Norma Legal Oficial del día 30 de octubre del año 2013 (30/10/2013)

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TEXTO DE LA PÁGINA 12

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Como se menciono lineas arriba, la conformacion de los equipos de trabajo son la base del esfuerzo nacional para la preparacion hacia la COP20 en Lima. Estos equipos de trabajo deberan realizar diversas tareas y actividades que se detallan el la siguiente seccion. C. DELEGACION PERUANA PARA LA COP19 / CMP9, SUS ACTIVIDADES Y SU FINANCIAMIENTO SOBRE LA ACTIVIDADES DELEGACION PERUANA Y SUS

El Peruano Miercoles 30 de octubre de 2013

La Delegacion Peruana para la COP19 / CMP9, debera estar conformada por un conjunto de instituciones del gobierno nacional. En el cuadro 1, se detalla la composicion esperada de la Delegacion, atendiendo a la conformacion de los grupos de trabajo y a un coordinador general, y sus actividades especificas. Asi, se espera que el Coordinador General pueda asistir al menos parcialmente a la Conferencia con el objetivo de realizar la coordinacion general de los grupos de trabajo, asi como atender y procurar reuniones bilaterales y multilaterales con miras a posicionar al Peru y tomar ventaja de ofertas y posibilidades de financiamiento en apoyo a la realizacion de la COP20/CMP10 en Lima. Realizar reuniones con la Secretaria de la Convencion, con el objetivo de consensuar los requerimientos efectuados para la organizacion de la COP 20, tratando de consensuar los aspectos legales y tecnicos sobre el Acuerdo de Sede para la COP 20. En el caso del equipo negociador, y como se plantea en el INFORME Nº 001-2013-VMDERN/GTM/ETN/ MINAM, del Equipo de Trabajo sobre aspectos referidos a la Negociacion, se tienen dos sub-grupos de trabajo, el de la presidencia y el tematico. En el primer caso, sus miembros son: · Ministro, como proximo Presidente de la COP20 / CMP10 y Jefe de la Delegacion · Viceministro de Desarrollo Estrategico de los Recursos Naturales · Representante Especial del Peru Frente al Cambio Climatico · Coordinadora tecnica de negociaciones - MINAM · Coordinador diplomatico - RREE · Adjunto a la Presidencia · Funcionario de enlace con la Secretaria Sobre el particular, se identifican las labores que debe desarrollar el sub-equipo de la presidencia, que son: seguimiento y supervision del procedimiento, consultas informales a todas las Partes, reuniones bilaterales, atencion de las reuniones de consulta de nivel ministerial, trabajo permanente con la Secretaria para el desenvolvimiento y avances de la COP, entre otras. Para un detalle de estas actividades por funcionario ver el cuadro 1. El sub-equipo tematico, es soporte del trabajo del sub-equipo de la presidencia y consiste en: seguir las discusiones del tema al que se le ha asignado, identificando los avances en las mismas, las posiciones de los diferentes paises Parte y los bloques de negociacion, identificando los temas contenciosos y los temas de consenso, asi como realizando un analisis y dando su opinion sobre los niveles de rigidez y flexibilidad que se encuentran en cada tema, entre otras actividades que se le puedan encomendar por el Jefe de la Delegacion. Este equipo tematico debera seguir los siguientes temas: 1. Grupo de Trabajo Especial sobre la Plataforma de Durban para la Accion Mejorada (ADP), Linea de Trabajo 1 (Workstream 1) 2. Grupo de Trabajo Especial sobre la Plataforma de Durban para la Accion Mejorada (ADP), Linea de Trabajo 2 (Workstream 2) 3. Mitigacion (NAMA, MRV domestico, registros, consultas y analisis internacionales ­ICA-, reportes bianuales ­BUR-, financiamiento para NAMA) 4. Mitigacion (Protocolo de Kioto, Mecanismo de Desarrollo Limpio ­MDL-, AIJ, comercio emisiones) 5. Mitigacion (Comunicaciones nacionales Anexo 1 y No Anexo 1)

