Norma Legal Oficial del día 27 de noviembre del año 1999 (27/11/1999)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 27 de noviembre de 1999

4. Integrar el Comite Especial de Licitaciones para estudios, ejecucion y supervision de inversiones publicas municipales 5. Aprobar las valorizaciones de avance de estudios, ejecucion y supervision de obras publicas municipales. 6. Dar conformidad a la recepcion de las Obras Publicas municipales y dictaminar sobre el cumplimiento de los contratos y la liquidacion de los estudios, ejecucion y supervision de las obras publicas contratadas. 7. Proponer al Director Municipal los planes de renovacion MORDAZA en coordinacion con la Direccion de Planificacion del Desarrollo Local. 8. Representar a la Municipalidad ante organismos publicos, privados, nacionales o internacionales para la coordinacion de actividades relacionadas con la promocion de la renovacion urbana. 9. Proponer a la Alta Direccion los estudios y programas de inversion privadas en infraestructura publica, dictaminando sobre los proyectos de infraestructura publica por iniciativa privada. Articulo 2º.- Derogar el Item IV, del punto d, del inciso 5, del Articulo 13º, los incisos 2), 4) y 5) del Articulo 69º, los incisos 5), 6), 7) y 8) del Articulo 72º, el inciso 6), del Articulo 73º, el inciso 4), del Articulo 76º; los Articulos 80º, 81º y 82º, el inciso 9) del Articulo 99º y los incisos 2),4) y 5) del Articulo 100º del Edicto Nº 003-MDA, Reglamento de Organizacion y Funciones de la Municipalidad de Ate, aprobado el 14 de MORDAZA de 1999. Articulo 3º.- Modificar los Articulos 13º, 68º, 71º, 73º, 93º, 98º, 99º, 100º y 102º, del Edicto Nº 003-MDA, del 14 de MORDAZA de 1999, los mismos que quedan redactados de la siguiente manera: Articulo 13º.- Estructura de la organizacion municipal.- La Municipalidad Distrital de Ate tendra la siguiente estructura de organizacion: 1. Organos de Gobierno Local: a) Concejo Municipal b) Alcaldia 2. Organo de Control del Gobierno Local: a) Auditoria Interna 3. Organo Consultivo y Organo de Coordinacion del Gobierno Local: a) Concejo Economico Social b) Comites Comunales c) Comite Distrital de Defensa Civil d) Comite de Apoyo Social 4. Organos de Apoyo del Gobierno Local: a) Secretaria General b) Secretaria de Cooperacion y Relaciones Internacionales c) Secretaria de Prensa y Relaciones Publicas. 5. Organos de Gestion Municipal: a) Comite de Gestion b) Direccion Municipal i. Oficina de Inversiones en infraestructura ii. Oficina de Asuntos Legales y Judiciales c) Direccion de Administracion i. Subdireccion de Personal ii. Subdireccion de Informatica iii. Subdireccion de Finanzas iv. Subdireccion de Logistica d) Direccion de Servicios Municipales i. Subdireccion de Servicios Publicos ii. Subdireccion Autorizaciones, Certificaciones y Registros iii. Subdireccion de Fiscalizacion y Control e) Direccion de Seguridad Ciudadana i. Subdireccion de Serenazgo y Policia Municipal ii. Subdireccion de Defensa Civil f) Direccion de Participacion Ciudadana

i. Subdireccion de Promocion Humana y Social ii. Subdireccion de Promocion de la Economia Local iii. Subdireccion de Promocion Educativa, Cultural y Deportiva g) Direccion de Planificacion del Desarrollo Local i. Subdireccion de Planificacion y Presupuesto ii. Subdireccion de Catastro y Estadistica iii. Subdireccion de Desarrollo Institucional La estructura de la organizacion de la Municipalidad Distrital de Ate se representa de manera grafica en el Organigrama, el cual esta contenido en hoja anexa, formando parte integrante de este Edicto. Articulo 68º.- Objeto.- La Direccion de Servicios Municipales, es un organo de gestion de la Direccion Municipal, tiene como objeto brindar los servicios publicos locales; emitir las autorizaciones certificaciones, concesiones y adjudicaciones en el ambito de su competencia y jurisdiccion; orientar y difundir los servicios administrativos requeridos por la comunidad, administrando el MORDAZA de gestion documentaria y el archivo general de la Municipalidad; cautelar el cumplimiento de las normas y disposiciones municipales administrativas. Esta a cargo de un Director, quien depende del Director Municipal. Articulo 71º.- Objeto.- La Subdireccion de Servicios Publicos es un organo de Gestion de la Direccion de Servicios Municipales, tiene como objeto desarrollar las actividades de; supervision de los servicios publicos, equipamiento, ampliacion y de areas verdes, saneamiento ambiental, mantenimiento vial y de mobiliario urbano. Esta a cargo de un Subdirector, quien depende del Director de Servicios Municipales. Articulo 73º.- Competencias.- Las competencias de la Subdireccion de Servicios Publicos son: 1. Ejecutar el Plan de Accion y Presupuesto Municipal correspondiente a la Subdireccion de Servicios Publicos, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. 2. Proponer politicas y normas para la adecuada prestacion de servicios publicos que brinda la municipalidad en administracion de mercados minoristas. 3. Proponer la contratacion de terceros para la ejecucion y supervision de los servicios publicos locales, definiendo las modalidades del servicio, las condiciones tecnicas y la estructura de costos. 4. Dar la conformidad de los servicios prestados por terceros para atencion o supervision de los servicios publicos locales. 5. Imponer sanciones y penalidades a los operadores de los servicios publicos locales por incumplimiento de las normas tecnicas, legales y contractuales en la operacion del servicio. 6. Otorgar la autorizacion de uso y celebracion de contratos de alquiler de puestos de venta, servicios higienicos y servicios de almacenamiento y refrigeracion en mercados minoristas. 7. Representar a la Municipalidad ante organismos internos y externos para las coordinaciones de las actividades en el ambito de su competencia. 8. Asesorar a la Alta Direccion en el ambito de su competencia. 9. Cumplir con las demas competencias que le asigne el Director de Servicios Municipales. Articulo 93º.- Funciones.- Las funciones de la Direccion de Participacion Ciudadana son: 1. Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades de promocion social, integrando a la poblacion en la gestion Municipal; asi como integrar plenamente a la MORDAZA de la Comunidad a las personas en condicion vulnerable. 2. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con promocion de la vivienda y la recuperacion de inmuebles y ambientes monumentales de valor artistico y/o historico-arquitectonico del Distrito de Ate. 3. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con promocion y administracion de los