Norma Legal Oficial del día 04 de octubre del año 1999 (04/10/1999)

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TEXTO DE LA PÁGINA 9

MORDAZA, lunes 4 de octubre de 1999

NORMAS LEGALES

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3.10 Prediccion y Evaluacion de los Impactos Ambientales. Se deberan predecir y evaluar los impactos ambientales causados por el desarrollo de la actividad durante las diferentes etapas, usando preferentemente listas de verificaciones, la Matriz de MORDAZA, asi como, el Modelo de Battelle y Columbus modificados. Considerando en la evaluacion de los impactos ambientales: MORDAZA de efecto, extension, intensidad, momento, persistencia, acumulacion, reversibilidad, efecto, recuperabilidad, periodicidad, sinergia y significancia. No obstante, la seleccion de la metodologia de prediccion y evaluacion de impactos, estara a cargo del consultor, debiendo adjuntar la justificacion de la aplicabilidad y validez de la seleccion efectuada, asi como una discusion de las limitaciones, en el caso particular objeto de estudio. En el Cuadro Nº 1, se presenta informacion sobre los principales Metodos de Evaluacion del Impacto Ambiental, sumarizando la descripcion, aplicacion, las ventajas y desventajas de los nueve (9) tipos de metodologia mas conocidos. La evaluacion de los impactos potenciales previsibles es una etapa importante del MORDAZA del EIA. Se debe aplicar un tratamiento integrado a la informacion de modo que la evaluacion de los impactos surja de la confrontacion de las condiciones ambientales existentes, sus capacidades y tendencias, con la interpretacion correcta de las actividades productivas propuestas en el proyecto. 3.11 Planes de Prevencion. Luego de predecir y evaluar los impactos ambientales que generara el Proyecto, se deben proponer y evaluar alternativas, a fin de seleccionar las que permitan el logro de la meta final, que es eliminar o minimizar los mencionados impactos. La estrategia de trabajo deberia llevarnos a considerar todas las alternativas razonables que tenga o admita el proyecto propuesto, y luego permitirnos que se haga un examen adecuado del mayor numero de alternativas posibles, a fin de garantizar que se estan seleccionando las mejores. El analisis de las alternativas abarcara todos los componentes del proyecto, cubriendo desde la seleccion de la ubicacion, tamano y diseno de la planta, hasta los programas de logistica y mantenimiento; revisara los tipos de combustible y energia, las materias primas e insumos, las tecnologias y procesos productivos existentes; tratara especificamente las operaciones unitarias correspondientes, realizara una comparacion minuciosa de las tecnologias y procedimientos que considera aplicar el proponente, para eliminar o reducir los efectos negativos de las emisiones, efluentes y los residuos solidos, ruidos y vibraciones que puedan generarse, cuando un proyecto esta en operacion. El metodo mas adecuado para mitigar los posibles impactos es prevenir, en primera instancia, que el impacto ocurra, en vez de tratar de mitigarlo una vez ya ocurrido. Especificamente, se debe tratar de reducir y/o eliminar el impacto potencial en la fuente MORDAZA de que ocurra. Asi, en el caso de que ocurran impactos potenciales por el almacenamiento de materias primas o la generacion/disposicion de residuos, la instalacion debe de tratar primero de reducir y/ o eliminar el uso de materias primas especificas o la generacion de MORDAZA de residuos especificos, MORDAZA de estudiar las alternativas para mitigar los impactos de almacenamiento/uso de materias primas o la disposicion de residuos, respectivamente. La PC es una herramienta que puede ser utilizada para (1) reducir y/o eliminar la generacion de residuos, y (2) promover el uso sostenible del medio ambiente por medio de la conservacion de materias primas de alto valor. El MORDAZA de identificar oportunidades para reducir y/o eliminar la generacion de residuos se conoce como la evaluacion de oportunidades de prevencion de contaminacion. La empresa (y/o sus consultores) pueden realizarla al seguir el MORDAZA de cuatro pasos como se resume a continuacion: · Identificar quimicos y desperdicios. · Determinar su origen. · Identificar y desarrollar las alternativas de reduccion de residuos. · Seleccionar las alternativas en base al analisis del ciclo de MORDAZA y la viabilidad tecnica / regulatoria y economica. Un programa efectivo de PC puede resultar en ahorros significativos en costos, los cuales compensaran los gastos ocasionados para el desarrollo del programa y su

