Norma Legal Oficial del día 04 de octubre del año 1999 (04/10/1999)
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TEXTO DE LA PÁGINA 15
MORDAZA, lunes 4 de octubre de 1999
NORMAS LEGALES
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3.5. Analisis de la Actividad Productiva. 3.5.1 De las instalaciones y procesos. En esta parte del estudio el titular debe proporcionar la informacion relevante que tenga sobre su planta o establecimiento industrial a la empresa consultora, quien incluira suficientes detalles de modo que el lector, aunque no este familiarizado con la actividad, pueda tener una comprension basica de: - Instalaciones de las obras civiles de la planta. - Instalaciones electromecanicas. - Materias primas e insumos. - Requerimientos de energia. - Requerimientos de agua. - Lineas de produccion, indicando las fases del MORDAZA - Descripcion de los procesos y actividades desarrolladas. - Productos Finales y subproductos. - Diagramas de flujo de la planta / de las operaciones. - Interaccion con otras plantas o instalaciones. - Aguas residuales. - Emisiones a la atmosfera. - Residuos Solidos. - Balance de materia y energia - Derrames accidentales. 3.6. Descripcion del area de influencia. En esta parte del estudio, el Consultor Ambiental debe facilitar datos e informacion suficiente sobre el ambiente, que permita al lector tener una vision MORDAZA sobre los componentes del entorno, siguiendo el esquema siguiente:
n Ambiente Fisico n Ambiente Biologico, n Ambiente Socio - economico n Componente cultural y de Interes Humano.
3.7. Identificacion y Evaluacion de los Impactos y Alternativas de Solucion Se debe identificar y evaluar por separado los impactos de cada operacion y MORDAZA, la trascendencia de los efectos contaminantes, la magnitud y la complejidad tecnologica del proyecto. La MORDAZA de impactos debe incluir los efectos sobre todos los componentes ambientales, calificandolos como directos o indirectos, positivos o negativos, reversibles o irreversibles, inmediatos o de mediano y largo plazo, asi como las caracteristicas y atributos de cada uno de ellos (intensidad, extension, etc.). Esto debera ser concordante con la identificacion realizada en el respectivo DAP. Tambien en concordancia con el Articulo 20o del Reglamento, el PAMA debe identificar y plantear soluciones referidas, entre otras a: · Sustancias peligrosas o contaminantes que ingresan a los flujos de residuos o se emiten o vierten al ambiente. · Emisiones de particulas y gases y generacion de vibraciones y ruidos. · Vertimientos de sustancias contaminadas o peligrosas a cuerpos de agua, alcantarillado o aguas subterraneas. · Disposicion de materiales no utilizables o desechos. · Demanda de agua y energia. · Riesgos de desastres debido a causas humanas o naturales. · Otros que pudieran afectar la salud y el ecosistema. En las alternativas de solucion se debe tener en cuenta: · Las practicas destinadas a reducir o eliminar la generacion de contaminantes en la fuente generadora, se MORDAZA por medio del incremento de la eficiencia en el uso de materias primas, energia, agua y otros recursos. · Asimismo, la reduccion de la contaminacion podra incluir modificaciones en los equipos o tecnologias, cambios en los procesos o procedimientos, reformulacion o rediseno de productos, sustitucion de materias primas, mejoramiento en el mantenimiento, controles de inventario, etc. Como se menciono anteriormente, la PC es una herramienta que las empresas pueden utilizar para: (1) reducir y/o eliminar en primer lugar la generacion de un desperdicio, y (2) promover el uso sostenible del ambiente por medio de la conservacion de materias primas de alto valor. La empresa (y/o sus consultores) pueden realizar una evaluacion de oportunidades de prevencion de la contaminacion, considerando lo siguiente: · Identificar quimicos y residuos. · Determinar su origen. · Identificar y desarrollar las alternativas de reduccion de residuos. · Seleccionar las alternativas en base al analisis del ciclo de MORDAZA y la viabilidad tecnica / regulatoria y economica. Las empresas necesitan trabajar con los representantes de varias areas dentro de su planta, incluyendo las areas de ingenieria, compras y mantenimiento y tambien Consultores Ambientales, si fuera conveniente para: (1) examinar el uso de materias primas, los procesos y las practicas operacionales de la planta, y (2) identificar las posibles practicas que reduciran o eliminaran el uso de materiales peligrosos y no peligrosos, energia y agua para asi reducir y/o eliminar el desarrollo de contaminantes y residuos en la fuente. Es de suma importancia, establecer un grupo multidisciplinario que examine los procesos y operaciones de produccion para ayudar a traer una nueva perspectiva al proceso. Es posible que el grupo descubra oportunidades para mejorar la eficiencia que MORDAZA no se habian evaluado. El grupo debe trabajar en recolectar la informacion necesaria para desarrollar un flujograma del MORDAZA que represente la secuencia de procesos dentro de las operaciones de produccion e identifique claramente todos los insumos, productos, derivados y residuos. Estos flujogramas pueden ser utilizados para identificar la(s) fuente(s) de cada materia o perdida de energia, asi como de linea base para reducir o eliminar la(s) perdida(s). La programacion de la produccion, el manejo de materiales, el control del inventario y el mantenimiento del equipo son las areas que pueden optimizarse para reducir la produccion de todo MORDAZA de desperdicios y tambien controlar los costos de produccion. Un programa efectivo de PC puede dar como resultado ahorros significativos en costos, los cuales compensaran los
La evaluacion del area de influencia de la actividad, especialmente respecto a la situacion de la MORDAZA y la fauna o a ciertas especies con valor especial, sera evaluada por la consultora que decidira la importancia que le asigne, aplicando criterios como los de recursos bajo explotacion, especie protegida, area ecologica fragil, u otros que MORDAZA aplicables. Se debe identificar las MORDAZA de informacion a las que recurrio para desarrollar este importante capitulo, estimando la cantidad y calidad de los datos "historicos" existentes para determinar cuan profunda y extensa sera la necesidad de colectar datos propios en el campo. No existe una formula unica, el requerimiento de informacion para caracterizar el ambiente es variable y depende de cada estudio. La informacion sobre el ambiente en lo posible debe provenir de MORDAZA especializadas, como las Instituciones de Investigacion del Estado (INRENA, SENAMHI, DIGESA, IMARPE, INEI, etc.). Ademas existe informacion en Dependencias Estatales u Organismos Autonomos que tienen una labor ejecutiva (INADE, FONCODES, Proyectos Especiales, etc.), asi como en las Universidades, Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo, Municipios y en ciertas Organizaciones Privadas de la Comunidad. Las limitaciones de informacion se pueden suplir, recurriendo a la extrapolacion de datos de areas cercanas o similares. Esta extrapolacion debe ir acompanada de un analisis sobre criterios y metodologia empleados y sobre limitaciones e incertidumbres asociadas a los resultados derivados de dicha estrategia. Esto puede ser aplicado con exito, aunque sera mas conveniente y valioso complementar la informacion general MORDAZA referida, recolectando informacion propia en el area donde se ubica la planta industrial, la que tendra la virtud de caracterizar el ambiente de un modo mas especifico y brindara informacion actual sobre la situacion en dicha area, con lo cual la confrontacion entre las condiciones ambientales existentes y los impactos potenciales que genera el proyecto permitira un analisis y evaluacion mas realista. La caracterizacion ambiental debe ser integral, describiendo los ambientes fisico, biologico, socio-economico y cultural o de interes humano. Las condiciones ambientales existentes no podran ser definidas en terminos especificos, pero si lo suficientemente detalladas para describirlas de modo que los impactos de la actividad en curso pueden ser evaluados efectivamente.