NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 12 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2006 (12/09/2006)

NORMAS LEGALESEl Peruano martes 12 de setiembre de 2006 327891REPUBLICADELPERU c) Un representante del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. d) Un representante de la Cámara de Comercio donde se ubica el CETICOS MATARANI. e) Un representante de la Intendencia de Aduanas, correspondiente a la localidad donde se ubica el CETICOS MATARANI. f) Un representante de los usuarios del CETICOS MATARANI. g) Un representante de la entidad administradora del Puerto donde se ubica el CETICOS MATARANI. Artículo 7º.- Funciones La Junta de Administración define los objetivos y aprueba las políticas generales para la consecución de sus fines institucionales, en concordancia con loslineamientos establecidos por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Según lo establecido en el artículo 5º y 6º de la Ley Nº 28569, son funciones de la Junta de Administración las siguientes: a) Aprobar el Plan de Desarrollo Institucional y el Plan Operativo Anual. b) Establecer los objetivos y metas de la entidad.c) Elaborar el Reglamento de Organización y Funciones, para su aprobación por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. d) Dirigir el CETICOS MATARANI, en concordancia con los planes y programas aprobados para el cumplimiento de sus objetivos. e) Aprobar y ejecutar el Presupuesto Anual que le presente la Gerencia General. f) Establecer las políticas internas de la entidad, y determinar las prioridades para la aplicación de sus recursos. g) Aprobar los estudios y proyectos relacionados con la entidad, propuestos por la Gerencia General. h) Emitir resoluciones y directivas, en el ámbito de su competencia. i) Cumplir y hacer cumplir las resoluciones y directivas. j) Aprobar los mecanismos de control y supervisión para el buen funcionamiento del CETICOS MATARANI,a propuesta de la Gerencia General. k) Evaluar, controlar y verificar la gestión de la Gerencia General. l) Orientar, coordinar y supervisar el plan de desarrollo de la entidad. m) Aprobar los Estados Financieros y la Memoria correspondiente al ejercicio anterior, que le presente la Gerencia General. n) Aprobar la contratación de los servicios de auditoría externa para analizar los estados financieros de la entidad. o) Aprobar la propuesta del Cuadro para Asignación de Personal y la propuesta de los niveles remunerativos de la Entidad y elevarlos al MINCETUR para su aprobación de acuerdo a la normatividad vigente. p) Las demás que le corresponde de acuerdo a su naturaleza o se le asigne por norma legal expresa. Subcapítulo II De la Gerencia General Artículo 8º.- Gerencia General La Gerencia General es la máxima autoridad ejecutiva del CETICOS MATARANI, Titular del Pliego yrepresentante legal, responsable de la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta de Administración y de la marcha administrativa de la entidad. Organiza y dirige lagestión, cautelando el cumplimiento de sus objetivos y planes institucionales. Según lo establecido en el artículo 7º y 8º de la Ley Nº 28569, son funciones de la GerenciaGeneral las siguientes: a) Ejecutar los acuerdos de la Junta de Administración. b) Presentar a la Junta de Administración, para su aprobación, el Plan de Desarrollo Institucional, el Plan Operativo Anual y demás planes y programas elaboradoscon las distintas unidades orgánicas, c) Proponer a la Junta de Administración y a los órganos competentes del sector para su aprobación,los instrumentos normativos de gestión como el Reglamento de Organización y Funciones - ROF , el Cuadro para Asignación de Personal – CAP , así como elTexto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA, supervisando su correcta implementación. d) Proponer a la Junta de Administración el Cuadros de Asignación de Personal y sus niveles remunerativos,así como las normas operativas para el eficiente y correcto funcionamiento del CETICOS MATARANI, incluyendo las regulaciones y mecanismos de control ysupervisión. e) Conducir la marcha administrativa, económica, financiera y técnica de la entidad, así como evaluarsemestralmente su funcionamiento y grado de desarrollo. f) Organizar y dirigir la gestión interna y operativa del CETICOS MATARANI, cautelando el cumplimiento de sus objetivos y planes, conforme a la política sectorial y a los lineamientos generales aprobados por la Junta deAdministración. g) Coordinar esfuerzos entre los CETICOS existentes, los Gobiernos Regionales, GobiernosLocales, ZOFRATACNA e Instituciones Públicas y Privadas vinculadas directa o indirectamente a los planes y programas del CETICOS MATARANI. h) Poner en conocimiento de la Junta de Administración los asuntos de su competencia, acompañados de los informes correspondientes. i) Aprobar el Manual de Organización y Funciones del CETICOS MATARANI j) Contratar al personal del CETICOS MATARANIk) Formular el proyecto de presupuesto para someterlo a la aprobación de la Junta de Administración y controlar la ejecución del mismo. l) Presentar a la Junta de Administración estudios y proyectos relacionados con la entidad. m) Ejercer la representación legal de la entidad, pudiendo delegar la misma n) Celebrar, dentro del ámbito de su competencia, los contratos, documentos comerciales, escrituras públicasy demás documentos necesarios para la buena marcha de la entidad, dando cuenta a la Junta de Administración. o) Otorgar mediante cesión en uso o venta, a inversionistas nacionales o extranjeros los lotes o módulos, velando por el cumplimiento de la inversión comprometida, del inicio de operaciones de las actividadespermitidas, asegurando la transparencia de los actos públicos p) Celebrar los contratos de cesión en uso a título oneroso o venta de los lotes. q) Establecer las sanciones aplicables en caso de incumplimiento por parte de los usuarios de las leyes,reglamentos, resoluciones y directivas aplicables. r) Promover y ejecutar las inversiones y reinversiones de la entidad. s) Participar en las sesiones de la Junta de Administración en calidad de secretario; con voz pero sin voto. t) Conducir la formulación y presentar a la Junta de Administración para su aprobación, los Estados Financieros y la Memoria Anual de la entidad. u) Promover y/o ejecutar programas de capacitación y entrenamiento en los aspectos vinculados con CETICOS MATARANI y el comercio exterior. v) Las demás que le otorgue la Junta de Administración y las que establezca la Ley General de Sociedades. CAPÍTULO II Del Órgano de Control Institucional Artículo 9º.- Órgano de Control Institucional El Órgano de Control Institucional - OCI, conformante del Sistema Nacional de Control, está encargado de ejecutar el control gubernamental interno posterior de las actividades y operaciones de carácter técnico-administrativo, de manera selectiva y sistemática, de conformidad con las Normas del Sistema Nacional de Control. El funcionario responsable es designado por la Contraloría General de la República de acuerdo con la normatividad vigente. El Órgano de Control Institucional tiene las siguientes funciones: a) Efectuar el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control