Norma Legal Oficial del día 19 de mayo del año 2003 (19/05/2003)

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TEXTO DE LA PÁGINA 35

MORDAZA, lunes 19 de MORDAZA de 2003

NORMAS LEGALES

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nes y atribuciones, dentro de los procesos y tecnologias acostumbrados. * Es permanente y continua en el tiempo. * Responde a objetivos que pueden ser medidos cualitativa o cuantitativamente, a traves de sus Componentes y Metas . * Incluyen las acciones de operacion y mantenimiento que surgen como resultado de la ejecucion de los Proyectos de Inversion. El Proyecto: * Toda intervencion limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos publicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios publicos, implicando la variacion sustancial o el cambio de procesos y/o tecnologia utilizada por la entidad, cuyos beneficios se generen durante la MORDAZA util del proyecto y estos MORDAZA independientes de los de otros proyectos. * Responde a intervenciones que pueden ser medidos fisica y financieramente, a traves de sus Componentes y Metas. * No se pueden considerar gastos de caracter permanente dentro de un proyecto. * Luego de su culminacion, generalmente da origen a una actividad. (g) Las Actividades y Proyectos, como expresion basica de los Objetivos Institucionales de corto plazo, contienen para efectos del control presupuestario a cargo de los Pliegos, el (los) Componente(s) y Meta(s) Presupuestaria(s). (h) El Componente representa un conjunto de acciones concretas a realizar, que contribuyen al logro del objetivo al que responde la Actividad o el Proyecto. Cada Componente identifica el producto final de la Actividad o Proyecto al que pertenece, a traves de la(s) Meta(s) Presupuestaria (s). (i) Teniendo en cuenta los literales precedentemente senalados, la determinacion de la Estructura Funcional Programatica del Pliego para el ano fiscal 2004 debe permitir vincular, facilmente, las Categorias Presupuestarias con los Objetivos Institucionales de corto plazo. (j) Adicionalmente, el diseno de la Estructura Funcional Programatica (detallada hasta el nivel de Componente y Meta), debe posibilitar la aplicacion de los Indicadores Presupuestarios para efectos de la Evaluacion Presupuestal, a fin de determinar el grado de avance de la Gestion Presupuestaria del Pliego, el desempeno de la entidad con respecto a los anos anteriores, el desempeno de la entidad respecto de otras entidades similares o comparables y respecto a lo presupuestado originalmente para un periodo determinado. Articulo 24º.- Pautas para la determinacion de las Metas Presupuestarias 24.1 Las Metas Presupuestarias representan el producto final, de la gestion presupuestal de una Actividad o Proyecto. Revelan la expresion cuantificable de los Objetivos Especificos establecidos para dichas categorias presupuestarias, comprendiendo los siguientes cuatro (4) elementos: 1. Finalidad 2. Unidad de Medida 3. Cantidad. 4. Ubicacion Geografica. Donde: 1. La Finalidad, es la precision del objeto de la meta.

2. La Unidad de Medida, establece la forma de medir la meta. 3. La Cantidad, es el numero de unidades de medida que se espera alcanzar. 4.La Ubicacion Geografica, corresponde al lugar donde se ejecutan fisicamente los Componentes y las Metas. Las Unidades de Medida seran seleccionadas de acuerdo a las establecidas por el Sector correspondiente. 24.2 Los procedimientos para la determinacion de las Metas Presupuestarias, deben tener en cuenta las siguientes pautas: a) Se recomienda que exprese la cantidad de bienes y servicios que producen los organos estructurales que dependen de la Actividad o el Proyecto pertinente. b) Se exige una exacta ubicacion geografica (a nivel provincial) de la Meta Presupuestaria. En caso la ejecucion fisica de una Meta Presupuestaria abarque mas de una provincia, el Pliego debera registrar la(s) meta(s) a cumplir en cada provincia. c) En el caso de los programas nacionales de caracter sectorial, que impliquen la ejecucion compartida de Metas Presupuestarias entre el Ministerio del Sector y la correspondiente Direccion Regional Sectorial, el registro de la Meta Presupuestaria pertinente es efectuado por el Pliego del Gobierno Nacional que corresponda. Las respectivas Direcciones Regionales Sectoriales que participen en los Programas MORDAZA citados, solo formularan las Metas Presupuestarias correspondientes, previa coordinacion con el Ministerio del Sector y la Direccion Nacional del Presupuesto Publico. SECCION SEGUNDA: FORMULACION DE GASTOS Articulo 25º.- Criterios Especificos para la aplicacion de la Escala de Prioridades en los trabajos de orientacion del gasto La orientacion del gasto se sujeta a los Objetivos Institucionales del Pliego, para el ano fiscal 2004, registrados en el Anexo Nº 03/GR para el ano fiscal 2004 de la presente Directiva, debiendo tener en cuenta los siguientes criterios especificos: Las Metas distintas a las comprendidas dentro del gasto social o que impliquen egresos que correspondan al Grupo Generico de Gasto 5. "Inversion", para el ano fiscal 2004, deben responder a criterios de eficacia, eficiencia, calidad y economia dentro del MORDAZA de los Objetivos Institucionales de corto plazo establecidos por el Titular del Pliego. I. En cuanto a las Metas comprendidas dentro del Gasto Social: * En los pliegos que correspondan se debera priorizar los gastos orientados al cumplimiento de las Metas Presupuestarias destinadas a formar las capacidades basicas de las personas, las que deben coadyuvar a lograr una MORDAZA MORDAZA, MORDAZA, prolongada, creativa y productiva, incluyendo a las personas con discapacidad y demas grupos vulnerables y en pobreza. II. En cuanto a las Metas que impliquen Gastos de Inversion: * Este rubro debe recoger los gastos orientados a obtener un Activo Tangible (Edificio, Escuela, Posta etc.) o un Activo Intangible (mejora de los procesos y tecnologias utilizados), que incrementen -sustancialmente- la oferta de los bienes y servicios que presta la entidad. * En el caso de los Pliegos que realicen gastos de inversion de caracter social deben dar preferencia a la