Norma Legal Oficial del día 18 de octubre del año 2012 (18/10/2012)

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TEXTO DE LA PÁGINA 56

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NORMAS LEGALES

El Peruano MORDAZA, jueves 18 de octubre de 2012

Son funciones de la Subdireccion de Normas y Lineamientos: a) Formula y propone a la Direccion de Gestion de Procesos la normativa que asegure y facilite los procesos tecnicos y administrativos de estimacion, prevencion y reduccion del riesgo y reconstruccion que seran utilizados por los integrantes del SINAGERD en lo que corresponda; b) Recopilar y sistematizar las normas y lineamientos existentes en el MORDAZA para su actualizacion o adecuacion en la gestion prospectiva y correctiva; c) Formula y propone a la Direccion de Gestion de Procesos, los lineamientos tecnicos para la adecuada implementacion de los procesos de la gestion prospectiva y correctiva en los tres niveles de gobierno; d) Elaborar informes de opinion tecnica sobre proyectos normativos, convenios, acuerdos, tratados, y otros instrumentos nacionales o internacionales relacionados a la gestion prospectiva y correctiva en el MORDAZA de su competencia; e) Formula y propone a la Direccion de Gestion de Procesos las reformas normativas que aseguren y faciliten los procedimientos tecnicos y administrativos en materia de seguridad, referidos a las Inspecciones Tecnicas de Seguridad de Edificaciones; f) Otras funciones que le encargue la Direccion de Gestion de Procesos. Articulo 26º.- Subdireccion de Politicas y Planes La Subdireccion de Politicas y Planes es la unidad organica, que depende jerarquicamente de la Direccion de Gestion de Procesos, responsable de formular la Politica y el Plan Nacional de Gestion de Riesgos de Desastres referidos a los procesos de estimacion, prevencion, reduccion del riesgo de desastres y reconstruccion; asi como los planes especificos referidos a tales procesos. Son funciones de la Subdireccion de Politicas y Planes: a) Elaborar y proponer a la Direccion de Gestion de Procesos, el contenido de la Politica Nacional de Gestion del Riesgo de Desastres, en lo referente a estimacion, prevencion y reduccion del riesgo y reconstruccion; b) Desarrollar, coordinar y facilitar la formulacion del Plan Nacional de Gestion del Riesgo de Desastres y los planes especificos referidos a los procesos de estimacion, prevencion y reduccion del riesgo de desastres y reconstruccion; c) Formular y proponer a la Direccion de Gestion de Procesos los documentos normativos y tecnicos para la incorporacion transversal de la Gestion Prospectiva y Correctiva en los procesos de formulacion de los instrumentos de planeacion y gestion propios de los tres niveles de gobierno; d) Emitir opinion tecnica para la priorizacion de proyectos de inversion publica de los Gobiernos Regionales y Locales, en coordinacion con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del CENEPRED, relacionados con la gestion prospectiva y correctiva de la Gestion del Riesgo de Desastres; e) Otras funciones que le encargue la Direccion de Gestion de Procesos. Articulo 27º.- Subdireccion de Gestion de la Informacion La Subdireccion de Gestion de la Informacion es la unidad organica, que depende jerarquicamente de la Direccion de Gestion de Procesos, responsable de establecer mecanismos que faciliten el acceso publico a la informacion geoespacial y los registros administrativos generados por los organismos publicos y privados tecnico-cientificos relacionados con la Gestion del Riesgo de Desastres. Son funciones de la Subdireccion de Gestion de la Informacion: a) Establecer los mecanismos que faciliten el acceso publico a la informacion geoespacial y los registros

administrativos generados por los organismos publicos y privados tecnico-cientificos; b) Promover y coordinar el analisis e intercambio de informacion, buenas practicas y experiencias en el ambito nacional e internacional, vinculadas a la gestion del riesgo en lo que le corresponde al CENEPRED; c) Recopilar y sistematizar la informacion tecnica, academica y cientifica referida a la Gestion del Riesgo de Desastres; d) Coordinar el desarrollo de contenidos y procesos de informacion, aplicados por los Organos que conforman el SINAGERD en la Gestion Prospectiva y Correctiva del riesgo que incluya la reconstruccion y proponer las mejoras que correspondan; e) Realizar estudios e investigaciones relacionados a la Gestion Prospectiva y Correctiva; f) Proponer a la Direccion de Gestion de Procesos las acciones correctivas y prospectivas para la solucion de casos especificos a solicitud de los entes conformantes del SINAGERD y de la poblacion expuesta a riesgos, acorde a las competencias del CENEPRED; g) Otras funciones que le encargue la Direccion de Gestion de Procesos. Subcapitulo II De la Direccion de Fortalecimiento y Asistencia Tecnica Articulo 28º.- Direccion de Fortalecimiento y Asistencia Tecnica Es el organo de linea responsable del fortalecimiento y desarrollo de capacidades, asistencia tecnica, asesoramiento y articulacion en los temas de Gestion Prospectiva y Correctiva, en los tres niveles de gobierno asi como en las instituciones privadas. Depende de la Jefatura del CENEPRED. Articulo 29º.- Funciones de la Direccion de Fortalecimiento y Asistencia Tecnica Son funciones de la Direccion de Fortalecimiento y Asistencia Tecnica: a) Proponer y desarrollar estrategias orientadas al fortalecimiento y desarrollo de capacidades, asistencia tecnica, asesoramiento y articulacion de los procesos de estimacion, prevencion, reduccion del riesgo de desastres y reconstruccion; b) Promover la generacion de una cultura de prevencion en coordinacion con la, Asamblea Nacional de Rectores, Ministerio de Educacion,Universidades y otros; c) Disenar y proponer la politica para el desarrollo de capacidades a ser implementada en la administracion publica en lo que corresponde a la Gestion Prospectiva y Correctiva; d) Coordinar y brindar asistencia tecnica a las entidades publicas del nivel nacional, regional, local y entidades privadas para que adopten las medidas necesarias para la estimacion, prevencion y reduccion del riesgo de desastres y reconstruccion en el MORDAZA de los lineamientos aprobados por el ente rector; e) Coordinar, participar y promover, con el CEPLAN y demas entidades competentes del SINAGERD, los mecanismos para la incorporacion transversal de los elementos de gestion prospectiva y correctiva del riesgo; f) Promover la implementacion del Plan Nacional de Gestion del Riesgo de Desastres en lo que corresponde a los procesos de estimacion, prevencion, reduccion del riesgo de desastres y reconstruccion; asi como los planes especificos correspondientes; g) Brindar la asistencia tecnica para la incorporacion transversal de la Gestion Prospectiva y Correctiva en los procesos de formulacion de los instrumentos de planeacion y gestion propios de los tres niveles de gobierno; h) Otras funciones que le encargue la Jefatura del CENEPRED.