6. Mitigacion (Mecanismos de mercado: FVA, New MktMech, Non MktMech) 7. Adaptacion (planes nacionales, otros) 8. Adaptacion (perdida y dano) 9. Medidas de respuesta (foro, EDI) 10. Financiamiento 11. Transferencia de tecnologias (TEC, CTCN) 12. Agricultura 13. REDD+1 (salvaguardas y drivers de la deforestacion, beneficios distintos al carbono, enfoques de no mercado) 14. REDD+ (MRV y niveles de referencia -guias metodologicas-, sistemas de monitoreo y vigilancia de bosques) 15. Temas cientificos (Rev. 2014, IPCC) 16. Capacitacion (Art 6, CGE, EIT) 17. Asuntos administrativos/financieros/institucionales Esta diversidad de temas hace necesaria una conformacion multisectorial. Adicioalmente, se espera que idealmente, cada uno de estos temas deberia tener asignada una persona especialista en el mismo. En caso de no ser posible, debido a escasez de recursos humanos o financieros, los temas 7 y 8 podrian ser seguidos por la misma persona, y los temas del 15 al 17 pueden ser asignados adicionalmente a personas que ya tengan un tema. MORDAZA esta que durante el 2014, en MORDAZA hacia la COP20, esta alternativa no seria la mas adecuada. Las actividades de este grupo de personas tambien estan detalladas en el cuadro 1. Por su parte el Equipo de Trabajo sobre aspectos referidos a la Logistica y Organizacion, debera procurar reuniones que le permitan levantar fondos para la COP20 / CMP10 a realizarse en MORDAZA, realizar reuniones con la Secretaria de la UNFCCC para acordar los requerimientos para la mencionada conferencia del 2014, y aprender de las buenas practicas y resolucion de contingencias durante la organizacion de la COP19 / CMP9. Estas actividades deberan ser realizadas en coordinacion con el Coordinador General. Ver el detalle de las actividades en el cuadro 1. Con proposito de la COP19 a realizarse en Varsovia, el equipo de comunicaciones encargado de coordinar la implementacion de la estrategia de comunicaciones para la COP20, ha desarrollado una estrategia para presentar la COP20 en MORDAZA y aprovechar el espacio para invitar a los participantes de la COP19 a visitar el Peru. Ademas de ser un espacio ideal para presentar al MORDAZA la imagen de la COP20, que acompanara toda la comunicacion a lo largo del 2014, es un espacio para posicionar los mensajes que el Peru quiere llevar a los diferentes grupos de interes que participan de la misma. Asi, el Equipo de Trabajo sobre aspectos de Imagen y Comunicacion, mantendra reuniones de coordinacion y recojo de informacion sobre las experiencias de MORDAZA, Mexico, de la Secretaria de la UNFCCC, y otros paises. Asimismo, deberan velar por la adecuada transmision de la informacion sobre las actividades de la Delegacion Peruana. Por otra parte, durante estas reuniones es positivo contar con la participacion de otros funcionarios de alto nivel que son invitados a dar exposiciones sobre los avances que realiza el Peru en materia de cambio climatico, como Jefes o Coordinadores de Programas o de Organos adscritos sectoriales, o incluso congresistas. De este modo se contribuye al posicionamiento del Peru, atrayendo MORDAZA de financiamiento para proyectos sobre cambio climatico que tienen a fin de cuentas un enfoque de desarrollo sostenible y reduccion de la pobreza. Finalmente, se espera contar con un conjunto de asesores expertos en los temas de negociacion, provenientes de ONG y/o consultoras que siguen los temas de negociacion y que pueden realizar tareas de asesoria tematica especializada a los delegados tematicos, contribuyendo con la construccion de capacidades del sector publico. SOBRE LA FINANCIAMIENTO DELEGACION PERUANA Y

Se espera que la participacion de la Delegacion Peruana a la COP19 / CMP 9, este cubierta en no mas del 10% con recursos ordinarios, y que el resto sea financiada por la cooperacion internacional.