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PÆg. 244389 NORMAS LEGALES Lima, lunes 19 de mayo de 2003 nes y atribuciones, dentro de los procesos y tecnolo- gías acostumbrados. * Es permanente y continua en el tiempo.* Responde a objetivos que pueden ser medidos cua- litativa o cuantitativamente, a través de sus Componen- tes y Metas . * Incluyen las acciones de operación y mantenimien- to que surgen como resultado de la ejecución de losProyectos de Inversión. El Proyecto: * Toda intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear,ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios públicos, implicando la variación sustancial o el cambio de procesos y/o tecno-logía utilizada por la entidad, cuyos beneficios se gene-ren durante la vida útil del proyecto y éstos sean inde-pendientes de los de otros proyectos. * Responde a intervenciones que pueden ser medi- dos física y financieramente, a través de sus Compo-nentes y Metas. * No se pueden considerar gastos de carácter per- manente dentro de un proyecto. * Luego de su culminación, generalmente da origen a una actividad. (g) Las Actividades y Proyectos, como expresión básica de los Objetivos Institucionales de corto plazo, contienen para efectos del control presupuestario a car- go de los Pliegos, el (los) Componente(s) y Meta(s)Presupuestaria(s). (h) El Componente representa un conjunto de acciones concretas a realizar, que contribuyen al logro del objetivo al que responde la Actividad o el Proyecto. Cada Componente identifica el producto final de la Actividad o Proyecto al quepertenece, a través de la(s) Meta(s) Presupuestaria (s). (i) Teniendo en cuenta los literales precedentemente señalados, la determinación de la Estructura Funcional Programática del Pliego para el año fiscal 2004 debe permitir vincular, fácilmente, las Categorías Presupues-tarias con los Objetivos Institucionales de corto plazo. (j) Adicionalmente, el diseño de la Estructura Funcio- nal Programática (detallada hasta el nivel de Componen- te y Meta), debe posibilitar la aplicación de los Indicado- res Presupuestarios para efectos de la Evaluación Pre-supuestal, a fin de determinar el grado de avance de laGestión Presupuestaria del Pliego, el desempeño de laentidad con respecto a los años anteriores, el desempe-ño de la entidad respecto de otras entidades similares o comparables y respecto a lo presupuestado original- mente para un período determinado. Artículo 24º.- Pautas para la determinación de las Metas Presupuestarias 24.1 Las Metas Presupuestarias representan el producto final, de la gestión presupuestal de una Actividad o Proyecto.Revelan la expresión cuantificable de los Objetivos Específi-cos establecidos para dichas categorías presupuestarias,comprendiendo los siguientes cuatro (4) elementos: 1. Finalidad 2. Unidad de Medida3. Cantidad.4. Ubicación Geográfica. Donde: 1. La Finalidad, es la precisión del objeto de la meta.2. La Unidad de Medida, establece la forma de medir la meta. 3. La Cantidad, es el número de unidades de medida que se espera alcanzar. 4.La Ubicación Geográfica, corresponde al lugar donde se ejecutan físicamente los Componentes y las Metas. Las Unidades de Medida serán seleccionadas de acuer- do a las establecidas por el Sector correspondiente. 24.2 Los procedimientos para la determinación de las Metas Presupuestarias, deben tener en cuenta lassiguientes pautas: a) Se recomienda que exprese la cantidad de bienes y servicios que producen los órganos estructurales quedependen de la Actividad o el Proyecto pertinente. b) Se exige una exacta ubicación geográfica (a nivel provincial) de la Meta Presupuestaria. En caso la ejecu- ción física de una Meta Presupuestaria abarque más de una provincia, el Pliego deberá registrar la(s) meta(s) acumplir en cada provincia. c) En el caso de los programas nacionales de carác- ter sectorial, que impliquen la ejecución compartida de Metas Presupuestarias entre el Ministerio del Sector y la correspondiente Dirección Regional Sectorial, el regis-tro de la Meta Presupuestaria pertinente es efectuadopor el Pliego del Gobierno Nacional que corresponda.Las respectivas Direcciones Regionales Sectoriales queparticipen en los Programas antes citados, sólo formula- rán las Metas Presupuestarias correspondientes, pre- via coordinación con el Ministerio del Sector y la Direc-ción Nacional del Presupuesto Público. SECCIÓN SEGUNDA: FORMULACIÓN DE GASTOS Artículo 25º.- Criterios Específicos para la aplica- ción de la Escala de Prioridades en los trabajos deorientación del gasto La orientación del gasto se sujeta a los Objetivos Institucionales del Pliego, para el año fiscal 2004, regis-trados en el Anexo Nº 03/GR para el año fiscal 2004 dela presente Directiva, debiendo tener en cuenta los si-guientes criterios específicos: Las Metas distintas a las comprendidas dentro del gasto social o que impliquen egresos que correspondan al GrupoGenérico de Gasto 5. “Inversión”, para el año fiscal 2004,deben responder a criterios de eficacia, eficiencia, calidad yeconomía dentro del marco de los Objetivos Institucionalesde corto plazo establecidos por el Titular del Pliego. I. En cuanto a las Metas comprendidas dentro del Gasto Social: * En los pliegos que correspondan se deberá priori- zar los gastos orientados al cumplimiento de las Metas Presupuestarias destinadas a formar las capacidades básicas de las personas, las que deben coadyuvar alograr una vida digna, sana, prolongada, creativa y pro-ductiva, incluyendo a las personas con discapacidad ydemás grupos vulnerables y en pobreza. II. En cuanto a las Metas que impliquen Gastos de Inversión: * Este rubro debe recoger los gastos orientados a obtener un Activo Tangible (Edificio, Escuela, Posta etc.)o un Activo Intangible (mejora de los procesos y tecno- logías utilizados), que incrementen -sustancialmente- la oferta de los bienes y servicios que presta la entidad. * En el caso de los Pliegos que realicen gastos de inversión de carácter social deben dar preferencia a la