Norma Legal Oficial del día 10 de junio del año 2003 (10/06/2003)

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TEXTO DE LA PÁGINA 23

MORDAZA, martes 10 de junio de 2003

NORMAS LEGALES

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cion de las necesidades de salud de la poblacion y del coste-beneficio de las acciones. 2. Asignacion mas equitativa de los recursos y focalizacion del gasto en salud: Se habra constituido en las instancias correspondientes unidades funcionales que desarrollen y apliquen criterios y metodos para la asignacion y focalizacion del gasto en salud. Se habra elaborado y aplicado criterios de asignacion de recursos financieros a los diferentes territorios y matrices de focalizacion del gasto en funcion de perfiles epidemiologicos y niveles socioeconomicos. Asimismo, se habran desarrollado metodos de compra de servicios de salud y establecimiento de tarifas para el cobro de servicios. 3. Sistemas de informacion en salud mas integrados, eficientes y eficaces: Se pretende llegar a que el sistema de informacion de las instancias de Gobierno integre los diferentes sistemas que existen actualmente y reoriente sus prioridades en funcion de las necesidades de las instancias de planificacion estrategica y asignacion y focalizacion del gasto. El sistema retroalimentara con la informacion analizada y comparada a los productores de los datos. 4. Mejora en la planificacion de los recursos humanos: Se habra disenado, aplicado y evaluado un "Plan Maestro de Recursos Humanos" para el incremento de las capacidades en gestion descentralizada en Recursos Humanos. La metodologia del plan facilitara a las subregiones el establecer sus propios planes estrategicos de recursos humanos. 5. Modelos descentralizados de gestion de los servicios de salud: Se habran disenado, aplicado y evaluado modelos descentralizados de gestion de establecimientos y redes de salud, incluyendo modelos que existen actualmente (CLAS; redes y establecimientos tradicionales del MINSA) o desarrollado modelos alternativos. Resultados en las subregiones de Huancavelica, MORDAZA y Chanka-Andahuaylas: 1. Reorganizacion de los servicios de salud (descentralizacion, atencion integral): Se habran reorganizado las estructuras de prestacion y gestion de los servicios de salud, en el sentido de una mayor descentralizacion de la gestion y de una atencion mas integral a las necesidades prioritarias de salud de la poblacion. 2. Aplicacion de metodos mas eficientes de planificacion y gestion: Los responsables en los diferentes niveles de los servicios de salud conoceran y aplicaran metodos de planificacion y gestion mas adecuados a sus necesidades, mejorando la cualidad de la planificacion y gestion de los servicios. 3. Mayor capacidad de resolver los problemas prevalentes en salud: El personal de los servicios aumentara su capacidad de resolver los problemas prevalentes de salud en la MORDAZA, y los establecimientos dispondran del equipamiento medico y de la infraestructura necesaria para este fin. 4. Mejor manejo y uso de los sistemas de informacion: Se aumentara la capacidad de analisis y utilizacion de la informacion para la gestion, la atencion al MORDAZA y un mejor conocimiento de la realidad sociosanitaria y

cultural de las comunidades atendidas. Las comunidades participaran en el manejo y uso de la informacion. 5. Mejora del trabajo preventivo-promocional: Se habra intensificado la interaccion entre las entidades prestadoras de servicios y las comunidades (informacion, comunicacion, promocion, trabajo con agentes comunitarios de salud, participacion en planificacion y gestion) y se habran introducido innovaciones metodologicas que mejoren la eficacia de las actividades preventivo-promocionales. 6. Metodos mas efectivos de concertacion entre instituciones relevantes del sector salud: Se introduciran mecanismos y metodos efectivos de concertacion entre instituciones publicas, no gubernamentales e internacionales para la instalacion de obras y servicios relevantes en el sector salud en la MORDAZA de intervencion del proyecto. V. ORGANIZACION Y GESTION DEL PROGRAMA 1. Estructura institucional Las autoridades de tutela del Proyecto son: - por parte del Beneficiario, el Ministerio de Salud. - por parte de la Comunidad Europea, la Comision. Con el fin de garantizar la coordinacion inter-institucional necesaria del proyecto, se creara un Comite Consultivo, que estara constituido por los Ministerios de Salud, a nivel central y subregional, de Educacion, de Economia y Finanzas, de la Presidencia, por representantes del Instituto Peruano de Seguridad Social (IPSS) y de los municipios y las organizaciones que trabajan en el sector en los territorios de intervencion del proyecto, por instituciones pertinentes, tanto del sector publico como privado y de la Delegacion de la Comision Europea en el Peru (como observador). Las opiniones asi emitidas por dicho Comite tienen valor de recomendacion. A nivel de ejecucion del proyecto, se podran considerar como contrapartes tambien las organizaciones de base y las comunidades. Las autoridades de tutela delegan la total responsabilidad de la ejecucion del Proyecto a una Unidad de Gestion. Esta Unidad de Gestion esta constituida por la Asistencia Tecnica Europea y el personal nacional. Esta dirigida por 2 codirectores: el codirector europeo, seleccionado por la Comision en el MORDAZA de la asistencia tecnica europea y el codirector nacional puesto a disposicion del Proyecto por el Ministerio de Salud. La Unidad de Gestion asi formada goza de una personalidad juridica y de una autonomia propia, con responsabilidad de direccion, control y coordinacion de las tareas encomendadas en el Convenio de Financiacion y de los Planes Operativos Anuales aprobados. Se concedera especial importancia a la coordinacion de las actividades del programa con las llevadas a cabo por las instituciones nacionales y agentes privados y donantes presentes en las areas de ejecucion del Proyecto. En ese sentido, la Unidad de Gestion debera establecer sus planes de operacion en colaboracion con los eventuales interlocutores y les mantendra periodicamente al corriente del avance de las actividades. 2. Ejecucion del Programa El primer ano de ejecucion se consagrara a la preparacion e instalacion del programa, a la planificacion global, a los estudios preliminares, a la planificacion de metodologia y de actividades, a la seleccion del personal y al arranque de las actividades piloto. La ejecucion plena de las actividades del programa se iniciara al inicio del 2º ano. 2.1 Responsabilidades En el ambito de su competencia definida en el presente convenio, la Unidad de Gestion: