Norma Legal Oficial del día 14 de mayo del año 1998 (14/05/1998)
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TEXTO DE LA PÁGINA 27
MORDAZA, jueves 14 de MORDAZA de 1998
NORMAS LEGALES
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en los asuntos del desarrollo local, que tengan un conocimiento de los problemas que sufren de manera directa y/ o de las propuestas para aliviarlos y superarlos; a fin de recoger sus aportes y obtener sus compromisos, sea invirtiendo o a traves de acciones de trabajo solidario. Para ello, se realizara una reunion en la cual se discutira el documento "Aspectos Basicos de Diagnostico", preparado por el Equipo Tecnico, de cada Jefatura de Gestion, el mismo que se distribuira 15 dias MORDAZA de la realizacion de la referida reunion. - Garantiza la participacion de los agentes publicos y privados en las reuniones adicionales que considere necesarios realizar con el Equipo Tecnico, para una adecuada elaboracion del Diagnostico. - Coadyuva y coordina con los Centros de Costo, Unidades Ejecutoras y Jefaturas de Gestion, las acciones de suministro de materiales, recursos financieros y otras que MORDAZA necesarias para la participacion activa de los agentes publicos y privados, en la priorizacion y solucion de los principales problemas que aquejan a los ciudadanos del espacio local. D. Oficina General de Planificacion: - La Oficina General de Planificacion de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, es responsable de la conduccion tecnica del MORDAZA de diagnostico de los diferentes Equipos Tecnicos de las Jefaturas de Gestion; de brindar la asesoria tecnica que le sea requerida por los Equipos Tecnicos de los Organos Descentralizados y Municipalidades Distritales y Empresas Municipales, para la elaboracion de los documentos: "Aspectos Basicos de Diagnostico" y "Diagnostico". Los gastos que se originen por la realizacion de las actividades correspondientes, los solventaran MORDAZA partes, previa coordinacion. - Coordina las fases del diagnostico de las Municipalidades y organismos de la Municipalidad Metropolitana de Lima; consolida la informacion proveniente de los mismos y elabora el correspondiente Diagnostico del ambito metropolitano. - Teniendo en cuenta que en varios distritos existen problemas o proyectos que tienen impacto metropolitano, la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, a traves de la Oficina General de Planificacion, gestiona la celebracion de convenios con los organos distritales para la realizacion de estudios especificos, de modo que permitan proponer soluciones de alcance metropolitano. 6.2. En Organismos Descentralizados, Municipalidades Distritales y Empresas Municipales: A. Equipo Tecnico: - La Alta Direccion de cada Organismo Descentralizado, Municipalidad Distrital y Empresa Municipal, designa su respectivo Equipo Tecnico, tomando en cuenta los Programas mas importantes de su competencia funcional. La responsabilidad de la conduccion de dicho equipo recae sobre el funcionario encargado del Organo de Planificacion y Presupuesto, o del que haga sus veces. - Recopila la informacion basica para elaborar el documento "Aspectos Basicos de Diagnostico"; el cual es entregado a los agentes del desarrollo local (gremios profesionales, empresariales, iglesia, etc.), para su revision, discusion y aporte en actividades realizadas con el concurso del Organo de Participacion Vecinal. - Centraliza, analiza y sistematiza los aportes generados en las actividades realizadas con los agentes del desarrollo de la comunidad; solicitando para tal fin la asesoria tecnica de la Oficina General de Planificacion de la Municipalidad Metropolitana de Lima. - Se responsabiliza de la elaboracion de los Terminos de Referencia; aprobando el contenido de dicho documento. - Es responsable del envio del documento de Diagnostico, con el visto MORDAZA de la mas Alta Autoridad del Organismo Descentralizado, Municipalidad Distrital o Empresa Municipal, segun corresponda, a la Oficina General de Planificacion, en los plazos establecidos en la presente Directiva. B. Organo de Participacion Vecinal: - El Organo de Participacion Vecinal en las Municipalidades Distritales, coordina las acciones de suministro de bienes, servicios, fondos y otras para garantizar la participacion activa de los agentes publicos y privados, en la priorizacion y formulacion de propuestas de solucion de los principales problemas identificados, a ser incorporados en el Diagnostico.
