TEXTO PAGINA: 95
El Peruano Jueves 23 de abril de 2015 551217 Componente 2. Mejoramiento de la calidad de la información sobre criminalidad y seguridad ciudadana. 2.04 Este componente tiene como objetivo mejorar la calidad de la información sobre criminalidad y seguridad ciudadana, y la estandarización de las estadísticas de registros y de encuestas de hogares sobre victimización, e incluye, entre otras, las siguientes actividades: (i) el mejoramiento del diseño técnico y operativo de la encuesta de victimización que realiza el INEI; (ii) la elaboración de un manual para el mejoramiento y estandarización de las estadísticas sobre homicidios en base a la homologación de conceptos, definiciones y nomenclaturas, y la determinación de procesos y procedimientos para la integración de la información; (iii) la implementación de un ejercicio piloto para la producción estandarizada de estadísticas de homicidios en el país, con la participación del INEI, la PNP, el MP-FN, el PJ, el INPE y el MINITER; (iv) el desarrollo de un diagnóstico de los sistemas existentes (a nivel nacional y local) de denuncias y registro de delitos; y (v) el desarrollo de un sistema de información piloto para el registro geo-referenciado de hechos delictivos y violencia informados por la ciudadanía, con el fin de conocer mejor el nivel delictual en el país. 2.05 Como resultado del componente se espera que mejorar la calidad de la información estadística sobre crímenes, delitos y violencia captada a través de los registros y las encuestas de hogares, con base al uso de mejores criterios técnicos y metodológicos; y mejorar y estandarizar el tratamiento estadístico de los homicidios. Componente 3. Integración de información sobre delitos y violencia en una base de datos central (Data Center). 2.06 Este componente tiene como objetivos centralizar la información generada sobre criminalidad y seguridad ciudadana con la fi nalidad de facilitar su administración, revisión y consistencia, y la elaboración de indicadores y estudios, e incluye, entre otras, las siguientes actividades: (i) el diseño conceptual y tecnológico de un sistema de almacenamiento central de datos (Data Center) sobre criminalidad y seguridad ciudadana en la República del Perú; (ii) la implantación de un Data Center en el INEI a partir de la información capturada por los sistemas de registros de las diferentes instituciones competentes y otras fuentes disponibles; y (iii) el equipamiento informático de apoyo para el funcionamiento del Data Center. 2.07 Como resultado del componente se espera tener en el INEI una base de datos integrada, consistente y operativa, conteniendo la información sobre la criminalidad y la seguridad ciudadana del país, la cual alimentará de información a las diferentes instituciones involucradas del sector. Componente 4. Administración del Proyecto, Evaluación Final y Auditoría. 2.08 Este componente fi nanciará los costos de administración del Proyecto, conformados por: (i) el personal de gestión del Proyecto (DE, especialista en adquisiciones y contrataciones, especialista fi nanciero y contable y el AT); (ii) gastos diversos administrativos, incluyendo los costos de: (A) la evaluación fi nal del Proyecto; (B) la divulgación de la evaluación fi nal del Proyecto; (C) la auditoría fi nanciera del Proyecto. III. Costo del Proyecto y plan de fi nanciamiento 3.01 El costo estimado del Proyecto asciende a US$750.000, de acuerdo con la siguiente distribución por categorías de gastos y fuentes de fi nanciamiento: PRESUPUESTO (US$) Componentes BID Aporte Local TOTAL TOTAL GENERAL 600.000 150.000 750.000 Componente 1: 249.800 65.000 314.800 Componentes BID Aporte Local TOTAL Fortalecimiento de la capacidad técnica para registro, gestión y análisis de la información sobre criminalidad y seguridad ciudadana. Realización de un taller regional sobre estadísticas de la criminalidad y seguridad ciudadana. 19.800 2.000 21.800 Actualización del diagnóstico sobre estadísticas de criminalidad y seguridad ciudadana. 45.100 10.000 55.100 Diseño de plan de acción de mediano plazo de integración de las estadísticas de la criminalidad y seguridad ciudadana. 45.100 16.000 61.100 Diseño conceptual del SIESC. 35.000 10.000 45.000 Implementación de un piloto del SIESC. 25.000 5.000 30.000 Elaboración de protocolos técnicos e instrumentos para la operatividad del SIESC. 26.000 10.000 36.000 Capacitación al personal usuario del SIESC. 27.000 5.000 32.000 Elaboración del plan de difusión de estadísticas de criminalidad y seguridad ciudadana. 19.000 5.000 24.000 Realización del Taller para presentación de plan de acción de mediano plazo. 7.800 2.000 9.800 Componente 2: 80.000 30.000 110.000 Mejoramiento de la calidad de la información sobre la criminalidad y la seguridad ciudadana. Mejoramiento del diseño técnico y operativo de la Encuesta de Victimización del INEI. 15.000 5.000 20.000 Propuesta de un manual para mejoramiento y estandarización de las estadísticas sobre homicidios. 15.000 10.000 25.000 Implementación ejercicio piloto para la producción estandarizada de la estadísticas de homicidios. 20.000 10.000 30.000 Desarrollo de un diagnóstico de los sistemas existentes de denuncias y registros de delitos. 15.000 2.500 17.500 Desarrollo de un piloto de sistema informático para el registro en línea de hechos delictivos informados por la ciudadanía. 15.000 2.500 17.500 Componente 3: 161.058 10.000 171.058 Integración de información sobre delitos y violencia en una base de datos central (Data Center). Diseño conceptual y tecnológico de un Data Center de estadísticas de criminalidad y seguridad ciudadana. 15.000 5.000 20.000 Implementación de un Data Center de estadísticas de criminalidad y seguridad ciudadana en el INEI. 15.000 5.000 20.000 Equipamiento informático de apoyo para el funcionamiento del Data Center. 131.058 131.058 Componente 4: 109.142 45.000 154.142 Administración del Proyecto, Evaluación Final y Auditoría. Director Ejecutivo del Proyecto. 40.000 40.000 Especialista adquisiciones/ contrataciones. 28.571 28.571 Especialista fi nanciero/contable. 28.571 28.571 Asistente Técnico (AT). 22.000 22.000 Gastos diversos administración. 5.000 5.000 Evaluación fi nal del Proyecto. 10.000 10.000 Divulgación evaluación fi nal. 10.000 10.000 Auditoría fi nanciera del Proyecto. 10.000 10.000 IV. Ejecución 4.01 Las Partes convienen en que la ejecución del Proyecto y la utilización de los recursos de la Contribución del Banco será llevada a cabo por el Benefi ciario, a través de la Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP), la cual será responsable de los aspectos técnicos, administrativos