NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 12 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2006 (12/09/2006)

NORMAS LEGALESEl Peruano martes 12 de setiembre de 2006 327893REPUBLICADELPERU potenciales inversionistas y oportunidades de inversión en el CETICOS MATARANI; así como apoyar al usuario en la identificación de la demanda nacional y extranjera para sus productos. d) Investigar sobre la oferta potencial de productos y servicios de la región, que puedan ser utilizados en los procesos productivos de actuales y potenciales usuariosdel CETICOS MATARANI. e) Formular, implementar o modificar el reglamento operativo, directivas y normas vinculadas a la promoción,desarrollo, instalación y funcionamiento de las actividades permitidas en el CETICOS MATARANI. f) Diseñar y administrar un sistema de información de oportunidades comerciales y de inversiones. g) Organizar y promover las subastas públicas de espacios físicos y ofertar los servicios que presta laentidad. h) Promover las exportaciones y reexpediciones mediante estudios de mercado, identificación de clientespotenciales, asesoría y la implantación de un programa promocional. i) Elaborar información estadística de las distintas actividades desarrolladas por los Usuarios del CETICOS MATARANI. j) Formular, proponer y ejecutar programas y proyectos de cooperación técnica internacional para el fortalecimiento y modernización de la entidad. k) Actualizar permanentemente, innovar e implementar modernas tecnologías de información y comunicación, como herramientas fundamentales de las actividades de promoción y desarrollo institucional. l) Proponer a la Gerencia General, la suscripción de convenios de capacitación y transferencia de tecnologías con organismos nacionales e internacionales. m) Facilitar servicios de comunicación interna y externa y de soporte informático. n) Velar por el cumplimiento de la normatividad tributaria-aduanera vigente. o) Supervisar y evaluar la gestión de la Subgerencia de Operaciones. p) Las demás funciones que le asigne la Gerencia General, en aspectos de su competencia. Artículo 13º.- Subgerencia de Operaciones La Gerencia de Promoción y Desarrollo cuenta con una Subgerencia de Operaciones La Subgerencia de Operaciones es responsable de controlar y supervisar el ingreso, permanencia y salida de las mercancías que se encuentran dentro del ámbitode las operaciones y actividades del CETICOS MATARANI, asimismo, es responsable del registro de los usuarios. Tiene como funciones las siguientes:a) Autorizar y verificar el ingreso, permanencia y salida de mercancías, maquinarias y equipos así como su desplazamiento dentro de las instalaciones. b) Elaborar el Informe mensual a remitir a SUNAT, los datos numéricos y estadísticos relativos al ingreso y salida de mercancías, así como su destino según el régimen aduanero incluyendo las que caen en abandonolegal. c) Proponer a la Gerencia de Promoción y Desarrollo, la implementación o modificación de directivas, normasy procedimientos relacionados a las operaciones efectuadas por los Usuarios del CETICOS MATARANI d) Determinar la aplicación de la clasificación arancelaria de las mercancías que ingresan al CETICOS MATARANI e) Controlar y evaluar las actividades operativas desempeñadas en el CETICOS MATARANI f) Llevar un registro sistemático y archivo documentario, relacionados a las operaciones decomercio exterior g) Mantener actualizado un registro sistemático de los usuarios del CETICOS MATARANI h) Otras que se le asigne la Gerencia de Promoción y Desarrollo. TÍTULO III DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Artículo 14º .- Relaciones Interinstitucionales CETICOS MATARANI, mantiene relaciones interinstitucionales con aquellas entidades públicas con objetivos concurrentes o complementarios a los fines establecidos en sus planes y programas. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y LABORAL Primera.- Son recursos económicos de la Junta de Administración del CETICOS MATARANI: a) Los directamente recaudados. b) Los aportes de la cooperación nacional e internacional. c) Las donaciones.d) Los demás que obtenga, conforme a Ley. Segunda.- El personal del CETICOS MATARANI está sujeto al régimen laboral de la actividad privada, de acuerdo a lo dispuesto en la Ley Nº 28569, Ley que otorga autonomía a los CETICOS. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JUNTA DE ADMINISTRACIÓN GERENCIA GENERAL Órgano de Control Institucional Oficina de Asesoría Legal Oficina General de Administración GERENCIA DE PROMOCI ÓN Y DESARROLLO Subgerencia de Operaciones 02013-2