Norma Legal Oficial del día 18 de febrero del año 2015 (18/02/2015)


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TEXTO DE LA PÁGINA 28

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5.1.2 Costos Sociales Se elaboraran los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto) para cada alternativa analizada, teniendo como base los flujos de costos a precios de MORDAZA, los cuales seran ajustados aplicando los factores de correccion de precios de MORDAZA a precios sociales. Se debera incluir tambien en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los flujos de costos a precios de MORDAZA, pero que pueden generarse tanto en la situacion "sin proyecto" (o bajo la situacion "optimizada", de ser el caso), como en la situacion "con proyecto". Incluir, de ser el caso, los costos sociales asociados los impactos ambientales negativos que se preve, pueda generar el PIP. 5.1.3 Indicadores de evaluacion social del proyecto Se estimaran los indicadores de cada alternativa de acuerdo con la metodologia aplicable al MORDAZA de proyecto que se esta formulando. Metodologia costo/beneficio Aplicar esta metodologia a los componentes relacionados con la provision del servicio de agua potable del proyecto. Los beneficios y costos que se comparan son los "incrementales". Se deberan utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS). Metodologia costo/efectividad Aplicar esta metodologia de evaluacion para la provision del servicio de alcantarillado y disposicion final de aguas residuales. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados, respectivamente. Debe considerarse las lineas de corte o valor referencial, establecidos en el Anexo SNIP 10 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversion Publica, aprobada mediante Resolucion Directoral N° 003-2011-EF/68.01, realizandose la debida sustentacion cuando corresponda. 5.1.4 Evaluacion de la rentabilidad social de las medidas de reduccion de riesgos de desastres (MRRD) De ser el caso, se estimaran los indicadores de rentabilidad social de las MRRD, considerando los costos y beneficios incrementales asociados a dichas medidas. Si son rentables socialmente, el flujo pertinente para la evaluacion social del PIP incorporara los costos y beneficios sociales asociados a las MRRD; caso contrario el flujo pertinente sera sin MRRD. Esta evaluacion no se efectuara sobre las medidas de reduccion de riesgos ante sismos; el formulador considerara las normas vigentes de sismo resistencia y el evaluador verificara que se hayan incluido las medidas correspondientes. 5.2. Evaluacion privada Realizar el analisis costo beneficio desde el punto de vista privado, con el fin de evaluar la potencial participacion del sector privado en el financiamiento de la ejecucion y operacion del proyecto. 5.3. Analisis de Sensibilidad Se analizara y determinar las variables que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Se evaluara el comportamiento de los indicadores de rentabilidad social de las alternativas ante posibles variaciones de las variables que afectan los flujos de beneficios y costos sociales. Se definira y sustentara los rangos de variacion de las variables que afectarian la condicion de rentabilidad social o la seleccion de alternativas. 5.4. Analisis de Riesgo de la rentabilidad social del PIP Estimar, mediante un analisis probabilistico, el valor esperado el VAN social del proyecto, asi como el VAN privado, se ser necesario. 5.5. Analisis de Sostenibilidad

El Peruano Miercoles 18 de febrero de 2015

Especificar las medidas que se estan adoptando para garantizar que el proyecto generara los resultados previstos a lo largo del horizonte de evaluacion establecido. Entre los factores que se deben considerar estan: a. Los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversion y post-inversion. b. El MORDAZA normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecucion y operacion del proyecto. c. La capacidad de gestion de la organizacion o entidades encargadas del proyecto en su etapa de inversion y operacion. d. Financiamiento de los costos de inversion, reposicion, operacion y mantenimiento, senalando cuales serian los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros). e. Estimar la tarifa de equilibrio necesaria para cubrir los costos de inversion, administracion, reposicion, operacion y mantenimiento, en el horizonte de evaluacion del proyecto. Para este fin considerar el WACC de la empresa, aprobado por la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento. f. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los beneficiarios. g. Los probables conflictos que se pueden generar durante la fase de inversion, operacion y mantenimiento h. Los riesgos de desastres. i. La capacidad y disposicion a pagar de los usuarios. j. La disponibilidad de terreno (Se requiere Planos de Lotizacion visados por la Municipalidad Distrital y para las areas de terreno donde se ubicaran las estructuras proyectadas se requiere los compromisos de cesion o venta de dichas areas de terreno). 5.6. Impacto ambiental El estudio debera presentar la respectiva clasificacion ambiental como requisito para la declaracion de viabilidad. 5.7. Gestion del proyecto Para la fase de ejecucion: (i) plantear la organizacion que se adoptara; (ii) especificar la Unidad Ejecutora y el Organo Tecnico designado que coordinara la ejecucion de todos los componentes del proyecto y/o se encargara de los aspectos tecnicos, sustentando las capacidades y la designacion, respectivamente; (iii) detallar la programacion de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta critica, duracion, responsables y recursos necesarios; (iv) senalar la modalidad de ejecucion del PIP, sustentando los criterios aplicados para la seleccion ; (v) precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucion y la eficiente ejecucion. 5.5.2. Para la fase de postinversion: (i) detallar quien se MORDAZA cargo de la operacion y mantenimiento y la organizacion que se adoptara; (ii) definir los recursos e instrumentos que se requeriran para la adecuada gestion de la UP; (iii) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operacion. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversion, operacion y mantenimiento, especificando las MORDAZA de financiamiento y su participacion relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicara. Incluir el impacto de las tarifas del bien o servicio producido. 5.8. Matriz del MORDAZA logico del proyecto Se presentara la matriz definitiva del MORDAZA logico del proyecto en la que se deberan consignar los indicadores relevantes, sus valores actuales y esperados, a ser considerados en el seguimiento, evaluacion intermedia y evaluacion ex-post. 5.9. Linea de Base para evaluacion ex-post Establecer la metodologia e indicadores relevantes que deberan ser considerados en la determinacion de la linea de base para la evaluacion ex-post, de ser el caso. Detallar los costos y cronograma para la elaboracion de la linea de base. 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Senalar la alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han considerado.

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