- En el caso de los Organos Descentralizados y Empresas Municipales, la Oficina General de Participacion Vecinal de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, asume las funciones del Organo de Participacion Vecinal indicadas en el parrafo precedente. 7. CRONOGRAMA
Nº ACTIVIDAD 1 Designacion de los Equipos Tecnicos. RESPONSABILIDAD Alta Direccion de: Jefaturas de Gestion/ Organos Descentralizados/ Municipalidades Distritales/ Empresas Municipales Equipos Tecnicos respectivos Equipos Tecnicos respectivos Oficina General de Participacion Vecinal/ Organos de Participacion Vecinal Equipos Tecnicos respectivos FECHAS Hasta el 7/4/98
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Elaboracion y aprobacion de los Terminos de Referencia. Elaboracion del documento "Aspectos Basicos de Diagnostico". Realizacion del evento de discusion (Seminario-Taller, Conversatorio, etc.). Analisis y consolidacion de los aportes provenientes del evento de discusion realizado con la comunidad; elaboracion del Diagnostico. Aprobacion del Diagnostico.
Hasta el 15/4/98 Hasta el 20/4/98 Hasta el 9/5/98
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Hasta el 20/7/98
6
Responsables de Jefaturas de Gestion/ Alcaldes Distritales/ Jefes o Gerentes Responsables de Jefaturas de Gestion/ Alcaldes Distritales/ Jefes o Gerentes. Oficina General de Planificacion.
Hasta el 22/7/98
7
Remision del Diagnostico.
Hasta el 24/7/98
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Consolidacion y elaboracion del Diagnostico para la formulacion del Plan de Accion y Presupuesto Municipal. Aprobacion del Diagnostico para la formulacion del Plan de Accion y Presupuesto Municipal.
Hasta el 21/8/98
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MORDAZA Metropolitano
Hasta el 24/8/98
CAPITULO II: IMPORTANCIA Y POLITICA INSTITUCIONAL 1. IMPORTANCIA La creciente escasez de recursos economicos y la persistente exigencia de la poblacion para que se atienda sus multiples necesidades locales, obliga a las municipalidades a contar con instrumentos que les permitan asignar aquellos recursos de manera eficiente y eficaz. Los complejos y estructurales problemas de la MORDAZA de MORDAZA, frente a los nuevos roles que deben asumir los agentes economicos y sociales, publicos y privados; y los retos de los gobiernos locales en la gestion y administracion de MORDAZA ciudades, requieren disponer de diagnosticos que reflejen, en su objetiva dimension, los diferentes aspectos de la realidad local, considerando su interrelacion con los problemas de dimension regional y nacional. Los planes elaborados y ejecutados adecuadamente, permiten asignar recursos financieros, humanos y materiales eficientemente, con el consiguiente mejoramiento de productividad de la institucion, lo cual a su vez, ha de permitir alcanzar los objetivos de hacer que la gran MORDAZA de MORDAZA sea ordenada, limpia y segura. La gestion municipal, en general, ha evolucionado favorablemente, no obstante, subsisten aun problemas derivados de las dificultades en los procesos de asignacion de recursos y de la falta de diagnosticos que permitan conocer cabal y oportunamente las necesidades locales de la poblacion. En este contexto, las municipalidades del ambito metropolitano deben disenar y programar la ejecucion de un conjunto de actividades y proyectos enmarcados en el MORDAZA de planeamiento estrategico, orientados a sentar las bases de actuacion en el mediano y largo plazos, dentro del MORDAZA orden de la accion municipal. En esa linea de acciones se inscribe la presente Directiva, que debe permitir desarrollar diagnosticos veraces, capaces de orientar una correcta asignacion de recursos municipales.