Norma Legal Oficial del día 08 de julio del año 2002 (08/07/2002)
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NORMAS LEGALES
MORDAZA, lunes 8 de MORDAZA de 2002
co-normativa y conductora a nivel nacional de la Atencion Integral de Salud. Por lo tanto, el/la Director/a General de Salud de las Personas actuaria como Director/a del Proyecto y el/la Director/a Ejecutivo/a de Atencion Integral de Salud seria designado/a Coordinador/a del Proyecto. Para la ejecucion e implementacion del proyecto la Direccion Ejecutiva de Atencion Integral de Salud cuenta con un equipo tecnico central de profesionales y tecnicos calificados con experiencia en SS/SR y con profesionales responsables de SS/SR a nivel de las 34 Direcciones de Salud (DISA) de todo el pais. El/la Director/a y el/la Coordinador/a del Proyecto seran responsables de la ejecucion de actividades y de la administracion de fondos del proyecto. Seran, por lo tanto, responsables del monitoreo de las actividades del proyecto, de la supervision del personal que labore en actividades del proyecto y de la evaluacion de los objetivos del proyecto, asi como de la custodia de los bienes del proyecto. Los gastos del proyecto se realizaran de acuerdo a los lineamientos senalados en la Carta de Acuerdo y en el Manual de Procedimientos para la Administracion de Proyectos Financiados por el UNFPA, como se menciono en un parrafo precedente. El/la Director/a y el/la Coordinador/a del Proyecto, seran miembros del Comite de Coordinacion y Monitoreo del Subprograma de Salud Reproductiva UNFPA y participaran en las reuniones del mismo, para asegurar la coordinacion de las actividades del proyecto con las actividades de otros proyectos en el area de SS/SR. MORDAZA del inicio del proyecto y anualmente, el/la Director/a y/o el/la Coordinador/a de Proyecto elaboraran un Plan de Trabajo detallado y un Cronograma Anual de Actividades, sobre cuya base se realizaran los gastos del proyecto. Estos documentos seran remitidos oportunamente a los integrantes del Comite de Coordinacion del Subprograma. El proyecto incluye un plan de monitoreo y evaluacion permanente de las actividades y logros del proyecto, a traves de diferentes mecanismos; entre ellos visitas de MORDAZA del Equipo Tecnico de la Direccion Ejecutiva de Atencion Integral de Salud, asi como, de representantes de la SECTI y UNFPA, previa coordinacion con el/la Director/a y/o Coordinador/a del Proyecto. Hacia el final de cada ano, se realizaran reuniones anuales de evaluacion del proyecto, en las que participaran, ademas de los funcionarios vinculados con la ejecucion de este proyecto, representantes de la SECTI y UNFPA. Al finalizar el MORDAZA ano de funcionamiento del proyecto se realizara una revision de medio termino para realizar los ajustes que fueran necesarios en el proyecto y para decidir la asignacion de recursos para el tercero y MORDAZA ano del proyecto. Al finalizar el proyecto se realizara una evaluacion externa de los logros e impacto del proyecto. El/la Director/a y/o Coordinador/a del Proyecto, ademas, aseguraran la MORDAZA oportuna de los informes tecnicos y financieros requeridos por el UNFPA, la conduccion de auditorias e inventarios anuales y, a la culminacion de las actividades del proyecto, la MORDAZA oportuna de toda la documentacion requerida por el UNFPA para el cierre y termino del proyecto, siguiendo los MORDAZA oficiales para dicho efecto. ANEXOS 1. Antecedentes del proyecto: A pesar de su corto tiempo de implementacion el Subprograma de SR del V Programa de Cooperacion UNFPA - Peru, obtuvo importantes logros que constituyen bases importantes para la institucionalizacion de la salud reproductiva con enfoque de ciclo de MORDAZA en el MORDAZA de la atencion integral de salud, universalizacion de la educacion sexual y democratizacion del acceso a IEC. Entre 