Norma Legal Oficial del día 06 de marzo del año 2001 (06/03/2001)

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TEXTO DE LA PÁGINA 5

MORDAZA, martes 6 de marzo de 2001

NORMAS LEGALES

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5) Proponer y desarrollar actividades de promocion y difusion de la imagen corporativa del CONSUCODE; 6) Difundir en coordinacion con los diferentes organos de la Institucion, las distintas actividades internas que promuevan la integracion de los trabajadores; 7) Atender las labores de relaciones publicas y asuntos de protocolo en coordinacion con los diferentes organos y la Alta Direccion de la Institucion; y 8) Las demas que le asigne el Gerente de Capacitacion e Informaciones. Articulo 18º.- La Subgerencia de Capacitacion es el organo encargado de proponer, ejecutar y evaluar la politica de capacitacion externa de la Institucion. Esta a cargo de un Subgerente y depende directamente del Gerente de Capacitacion e Informaciones. Articulo 19º.- Son atribuciones de la Subgerencia de Capacitacion: 1) Proponer planes y programas de capacitacion externa en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras materias afines; 2) Ejecutar y supervisar el desarrollo de los planes y programas de capacitacion externa en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras materias afines; 3) Contribuir a la identificacion de MORDAZA de cooperacion nacionales y extranjeras para el desarrollo de las actividades de capacitacion externa en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras materias afines; 4) Establecer relaciones con otros centros de capacitacion y expertos en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras materias afines; y 5) Las demas que le asigne la Gerencia de Capacitacion e Informaciones. SUBCAPITULO III DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y COOPERACION Articulo 20º.- La Gerencia de Planificacion, Presupuesto y Cooperacion es el organo encargado de planificar, organizar, dirigir y evaluar la ejecucion de los planes, del

MORDAZA presupuestario de la Institucion, asi como de las actividades de cooperacion tecnica, nacional e internacional. Esta a cargo de un Gerente y depende directamente de la Presidencia del CONSUCODE. Articulo 21º.- Son atribuciones de la Gerencia de Planificacion, Presupuesto y Cooperacion: 1) Proponer su Plan Operativo, Presupuesto y demas documentos de gestion administrativa; 2) Elaborar y proponer a la Presidencia del CONSUCODE la agenda para la formulacion y evaluacion del Plan Estrategico Institucional, de conformidad con los planes sectoriales; 3) Disenar y proponer el MORDAZA metodologico para desarrollar el Diagnostico Institucional para la formulacion del Plan Estrategico; 4) Asesorar, asistir y apoyar en la formulacion del Plan Estrategico proponiendo objetivos, metas y politicas institucionales generales, asi como en la evaluacion de su ejecucion, proponiendo las medidas correctivas pertinentes; 5) Elaborar y proponer el Plan Operativo de la Institucion en coordinacion con los organos del CONSUCODE; 6) Conducir el MORDAZA de planificacion de la Institucion; 7) Proponer las politicas y acciones necesarias para una adecuada distribucion de los recursos financieros de la Institucion; 8) Conducir y controlar el MORDAZA de formulacion y evaluacion de la gestion presupuestaria, en coordinacion con los organos de la Institucion; 9) Supervisar que la ejecucion de los planes, proyectos y presupuestos se cumplan dentro de los plazos previstos; 10) Proyectar el calendario de compromisos del Pliego; 11) Elaborar y remitir a los organismos estatales correspondientes, la informacion que la normativa indique en materia de planificacion y presupuesto; 12) Identificar MORDAZA de cooperacion nacionales, extranjeras o internacionales interesadas en la cooperacion del desarrollo de las actividades del CONSUCODE; 13) Elaborar proyectos dentro del MORDAZA de la cooperacion tecnica y evaluar su ejecucion; 14) Evaluar las propuestas de cooperacion que otorguen las MORDAZA cooperantes;

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(PUBLICADO EN LA EDICION DEL DIA 28 DE FEBRERO PAGINA 199305)