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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, sábado 3 de noviembre de 2012 477916 Para casos de leucemias y linfomas seleccionados y cuya condición clínica lo permita se brindará trasplantes de progenitores hematopoyéticos (TPH). Es preciso señalar que las instituciones responsables deben desarrollar acciones de gestión en el marco de sus competencias, para la implementación y operación del Plan, así como desarrollar mecanismos de control que permitan el seguimiento de la ejecución de las transferencias financieras para la atención oncológica. Tabla 19 Cronograma de ejecución de actividades y responsables Acciones Colectivas y Fortalecimiento autoridad sanitaria en aspectos oncológicos CRONOGRAMA Responsable Año 1 Año 2 A. Componente promocional y acción inter sectorial: SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL 1. Desarrollo de hábitos saludables en los individuos y familias. X X X X X X X X X X MINSA, INEN 2. Desarrollo de campañas en la opinión pública: X X X X X X X X X X MINSA, INEN 3. Fortalecimiento del rol rector y normativo multisectorial: seguimiento de la implementación de normas de control de noxas. X X X X X X X X X MINSA, INEN 4. Fortalecimiento del control de noxas ambientales: aire puro, gasolina sin plomo, supervisión de las revisiones técnicas vehiculares, control de emanaciones vehiculares, industriales, entre otros. X X X X X X X X X MINSA 5. Fortalecimiento de la normatividad en relación al rotulado de alimentos con información sobre sus constituyentes y efectos en la salud (grasas trans, alimentos transgénicos, entre otros). X X X X X X X X MINSA 6. Promoción de las condiciones laborales saludables, promoción de los mecanismos de reclamo y sanción, entre otros. X X x X X X X MINSA Acciones de atención individual del cáncer CRONOGRAMA Responsable Año 1 Año 2 B. Componente preventivo y asistencial: SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL 1. Atención integral en salud (promoción de la salud, prevención, diagnóstico temprano, diagnóstico defi nitivo, estadiaje y tratamiento.) X X X X X X X X X X MINSA, INEN 2. Mejora de las competencias clínicas del personal del primer nivel de atención. Mejora de las competencias del personal en el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de pacientes en hospitales regionales y nacional X X X X X X X X X X MINSA, INEN 3. Desarrollo de alianzas con otros prestadores para complementar la oferta especializada existente, en especial con EsSalud y FFAA X X X X X X X X X X MINSA, INEN 4. Organización de los servicios de salud por nivel de atención para los casos oncológicos: X X X X X X X X X X MINSA 5. Diseño, actualización y emisión de normativa para la atención del cáncer. X X X X X X X X X MINSA, INEN 6. Desarrollar mecanismos de control que permitan el seguimiento de la ejecución de las transferencias fi nancieras para la atención oncológica X X X X X X X X X X MINSA/INEN/SIS G. SISTEMA DE INFORMACIÓN Los sistemas de información reúnen, administran y analizan información sobre los casos de cáncer y muertes por esta enfermedad. En cada región de salud, las instalaciones médicas como hospitales, consultorios médicos, y laboratorios de patología instalaciones de radioterapia y centros quirúrgicos reportan estos datos a los registros administrativos existentes. La operación del Registro Nacional de Cáncer en el Perú obedecerá a la lógica de un sistema de redes de información desde los niveles operativos hasta el nivel estratégico nacional, incorporando de considerarlo necesario a otras instituciones vinculadas. Se constituirá el Observatorio Nacional de Cáncer, que proporcionará de manera permanente evidencia científi ca internacional y nacional a los diferentes agentes involucrados con la operación del Plan Esperanza (MINSA, INEN, SIS, FISSAL y otras instituciones) para la toma de decisiones en las acciones de Prevención y Control de Cáncer. La articulación y coordinación entre los agentes podrá realizarse a través de medios presenciales y/o virtuales aprovechando los recursos tecnológicos. H. FINANCIAMIENTO: El Estado fi nanciará el mejoramiento de la oferta de los servicios oncológicos, mediante asignaciones al MINSA, INEM, Gobiernos regionales e Institutos especializados; así como el traslado y estadía del paciente, a través del Seguro Integral de Salud (SIS) y el Fondo Intangible Solidario de Salud (FISSAL), y en caso sea necesario la de un acompañante. En base a la estadística del Seguro Integral de Salud se estima que para los afi liados del régimen subsidiado, para el primer año de funcionamiento se requerirían aprox. S/.95 millones de nuevos soles y para el segundo año S/. 147 millones de nuevos soles.6 Tabla 20 Estimación del fi nanciamiento requerido por el Seguro Integral de Salud en base a solicitudes de casos especiales y cobertura extraordinaria 2010 2011 PROYECTADO AÑO 1 PROYECTADO AÑO 2 MONTOS AUTORI- ZADOS S/. 10,259,449.87 S/. 45,664,212.53 S/. 95,267,558.00 S/. 147,414,340.00 N° ATEN- DIDOS 1,254 6,695 19,588 28,399 PER CAPITA S/. 8,181.38 S/. 6,820.64 S/. 4,863.57 S/. 5,190.83 (*) Se considera sólo costos variables Las tablas N° 21 y N° 22 muestran la estimación del financiamiento de los trasplantes de Progenitores Hematopoyéticos (TPH), con base en los datos presentados en el estudio GLOBOCAN 2008, así como la población afectada por leucemias en el 2012 para el primer año de la intervención. Tabla 21 Número de casos de leucemia y de trasplantes de progenitores hematopoyéticos (TPH) para afi liados al SIS – Año 1 Benefi ciarios Casos Leucemia* Tributarios de TPH** % Asegurados SIS Acceso efectivo Total 1,400 399 159 106 Niños*** 588 74 29 20 Adultos 812 325 130 86 * GLOBOCAN 2008 **INEN ***Población menor a 14 años 6 Informe Técnico N° 05-2012-SIS-GREP-GNF