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NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 27 DE AGOSTO DEL AÑO 2002 (27/08/2002)

CANTIDAD DE PAGINAS: 36

TEXTO PAGINA: 25

Pág. 228991Pág. 228991Pág. 228991Pág. 228991Pág. 228991 NORMAS LEGALESNORMAS LEGALESNORMAS LEGALESNORMAS LEGALESNORMAS LEGALES Lima, martes 27 de agosto de 2002 CAPÍTULO III ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL Artículo 28º.- Órgano de Defensa Judicial La Procuraduría Pública es el órgano encargado de los asuntos judiciales del MIMDES, representa y defiende los derechos e intereses del sector conforme a las normas del sistema de defensa judicial del Estado. Está a cargo de unProcurador que depende del/la Ministro(a). CAPÍTULO IV ÓRGANOS DE ASESORÍA Artículo 29º.- La Dirección General de Planeamien- to Es el órgano de asesoría de la Alta Dirección encarga- do de conducir los procesos de planeamiento estratégicodel MIMDES. Realiza el planeamiento sectorial, realiza la evalua- ción y monitoreo de los programas y proyectos del MI-MDES y de los Organismos Públicos Descentralizados del Sector y ejerce la conducción de los sistemas de información en apoyo a la toma de decisiones de la AltaDirección. Tiene a su cargo orientar la investigación sectorial para identificar las buenas prácticas o experiencias exitosas confines de réplica y difusión y como sustento de políticas y normas innovadoras. Es el órgano responsable de llevar las estadísticas del Sector así como de formular las propuestas para la racio- nalización y aprobación de la organización y métodos ne- cesarios para la gestión interna y sectorial. Cumple las funciones de Secretaría Técnica del Gabi- nete de Coordinación Sectorial y desempeña las funcio- nes de Asesoría Técnica que le encomiende el/la Ministro(a) o los/las Viceministros(as). Representa al MIMDES en las materias de su compe- tencia y coordina con los órganos y organismos del sectorsobre los asuntos de su competencia. Está a cargo de un (a) Director (a) que depende del/la Ministro(a). La Dirección General dirige las Oficinas de Planifica- ción y Presupuesto, Monitoreo y Evaluación y Coopera- ción Internacional Las Oficinas están a cargo de un(a) Jefe que dependen jerárquicamente del Director General, mantienen relacio- nes funcionales internamente a nivel de Sector, con losdiferentes órganos del Ministerio y las Oficinas de Planifi- cación y Presupuesto de los Organismos Públicos Des- centralizados; y externamente con organismos o entida-des públicas y privadas relacionadas al Sector. Artículo 30º.- Oficina de Planificación y Presupues- to Es el órgano encargado de la planificación estratégica sectorial multianual y de la programación operativa anualasí como de la consolidación y reprogramación presupues- tal correspondiente, realiza los estudios de base e investi- gaciones necesarias para la planificación; formula y eva-lúa la ejecución de los planes, presupuestos, programas y proyectos; realiza acciones de racionalización y coordina con los órganos competentes de los Gobiernos Regiona-les y Locales, los aspectos relacionados a las políticas sectoriales. Artículo 31º.- Oficina de Monitoreo y Evaluación Es el órgano encargo de diseñar e implementar el sis- tema de evaluación y monitoreo así como los indicadores para medir el desempeño y los impactos de los Programasdel sector. Identifica las buenas prácticas o experiencias exitosas con fines de réplica y difusión y como sustento de políticasy normas innovadoras. Coordina con las instituciones y redes de la sociedad civil el monitoreo de los compromisos nacionales e inter-nacionales del país en las materias sociales de su compe- tencia. Artículo 32º.- Oficina de Cooperación Internacional Es el órgano encargado de diseñar la estrategia gene- ral del sector en relación a las fuentes de cooperación in- ternacional, en coordinación con la Agencia Peruana deCooperación Internacional y las Unidades de Cooperación Internacional de las Organismos Públicos Descentraliza- dos.Artículo 33º.- La Dirección General de Asesoría Ju- rídica Es el órgano encargado de asesorar en asuntos de carácter técnico legal a la Alta Dirección, constituyendo última instancia administrativa de asesoría legal. Dependejerárquicamente del Despacho Ministerial, está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Director(a) General, y coordina sus actividades con la Secretaría Ge-neral y demás órganos del Ministerio y organismos del Sector sobre los asuntos legales que le sean derivados. Representa al MIMDES en las materias de su competen-cia. Artículo 34º.- Son funciones de la Dirección General de Asesoría Jurídica las siguientes : a. Absolver consultas legales formuladas por la Alta Dirección del Ministerio sobre aspectos relacionados con la gestión institucional. b. Coordinar las acciones de las áreas jurídicas de los Organismos Públicos Descentralizados, así como las re- lativas a la defensa de los intereses y derechos del Minis- terio. c. Formular y visar los proyectos normativos y emitir opinión sobre aquellos que se someten a consideración del Ministerio. d. Asesorar a la Alta Dirección en los asuntos jurídicos que le encomiende. e. Dictaminar sobre los recursos que deben ser resuel- tos en última instancia administrativa por el Ministerio. f. Recopilar, ordenar y sistematizar los dispositivos le- gales. g. Elaborar y visar los contratos que el Ministerio cele- bre con terceros. h. Revisar en segunda y última instancia administrativa lo que resuelva el órgano encargado de llevar los procedi- mientos de ejecución coactiva del Sector, conforme a la ley de la materia. i. Las demás que le sean asignadas. CAPÍTULO V ÓRGANOS DE LÍNEA Artículo 35º.- Los Órganos de Línea del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES, son los encarga- dos de diseñar, formular y proponer las políticas y normas técnico normativas en el área de su competencia. Están acargo de Directores (as) que dependen de los(las) Viceministros(as) según el área de su competencia. Sus funciones son formular, coordinar, supervisar y eva- luar las normas y políticas, programas y proyectos para con- tribuir al desarrollo social y a la igualdad de oportunidades. Artículo 36º.- Despacho Viceministerial de la Mujer Los órganos de línea que dependen del Despacho Vi- ceministerial de la Mujer son los siguientes: - Dirección General de Promoción de la Mujer. - Dirección General de Niñas, Niños y Adolescencia; y,- Dirección General de Personas Adultas Mayores. Artículo 37º.- La Dirección General de Promoción de la Mujer Es el órgano encargado de promover, coordinar, dirigir, supervisar y evaluar las normas, políticas, planes, progra-mas y proyectos en el campo de la mujer, e igualdad de oportunidades para las personas, en especial en aquellas poblaciones que sufren pobreza, pobreza extrema, discri-minación, violencia y exclusión social Está a cargo de un(a) Director (a) General, que depen- de del Despacho Viceministerial de la Mujer y mantienerelaciones funcionales con los órganos y organismos del Sector y con otras entidades de la administración pública y entidades privadas vinculadas a su competencia. Artículo 38º.- Son funciones de la Dirección General de Promoción de la Mujer : a. Realizar el seguimiento, monitoreo y evaluación a las políticas públicas , establecidas en el Plan de Igualdad deOportunidades entre Mujeres y Varones (PIO); b. Promover el liderazgo y participación política y so- cial de las mujeres; c. Promover mecanismos de vigilancia y fiscalización ciudadana sobre las acciones del Estado para las mujeres;