamiento institucional, para la creacion de capacidades locales. Para disenar e implementar nuevos y creativos sistemas de gestion. 2. Comportamiento social: La participacion social es imprescindible, para un sistema de gestion y ello depende de tener una opinion publica informada. Se trata de desarrollar proyectos de educacion y formacion para la creacion de una cultura ambiental metropolitana. 3. Proyectos ambientales demostrativos, orientados a revertir los conflictos en areas criticas. Instrumentos de conocimiento y transformacion de la realidad, elementos dinamizadores de la participacion social y la creacion de modelos de referencia para el diseno de politicas. 4. Integracion regional: Construyendo y fortaleciendo redes de intercambio y formacion a todo nivel. 5. Autogestion, y autofinanciamiento, compatibilizacion entre desarrollo economico y sostenibilidad ambiental, entre economia y ecologia. Nuestra MORDAZA es capaz de lograr la sostenibilidad en base a la utilizacion de nuestros propios recursos y potencialidades. TEMAS ESTRATEGICOS En los proximos 25 anos MORDAZA duplicara su poblacion y los actuales conflictos socio ambientales se agudizaran. MORDAZA las condiciones actuales, la Municipalidad debe asumir compromisos realistas. En este sentido consideramos que es necesaria la priorizacion de algunos temas clave, para garantizar una accion efectiva de corto y mediano plazo. EL AGUA El desarrollo sostenible se sustenta sobre un minimo de condiciones de higiene y salubridad. La evaluacion comparativa de riesgos ambientales en la salud de los habitantes de MORDAZA identifica como primer problema los conflictos relacionados con la gestion del AGUA (oferta y demanda, calidad y cantidad). La Municipalidad asume la responsabilidad de contribuir de manera creativa en la solucion de este conflicto. EL AIRE La Contaminacion del aire constituye una grave amenaza para la salud publica, en este sentido la Municipalidad Metropolitana en el MORDAZA del Proyecto de Recuperacion Ambiental y la iniciativa de Aire Limpio en Ciudades de MORDAZA Latina promovida por el Banco Mundial y el Comite de Gestion Local, desarrollaran un conjunto de acciones para reducir la contaminacion del aire interior y exterior, en el MORDAZA del Plan de Saneamiento Atmosferico para MORDAZA y Callao. EL SUELO La perdida de mas de 40,000 ha. De suelo MORDAZA durante los ultimos anos y la presion MORDAZA sobre los agroecosistemas y ecosistemas naturales, son conflictos relevantes dada su interrelacion con otros factores ambientales. Desde una perspectiva de sostenibilidad, es necesario garantizar el uso racional del suelo y compatibilizar las distintas actividades socioeconomicas reduciendo los impactos negativos sobre el medio y desarrollando acciones de prevencion y control. LOS RESIDUOS SOLIDOS En la MORDAZA de MORDAZA se producen un total de 4,400 TM diarias de residuos solidos, y son dispuestos sanitariamente solamente 1,800. Es evidente la necesidad de implementar un sistema de gestion integral y participativo de los residuos solidos desde su generacion hasta su disposicion final, asi como el saneamiento ambiental de antiguos botaderos ubicados en zonas residenciales.

Se trata de incorporar criterios de eficiencia y eficacia, asi como una nueva estrategia de gestion: estableciendo la valorizacion de los residuos como insumos para la produccion. OBJETIVO ESTRATEGICO Nº 1 IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL La implementacion de un sistema de gestion ambiental metropolitano, esta intimamente relacionado con los lineamientos estrategicos del Plan de Gobierno 1999-2002. Se trata de modernizar el aparato municipal mejorando su estructura y funcionamiento y descentralizando algunas funciones para incrementar la eficiencia y eficacia. La MORDAZA demanda una direccionalidad holistica. La MORDAZA es un sistema de alta complejidad -y como tal- demanda un sistema de planificacion y gestion integrados. METAS CREACION DEL CONSEJO METROPOLITANO DEL AMBIENTE: Se trata de crear una instancia de caracter consultivo, integrado por los representantes del mas alto poder de decision, en instituciones publicas y privadas, especializadas en la gestion ambiental urbana. Representantes de organizaciones sociales, entidades de desarrollo, universidades y centros de investigacion y capacitacion. Su funcion seria evaluar las propuestas tecnicas y autorizar su implementacion. Aprobar los EIAs y dictaminar la validez de auditorias ambientales. Las acciones del consejo estaran respaldadas por el equipo tecnico generador del Plan y la Secretaria Tecnica. SISTEMA DE INFORMACION AMBIENTAL: Necesitamos instrumentos de medicion para prevenir, mitigar y controlar la contaminacion. Para hacer el monitoreo y seguimiento de las variaciones del comportamiento de los factores ambientales. Se trata de implementar un sistema que permita tener un mayor conocimiento de la realidad, y proporcionar la informacion a todos los actores sociales para revertir las tendencias no deseables. El sistema de informacion desarrolla simultaneamente las funciones de educacion, capacitacion, formacion, difusion, evaluacion y sistematizacion. El proyecto a desarrollar debera considerar, personal, infraestructura y equipamiento. ELABORACION DE LA AGENDA LOCAL 21: Se trata de establecer un ordenamiento de las acciones de manera concertada y participativa. Los objetivos de la sostenibilidad, llevados a la practica, priorizando proyectos con equidad, elaborando propuestas para dinamizar las economias locales, y proyectando acciones de prevencion, recuperacion, conservacion, mitigacion y control para garantizar la sustentabilidad ambiental. Desarrollar estrategias acordes con cada realidad. En MORDAZA se han planteado 5 areas de estructuracion. Los conos Norte, Sur, Este, MORDAZA Cercado (43 distritos) y el Callao (6 distritos). Un logro importante de esta actividad sera la implementacion de proyectos priorizados en la agenda, validando la participacion de la poblacion en la asignacion del presupuesto del ano 2000. DIRECCION MUNICIPAL DE GESTION AMBIENTAL: Partimos de tres premisas: - Se trata de un proyecto de mediano plazo (el primer ano se prepara las condiciones). - Se aplicara un enfoque sistemico, de trabajo transdisciplinario. - Y desarrollo e implementacion de nuevos modelos de gestion en red, buscando la complementariedad. En una primera etapa se MORDAZA una evaluacion de la estructura institucional y funcionamiento actual. Contrastandola con los recursos asignados, las necesidades poblacionales y calidad de los servicios. En una MORDAZA etapa se elaboraran las propuestas de reestructuracion y se iniciara el MORDAZA de institucionalizacion. El ano 2000 la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA contara con una Direccion de Gestion Ambiental. OBJETIVO ESTRATEGICO Nº 2 Establecer un sistema de comunicacion permanente e implementar un programa de educacion y formacion para la creacion de una cultura ambiental metropolitana.