implementacion. Las reducciones de costos pueden ser ahorros inmediatos que aparecen directamente en los estados de cuenta o ahorros anticipados, al evitar posibles gastos futuros. Los ahorros en costos son particularmente notables cuando los gastos de tratamiento, almacenamiento o disposicion de residuos se designan a la unidad productiva, los productos o el servicio que produce el residuo. Otros ejemplos de los ahorros de costos incluyen: · Reducciones en las compras de materiales. · Reducciones en los costos de manejo y disposicion de residuos. · Reducciones en los requisitos de mano de obra, asi como equipo para el control y tratamiento de la contaminacion en el sitio. · Reduccion del espacio ocupado para almacenamiento de residuos · Reduccion en los procesos de pre - tratamiento o envasado MORDAZA de la disposicion. · Menores cantidades manejadas y administradas. · Reduccion de la necesidad de transportar los desperdicios para su disposicion. · Menores costos de disposicion. · Reduccion en los requisitos de mantenimiento de registros e informacion. · Reduccion en los costos de energia. Otros beneficios incluyen las mejoras en la imagen de la planta entre los reguladores, otras instalaciones y el publico en general, asi como la proteccion de la salud humana y el medio ambiente. La confrontacion de las alternativas para cada uno de los aspectos MORDAZA delineados, de acuerdo a lo indicado por el Banco Mundial, se debe efectuar en terminos de: sus impactos ambientales potenciales, costos de capital y de operacion, utilidad bajo las condiciones locales, y requerimientos de capacitacion, monitoreo, entre otros Al describir los impactos de las alternativas, se deben indicar cuales serian irreversibles o inevitables y cuales deben ser mitigados. Se deben cuantificar los costos y beneficios de cada alternativa, incluyendo los costos (o posibles ahorros) de todas las medidas de mitigacion. Al final, se deben presentar los resultados de la comparacion de alternativas, justificando la seleccion de una alternativa sobre las otras; una discusion adecuada, en cada caso, MORDAZA mas solido el estudio y facilitara la labor de evaluacion de la Autoridad Ambiental Competente. La reduccion de los impactos del proyecto se basara en la identificacion, asi como seleccion de tecnologias y procesos que permitan prevenir o mitigar los impactos negativos que podran ocurrir durante el desarrollo del proyecto durante las diferentes etapas. Los impactos relacionados con el proyecto deben ser identificados MORDAZA de la construccion y operacion. En esos casos, los metodos de control y mitigacion deben ser elaborados con el diseno del proyecto. Si se presentan impactos no previstos, durante el MORDAZA del EIA, se actuara de acuerdo a la exigencia del caso, implementando las medidas de control y mitigacion que controlen o minimicen los impactos negativos. Estos criterios, orientados a minimizar los impactos, deben ser aplicados en todos los casos. En esta seccion se identificaran las acciones correctivas especificas para el proyecto, disenadas para reducir los impactos ambientales provocados por sus actividades. Entre las medidas de mitigacion consideradas durante el diseno del proyecto, estan: · Evitar areas fragiles o sensibles, · Reubicacion de las instalaciones para evitar impactos innecesarios a los recursos; · Control del desarrollo o expansion del proyecto para limitar los impactos socioeconomicos; · Desarrollar recursos especiales o programas comunitarios para ayudar a la educacion y toma de conciencia de la comunidad sobre el proyecto. · Utilizar solventes que MORDAZA menos peligrosos o toxicos para limpiar o pintar. · Separar las MORDAZA de residuos para evitar la mezcla de contaminantes peligrosos y no peligrosos (y asi, facilitar su recuperacion). · Controlar los escapes o derrames de lubricantes, combustibles, liquidos hidraulicos, etc. · Apagar los equipos electricos que no esten en uso. · Optimizar los metodos de compra y control de inventario/mantenimiento de materias primas. · Volver a utilizar materiales de construccion de MORDAZA mano en otros trabajos o reciclarlos para otros usos (por