Norma Legal Oficial del día 15 de diciembre del año 2008 (15/12/2008)
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TEXTO DE LA PÁGINA 16
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NORMAS LEGALES
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El Peruano MORDAZA, lunes 15 de diciembre de 2008
el ultimo parrafo del Articulo 12º de la ley. Asimismo, de la revision del Reglamento de la Ley Nº 29090 - Decreto Supremo Nº 026-2008-VIVIENDA, se aprecia que los plazos establecidos para la actuacion de la administracion estan sujetos al silencio administrativo positivo; Que, el Decreto Supremo Nº 026-2008-VIVIENDA dispone ademas, que la Verificacion Administrativa y Tecnica a cargo de los gobiernos locales, comprende la fiscalizacion posterior de los expedientes y la supervision de la ejecucion de las obras de habilitacion MORDAZA y de edificacion de las obras de habilitacion MORDAZA y de edificacion, asimismo comprende la revision de los expedientes para la obtencion de las licencias y para la recepcion de obras y/o conformidad de obra, asi como, la verificacion que las obras MORDAZA proyectadas cumpliendo con los planes urbanos, los parametros urbanisticos y edificatorios y demas normas aplicables; y que su ejecucion se realice de conformidad con el proyecto presentado y/o aprobado. Distinguiendo la verificacion administrativa como aquella actividad, que consiste en comprobar la autenticidad de los documentos proporcionados por el administrado para solicitar y obtener, en su caso, las licencias de habilitacion MORDAZA y/o de edificacion, asi como para solicitar y obtener , en su caso, la recepcion de obras y/o conformidad de obra, de la verificacion tecnica, que consiste en la actividad dentro la atribucion municipal de control MORDAZA, que radica en comprobar que los procesos de ejecucion, recepcion y/o conformidad de obra, cumplan con las normas tecnicas urbanisticas y edificatorias aplicables al predio, con lo senalado en las especificaciones tecnicas y con lo previsto en los planos de cada especialidad del proyecto de habilitacion MORDAZA y/o edificacion presentados y/o autorizados; Que, el Articulo 15º de la Ley Nº 29090 incorpora una obligacion adicional a los gobiernos locales, la de remitir al Ministerio de Vivienda, Construccion y Saneamiento o a las Direcciones Regionales, segun corresponda, dentro de los quince (15) dias calendario, posteriores al vencimiento de cada trimestre, la informacion estadistica de la totalidad de las Licencias de Construccion otorgadas durante dicho periodo; Que, de las normas MORDAZA acotadas, se aprecia el incremento de funciones propias de la Gerencia de Desarrollo MORDAZA como el cumplimiento obligatorio de plazos minimos, tanto en los procedimientos o tramites iniciados por las partes asi como, en el ejercicio del control MORDAZA que debe asumir, por lo que se requiere implementar acciones que tiendan a mejorar su organizacion, a fin que sus actividades no se vean afectadas; por lo que habiendose evaluado, la actual organizacion y estructura organica de la municipalidad, se denota la necesidad de efectuar una nueva modificacion a la estructura organica de la entidad MORDAZA, a fin de dotarla de una organizacion mas agil acorde a los objetivos y fines de la municipalidad; siendo necesario tambien, modificar y/o precisar funciones de otras unidades organicas; Estando a lo expuesto, de conformidad a lo establecido por el Articulo 20 de la Ley Organica de Municipalidades, por UNANIMIDAD y con dispensa del tramite de aprobacion del Acta, aprobo la siguiente: ORDENANZA QUE MODIFICA LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD Y APRUEBA EL TEXTO UNICO ORDENADO DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES Articulo Primero.- MODIFIQUESE la Estructura Organica de la Municipalidad de La MORDAZA, aprobada mediante Ordenanza Nº 140-MDLM publicada el 31 de enero del 2007, en el sentido que la Unidad Organica denominada Gerencia de Desarrollo MORDAZA cuenta con dos Subgerencias denominadas Subgerencias de Obras Publicas e Infraestructura MORDAZA y la Subgerencia de Obras Privadas, Habilitaciones Urbanas y Catastro; la Unidad Organica denominada Oficina Tecnica de Educacion y Cultura se convierte en Gerencia de Educacion, Cultura y Bienestar Social asumiendo las funciones de la Gerencia de Bienestar Social, y, crease la Unidad Organica denominada Gerencia de Promocion Comercial, que contara con una Subgerencia denominada Subgerencia de Comercializacion y la Unidad de Defensa Civil.
Articulo Segundo.- MODIFIQUESE el Articulo 6º de la Ordenanza Nº 140-MDLM, respecto a la descripcion de la Unidad Organica denominada Gerencia de Desarrollo MORDAZA, la Gerencia de Bienestar Social, y la incorporacion de una nueva denominada Gerencia de Promocion Comercial, por el siguiente texto: (...) ORGANOS DE APOYO: Gerencia de Educacion, Cultura y Bienestar Social ORGANOS DE LINEA: Gerencia de Desarrollo MORDAZA
· Subgerencia de Obras Publicas e Infraestructura MORDAZA · Subgerencia de Obras Privadas, Habilitaciones Urbanas y Catastro Gerencia de Promocion Comercial · Subgerencia de Comercializacion · Unidad de Defensa Civil (...) Articulo Tercero.- MODIFIQUESE los Articulos 32º, 33º, 34º, 53º, 60º, 61º, 62º, 63º, 64º, 65º y 65ºA de la Ordenanza Nº 140-MDLM, con el siguiente texto: "GERENCIA DE EDUCACION, SALUD Y BIENESTAR SOCIAL Articulo 32º.- La Gerencia de Educacion, Salud y Bienestar Social es el organo de apoyo encargado de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas con la educacion, salud, deporte, cultura, bienestar y proyeccion social de la comunidad molinense. Articulo 33º.- La Gerencia de Educacion, Salud y Bienestar Social esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el MORDAZA, con categoria y denominacion de Gerente y depende directamente del Alcalde. Articulo 34º.- Son funciones del Gerente de Educacion, Salud y Bienestar Social:
a) Planear, promover, coordinar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la ejecucion de las acciones de caracter educativo, cultural - artistico, a cargo de la Municipalidad, asi como asumir las funciones que le competan con respecto al MORDAZA de transferencia de la Educacion a las Municipalidad. b) Elaborar y proponer a la Gerencia Municipal los Planes Integrales de Educacion y Cultura del distrito. c) Coordinar y promover acciones de difusion educativa y cultural a traves de los diversos medios de comunicacion masiva. d) Coordinar, promover y cooperar en programas de alfabetizacion, en coordinacion con las diversas instancias de gestion del Sistema Educativo Nacional. e) Fomentar la creacion de grupos culturales y artisticos asi como la realizacion de encuentros, conversatorios y talleres. f) Difundir y promover la cultura a traves de publicaciones y otros medios de comunicacion. g) Organizar, dirigir y supervisar los GEOS, CEOS y las Cunas Municipales. h) Planificar, dirigir y supervisar el desarrollo de actividades preventivas y atencion medica orientadas a la recuperacion y de proteccion de la salud. i) Ejecutar los programas de apoyo alimentario con participacion de la poblacion (vaso de leche, comedores populares, clubes de madres) de acuerdo a la legislacion vigente. j) Planificar y dirigir la ejecucion de programas y actividades sociales dirigidos a mejorar la calidad de MORDAZA de ninos, adultos mayores, madres jovenes y personas con discapacidad, promoviendo la participacion de la sociedad civil y de los organismos publicos y privados. k) Dirigir, promover, ejecutar y supervisar las actividades orientadas a la proteccion de los derechos