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El Peruano Miércoles 30 de octubre de 2013 506006 Como se mencionó líneas arriba, la conformación de los equipos de trabajo son la base del esfuerzo nacional para la preparación hacia la COP20 en Lima. Estos equipos de trabajo deberán realizar diversas tareas y actividades que se detallan el la siguiente sección. C. DELEGACION PERUANA PARA LA COP19 / CMP9, SUS ACTIVIDADES Y SU FINANCIAMIENTO SOBRE LA DELEGACION PERUANA Y SUS ACTIVIDADES La Delegación Peruana para la COP19 / CMP9, deberá estar conformada por un conjunto de instituciones del gobierno nacional. En el cuadro 1, se detalla la composición esperada de la Delegación, atendiendo a la conformación de los grupos de trabajo y a un coordinador general, y sus actividades específi cas. Así, se espera que el Coordinador General pueda asistir al menos parcialmente a la Conferencia con el objetivo de realizar la coordinación general de los grupos de trabajo, así como atender y procurar reuniones bilaterales y multilaterales con miras a posicionar al Perú y tomar ventaja de ofertas y posibilidades de fi nanciamiento en apoyo a la realización de la COP20/CMP10 en Lima. Realizar reuniones con la Secretaria de la Convención, con el objetivo de consensuar los requerimientos efectuados para la organización de la COP 20, tratando de consensuar los aspectos legales y técnicos sobre el Acuerdo de Sede para la COP 20. En el caso del equipo negociador, y como se plantea en el INFORME Nº 001-2013-VMDERN/GTM/ETN/ MINAM, del Equipo de Trabajo sobre aspectos referidos a la Negociación, se tienen dos sub-grupos de trabajo, el de la presidencia y el temático. En el primer caso, sus miembros son: • Ministro, como próximo Presidente de la COP20 / CMP10 y Jefe de la Delegación • Viceministro de Desarrollo Estratégico de los Recursos Naturales • Representante Especial del Perú Frente al Cambio Climático • Coordinadora técnica de negociaciones - MINAM • Coordinador diplomático - RREE • Adjunto a la Presidencia • Funcionario de enlace con la Secretaria Sobre el particular, se identifican las labores que debe desarrollar el sub-equipo de la presidencia, que son: seguimiento y supervisión del procedimiento, consultas informales a todas las Partes, reuniones bilaterales, atención de las reuniones de consulta de nivel ministerial, trabajo permanente con la Secretaria para el desenvolvimiento y avances de la COP, entre otras. Para un detalle de estas actividades por funcionario ver el cuadro 1. El sub-equipo temático, es soporte del trabajo del sub-equipo de la presidencia y consiste en: seguir las discusiones del tema al que se le ha asignado, identifi cando los avances en las mismas, las posiciones de los diferentes países Parte y los bloques de negociación, identifi cando los temas contenciosos y los temas de consenso, así como realizando un análisis y dando su opinión sobre los niveles de rigidez y fl exibilidad que se encuentran en cada tema, entre otras actividades que se le puedan encomendar por el Jefe de la Delegación. Este equipo temático deberá seguir los siguientes temas: 1. Grupo de Trabajo Especial sobre la Plataforma de Durban para la Acción Mejorada (ADP), Línea de Trabajo 1 (Workstream 1) 2. Grupo de Trabajo Especial sobre la Plataforma de Durban para la Acción Mejorada (ADP), Línea de Trabajo 2 (Workstream 2) 3. Mitigación (NAMA, MRV doméstico, registros, consultas y análisis internacionales –ICA-, reportes bianuales –BUR-, fi nanciamiento para NAMA) 4. Mitigación (Protocolo de Kioto, Mecanismo de Desarrollo Limpio –MDL-, AIJ, comercio emisiones) 5. Mitigación (Comunicaciones nacionales Anexo 1 y No Anexo 1) 6. Mitigación (Mecanismos de mercado: FVA, New MktMech, Non MktMech) 7. Adaptación (planes nacionales, otros) 8. Adaptación (pérdida y daño) 9. Medidas de respuesta (foro, EDI) 10. Financiamiento 11. Transferencia de tecnologías (TEC, CTCN) 12. Agricultura 13. REDD+1 (salvaguardas y drivers de la deforestación, benefi cios distintos al carbono, enfoques de no mercado) 14. REDD+ (MRV y niveles de referencia -guías metodológicas-, sistemas de monitoreo y vigilancia de bosques) 15. Temas científi cos (Rev. 2014, IPCC) 16. Capacitación (Art 6, CGE, EIT) 17. Asuntos administrativos/fi nancieros/institucionales Esta diversidad de temas hace necesaria una conformación multisectorial. Adicioalmente, se espera que idealmente, cada uno de estos temas debería tener asignada una persona especialista en el mismo. En caso de no ser posible, debido a escasez de recursos humanos o fi nancieros, los temas 7 y 8 podrían ser seguidos por la misma persona, y los temas del 15 al 17 pueden ser asignados adicionalmente a personas que ya tengan un tema. Claro está que durante el 2014, en camino hacia la COP20, esta alternativa no sería la más adecuada. Las actividades de este grupo de personas también están detalladas en el cuadro 1. Por su parte el Equipo de Trabajo sobre aspectos referidos a la Logística y Organización, deberá procurar reuniones que le permitan levantar fondos para la COP20 / CMP10 a realizarse en Lima, realizar reuniones con la Secretaría de la UNFCCC para acordar los requerimientos para la mencionada conferencia del 2014, y aprender de las buenas prácticas y resolución de contingencias durante la organización de la COP19 / CMP9. Estas actividades deberán ser realizadas en coordinación con el Coordinador General. Ver el detalle de las actividades en el cuadro 1. Con propósito de la COP19 a realizarse en Varsovia, el equipo de comunicaciones encargado de coordinar la implementación de la estrategia de comunicaciones para la COP20, ha desarrollado una estrategia para presentar la COP20 en Lima y aprovechar el espacio para invitar a los participantes de la COP19 a visitar el Perú. Además de ser un espacio ideal para presentar al mundo la imagen de la COP20, que acompañará toda la comunicación a lo largo del 2014, es un espacio para posicionar los mensajes que el Perú quiere llevar a los diferentes grupos de interés que participan de la misma. Así, el Equipo de Trabajo sobre aspectos de Imagen y Comunicación, mantendrá reuniones de coordinación y recojo de información sobre las experiencias de Polonia, México, de la Secretaría de la UNFCCC, y otros países. Asimismo, deberán velar por la adecuada transmisión de la información sobre las actividades de la Delegación Peruana. Por otra parte, durante estas reuniones es positivo contar con la participación de otros funcionarios de alto nivel que son invitados a dar exposiciones sobre los avances que realiza el Perú en materia de cambio climático, como Jefes o Coordinadores de Programas o de Órganos adscritos sectoriales, o incluso congresistas. De este modo se contribuye al posicionamiento del Perú, atrayendo fuentes de fi nanciamiento para proyectos sobre cambio climático que tienen a fi n de cuentas un enfoque de desarrollo sostenible y reducción de la pobreza. Finalmente, se espera contar con un conjunto de asesores expertos en los temas de negociación, provenientes de ONG y/o consultoras que siguen los temas de negociación y que pueden realizar tareas de asesoría temática especializada a los delegados temáticos, contribuyendo con la construcción de capacidades del sector público. SOBRE LA DELEGACION PERUANA Y FINANCIAMIENTO Se espera que la participación de la Delegación Peruana a la COP19 / CMP 9, esté cubierta en no mas del 10% con recursos ordinarios, y que el resto sea fi nanciada por la cooperación internacional.