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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, jueves 18 de octubre de 2012 476550 Son funciones de la Subdirección de Normas y Lineamientos: a) Formula y propone a la Dirección de Gestión de Procesos la normativa que asegure y facilite los procesos técnicos y administrativos de estimación, prevención y reducción del riesgo y reconstrucción que serán utilizados por los integrantes del SINAGERD en lo que corresponda; b) Recopilar y sistematizar las normas y lineamientos existentes en el país para su actualización o adecuación en la gestión prospectiva y correctiva; c) Formula y propone a la Dirección de Gestión de Procesos, los lineamientos técnicos para la adecuada implementación de los procesos de la gestión prospectiva y correctiva en los tres niveles de gobierno; d) Elaborar informes de opinión técnica sobre proyectos normativos, convenios, acuerdos, tratados, y otros instrumentos nacionales o internacionales relacionados a la gestión prospectiva y correctiva en el marco de su competencia; e) Formula y propone a la Dirección de Gestión de Procesos las reformas normativas que aseguren y faciliten los procedimientos técnicos y administrativos en materia de seguridad, referidos a las Inspecciones Técnicas de Seguridad de Edifi caciones; f) Otras funciones que le encargue la Dirección de Gestión de Procesos. Artículo 26º.- Subdirección de Políticas y Planes La Subdirección de Políticas y Planes es la unidad orgánica, que depende jerárquicamente de la Dirección de Gestión de Procesos, responsable de formular la Política y el Plan Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres referidos a los procesos de estimación, prevención, reducción del riesgo de desastres y reconstrucción; así como los planes específi cos referidos a tales procesos. Son funciones de la Subdirección de Políticas y Planes: a) Elaborar y proponer a la Dirección de Gestión de Procesos, el contenido de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en lo referente a estimación, prevención y reducción del riesgo y reconstrucción; b) Desarrollar, coordinar y facilitar la formulación del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y los planes específi cos referidos a los procesos de estimación, prevención y reducción del riesgo de desastres y reconstrucción; c) Formular y proponer a la Dirección de Gestión de Procesos los documentos normativos y técnicos para la incorporación transversal de la Gestión Prospectiva y Correctiva en los procesos de formulación de los instrumentos de planeación y gestión propios de los tres niveles de gobierno; d) Emitir opinión técnica para la priorización de proyectos de inversión pública de los Gobiernos Regionales y Locales, en coordinación con la Ofi cina de Planeamiento y Presupuesto del CENEPRED, relacionados con la gestión prospectiva y correctiva de la Gestión del Riesgo de Desastres; e) Otras funciones que le encargue la Dirección de Gestión de Procesos. Artículo 27º.- Subdirección de Gestión de la Información La Subdirección de Gestión de la Información es la unidad orgánica, que depende jerárquicamente de la Dirección de Gestión de Procesos, responsable de establecer mecanismos que faciliten el acceso público a la información geoespacial y los registros administrativos generados por los organismos públicos y privados técnico-científi cos relacionados con la Gestión del Riesgo de Desastres. Son funciones de la Subdirección de Gestión de la Información: a) Establecer los mecanismos que faciliten el acceso público a la información geoespacial y los registros administrativos generados por los organismos públicos y privados técnico-científi cos; b) Promover y coordinar el análisis e intercambio de información, buenas prácticas y experiencias en el ámbito nacional e internacional, vinculadas a la gestión del riesgo en lo que le corresponde al CENEPRED; c) Recopilar y sistematizar la información técnica, académica y científi ca referida a la Gestión del Riesgo de Desastres; d) Coordinar el desarrollo de contenidos y procesos de información, aplicados por los Órganos que conforman el SINAGERD en la Gestión Prospectiva y Correctiva del riesgo que incluya la reconstrucción y proponer las mejoras que correspondan; e) Realizar estudios e investigaciones relacionados a la Gestión Prospectiva y Correctiva; f) Proponer a la Dirección de Gestión de Procesos las acciones correctivas y prospectivas para la solución de casos específi cos a solicitud de los entes conformantes del SINAGERD y de la población expuesta a riesgos, acorde a las competencias del CENEPRED; g) Otras funciones que le encargue la Dirección de Gestión de Procesos. Subcapítulo II De la Dirección de Fortalecimiento y Asistencia Técnica Artículo 28º.- Dirección de Fortalecimiento y Asistencia Técnica Es el órgano de línea responsable del fortalecimiento y desarrollo de capacidades, asistencia técnica, asesoramiento y articulación en los temas de Gestión Prospectiva y Correctiva, en los tres niveles de gobierno así como en las instituciones privadas. Depende de la Jefatura del CENEPRED. Artículo 29º.- Funciones de la Dirección de Fortalecimiento y Asistencia Técnica Son funciones de la Dirección de Fortalecimiento y Asistencia Técnica: a) Proponer y desarrollar estrategias orientadas al fortalecimiento y desarrollo de capacidades, asistencia técnica, asesoramiento y articulación de los procesos de estimación, prevención, reducción del riesgo de desastres y reconstrucción; b) Promover la generación de una cultura de prevención en coordinación con la, Asamblea Nacional de Rectores, Ministerio de Educación,Universidades y otros; c) Diseñar y proponer la política para el desarrollo de capacidades a ser implementada en la administración pública en lo que corresponde a la Gestión Prospectiva y Correctiva; d) Coordinar y brindar asistencia técnica a las entidades públicas del nivel nacional, regional, local y entidades privadas para que adopten las medidas necesarias para la estimación, prevención y reducción del riesgo de desastres y reconstrucción en el marco de los lineamientos aprobados por el ente rector; e) Coordinar, participar y promover, con el CEPLAN y demás entidades competentes del SINAGERD, los mecanismos para la incorporación transversal de los elementos de gestión prospectiva y correctiva del riesgo; f) Promover la implementación del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres en lo que corresponde a los procesos de estimación, prevención, reducción del riesgo de desastres y reconstrucción; así como los planes específi cos correspondientes; g) Brindar la asistencia técnica para la incorporación transversal de la Gestión Prospectiva y Correctiva en los procesos de formulación de los instrumentos de planeación y gestión propios de los tres niveles de gobierno; h) Otras funciones que le encargue la Jefatura del CENEPRED.