Norma Legal Oficial del día 28 de marzo del año 2007 (28/03/2007)


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TEXTO DE LA PÁGINA 12

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NORMAS LEGALES

El Peruano MORDAZA, miercoles 28 de marzo de 2007

- Director General o Director de la Institucion Educativa, quien la preside. - Director Academico o Subdirector de la Institucion Educativa. - Dos representantes del personal docente. - Un representante del personal administrativo. - Presidente del Consejo de Estudiantes. Los representantes del personal docente y administrativo, seran elegidos democraticamente, por MORDAZA directo secreto y universal. b- Las CEPEN, se instalaran dentro de los 05 dias de publicada la presente MORDAZA, debiendo elaborar su reglamento interno y su plan de trabajo. Dicha comision se declarara en sesion permanente y tomara acuerdos por mayoria simple, los cuales se registraran en el libro de actas debidamente legalizado por la notaria. 6.1.2 Funciones de la CEPEN: a. Evaluar las plazas asignadas en la Institucion Educativa en funcion al numero de secciones, carreras, turnos y a las metas de ingresantes aprobadas para el ano 2007, de acuerdo a lo establecido en la presente Norma. b. Evaluar, la situacion laboral del personal docente y administrativo, de acuerdo a los lineamientos establecidos en la presente norma. En caso que el numero de plazas sea mayor a las estrictamente necesarias para atender el servicio educativo, se determinaran las que resulten excedentes y declararan como tales. c. Formular en base a los resultados de la evaluacion realizada por la CEPEN, el cuadro nominal del personal docente y/o administrativo excedente en la Institucion Educativa, detallando nombres, apellidos, codigo de plaza, cargo, nivel, especialidad, jornada laboral y turno. d. Publicar los resultados de la evaluacion de plazas, dando un plazo de 72 horas para que el servidor, en los casos a que hubiere lugar, presente su reclamo debidamente sustentado, el que sera absuelto en el termino de 48 horas. e. Elaborar y elevar a la Direccion Regional de Educacion el Cuadro de requerimiento de plazas, indicando el cargo, especialidad y la jornada laboral, con el respectivo informe tecnico que lo sustente, en los casos, que como resultado de la evaluacion efectuada, se determine la necesidad de plazas para asegurar el normal funcionamiento del servicio educativo. f. Elevar a la Direccion Regional de Educacion correspondiente, bajo responsabilidad, el informe final y la relacion de plazas necesarias o excedentes segun sea el caso, en un plazo no mayor de 72 horas de culminado el MORDAZA de evaluacion de Plazas. 6.1.3- De la Comision de Evaluacion de Plazas a nivel de la Direccion Regional de Educacion: En cada Direccion Regional de Educacion, la conduccion del MORDAZA de evaluacion de plazas, estara a cargo de la CEPENDRE, la misma que culminara el MORDAZA de evaluacion de plazas en un plazo no mayor de 180 dias a partir de la publicacion de la presente Norma. Dicha Comision estara conformada por: a. Director de Gestion Institucional de la Direccion Regional de Educacion quien lo preside. b. Especialista de Educacion Superior. c. El Especialista en Racionalizacion, o quien haga sus veces que actuara como Secretario Tecnico. d. El Especialista en Finanzas e. El Especialista en Personal f. Especialista en Planificacion. g. Un representante del COPARE. h. Un Director de la Institucion de Educacion Superior no Universitaria Publica, mas antigua de la Region por cada MORDAZA de ellas (ISP, ESFA, IS, IST). Esta Comision podra solicitar de ser necesario, el apoyo de Especialistas de la Direccion Nacional de Educacion Superior y Tecnico Profesional, del Ministerio de Educacion.

6.1.4- Funciones de la CEPENDRE: La Comision de Evaluacion de Plazas estrictamente necesarias en las instituciones Educativas a nivel de la Direccion Regional de Educacion-CEPENDRE, tiene las siguientes funciones: a. Planificar, dirigir, ejecutar el MORDAZA de evaluacion de plazas del personal docente y administrativo en las Instituciones Educativas, de su jurisdiccion. b. Difundir la presente MORDAZA en las Instituciones Educativas de su jurisdiccion. c. Verificar la demanda educativa y meta de ingresante de las Instituciones Educativas, de los dos ultimos anos, en concordancia con la Resolucion de aprobacion. d. Evaluar los informes que sustentan la necesidad y/o excedencia de plazas emitidos por la CEPEN, de acuerdo a las metas aprobadas y determinar las metas de ocupacion real (plazas) de acuerdo a los criterios establecidos en la presente norma. e. Recibir y procesar la evaluacion realizada por cada CEPEN, asi como el cuadro del personal docente y/o administrativo que hubiere sido declarado excedente. f. Consolidar a nivel regional los MORDAZA de necesidades y de excedencias existentes en las Instituciones Educativas, e informar bimestralmente al Circulo de Mejora de la Calidad del Gasto del Ministerio de Educacion. g. Publicar la relacion de plazas vacantes y los requerimientos alcanzados por la CEPEN en la sede regional y en un medio de comunicacion de alcance regional o nacional, en un plazo no mayor de 72 horas MORDAZA de iniciar el MORDAZA de reasignacion o transferencia del personal excedente. h. Transferir o reubicar las plazas vacantes y ocupadas que resulten excedentes a las Instituciones Educativas que tengan deficit de plazas. El personal que ocupa una plaza excedente sera transferido con la respectiva plaza a la Institucion Educativa donde sea necesario su servicio. i. Reasignar al personal por motivos de excedencia, hacia las Instituciones Educativas donde existan plazas vacantes y sea necesario su servicio. j. Atender los requerimientos de personal, en primer lugar con el personal que resulte excedente en el MORDAZA de evaluacion de plazas de las Instituciones Educativas. k. Sugerir las modificaciones presupuestales que requiera en el MORDAZA de evaluacion de plazas en las Instituciones Educativas. 6.2- De los instrumentos de evaluacion de las plazas: La CEPENDRE, utilizara para el MORDAZA de evaluacion de plazas, lo siguiente: a. Informacion estadistica de los estudiantes y Resoluciones de aprobacion de metas de ingresantes de los ultimos tres anos. b. Planilla de remuneraciones del personal docente y administrativo al mes de diciembre del ano 2006. c. Cuadro de Distribucion de horas de clases del 2006II y 2007-I. d. Presupuesto Analitico de Personal (PAP) de cada Institucion Educativa, del ano 2006. e. Presupuesto autorizado en el Grupo Generico de Gasto 01 Personal y Obligaciones Sociales y las disposiciones presupuestales de la Ley de Presupuesto referidas a las limitaciones en el manejo del referido Grupo Generico de Gasto. f. Sistema de Administracion de plazas "Nexus", a cargo del Area de Personal. g. Sistema de Informacion para la Racionalizacion MORDAZA ­ 2006, a cargo del Circulo de Mejora de la Calidad del Gasto. 6.3- Del requerimiento de plazas de incremento. a. Toda solicitud de requerimientos de plazas por incremento vegetativo, estara sustentada en la real demanda educativa de las Instituciones Educativas, asi como en las necesidades de atencion del servicio educativo y de infraestructura. b. El cuadro de requerimientos de plazas presentados por la CEPEN, a la Direccion Regional de Educacion, debera estar debidamente sustentado y rubricados por todos los integrantes de la CEPEN.

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