1998 y 2000, el Ministerio de Salud tuvo importantes logros entre los que se incluyen: las Normas del Programa Nacional de Planificacion Familiar; estudios de base sobre: calidad de la oferta de servicios, calidad de la atencion segun perspectiva de poblacion usuaria, perspectiva de proveedores y usuarios sobre necesidades de los hombres en SS/SR; inicio de un modelo de supervision capacitante; desarrollo de modulos de capacitacion en gerencia, AQV, y derechos sexuales y reproductivos, entre otros. La Mision de evaluacion del Subprograma de SS/SR del V Programa de Cooperacion UNFPA - Peru, integrada por miembros del Equipo de Asistencia Tecnica del UNFPA y Consultores Nacionales, llevada a cabo entre MORDAZA y MORDAZA del 2000 senalo lo novedoso y exitoso del Subpro-
grama y recomendo continuar y ampliar las lineas de accion, enfatizando el enfoque integral de salud reproductiva, el ejercicio de derechos, la equidad de genero y perspectiva sociocultural. Asi como, la incorporacion de contenidos de SR y derechos en los centros formadores de recursos humanos, el mejoramiento continuo de la calidad de atencion y el monitoreo y evaluacion permanente. Senalo tambien la importancia de continuar el trabajo con hombres, involucrandolos en la SS/SR, como sujetos de derechos y dar especial atencion a la linea de trabajo con adolescentes y con poblaciones indigenas. En seguimiento a los compromisos del Peru en las Conferencias de El Cairo y Beijing, el Ministerio de Salud aprobo recientemente (marzo 14, 2001) la modificacion del Reglamento de Organizacion y Funciones del Ministerio de Salud, definiendo la nueva estructura organica de la Direccion General de Salud de las Personas, la misma que esta conformada por: 3 Direcciones Ejecutivas: Atencion Integral de Salud, Servicios de Salud y Gestion Sanitaria. Esta nueva estructura, implica la integracion de los diferentes programas de salud, y la vision de la SS/SR con un enfoque de ciclo de vida. En este marco: La Direccion Ejecutiva de Atencion Integral de Salud comprende: la atencion integral a la mujer, MORDAZA y adolescente, adulto y adulto mayor, el control de enfermedades transmisibles y las intervenciones en alimentacion y nutricion. La Direccion Ejecutiva de Servicios de Salud comprende: el desarrollo de servicios basicos y especializados y su regulacion y acreditacion. La Direccion Ejecutiva de Gestion Sanitaria comprende: la gestion integral, el desarrollo de capacidades y la promocion sanitaria. Las actividades que desarrollen estas tres estructuras estan intimamente relacionadas y son interdependientes. 2. Beneficiarios: Beneficiarios primarios Durante los cuatro anos de ejecucion de este proyecto, se beneficiaran directamente: - 3,000,000 hombres y mujeres que acuden a los servicios de SS/SR del Ministerio de Salud, quienes recibiran una atencion de calidad. - 1,500,000 mujeres y hombres usuarios de los servicios de SS/SR quienes podran ejercer sus derechos para alcanzar sus ideales reproductivos. Beneficiarios secundarios Durante los cuatro anos del proyecto se beneficiaran: a. 34 DISAs, que contaran con 34 Directores de Salud de las Personas y 34 Responsables de SS/SR capacitados en gerencia de servicios de SS/SR. b. 44 hospitales y 150 centros de salud, cabeceras de red, que contaran con Directores capacitados en gerencia de servicios de SS/SR. c. 44 hospitales y 293 centros de salud de las MORDAZA Chachapoyas, Bagua, MORDAZA, MORDAZA, MORDAZA, Chota, Cutervo, MORDAZA, MORDAZA, Pasco, MORDAZA, MORDAZA, MORDAZA Norte, MORDAZA Sur, MORDAZA Este, MORDAZA MORDAZA y Callao, que contaran con: - 1,000 profesionales y tecnicos capacitados en DS/ DR, SS/SR, equidad de genero, calidad de atencion; - 600 profesionales (medicos y obstetrices) capacitados en tecnicas y procedimientos basicos para el diagnostico y tratamiento de ITS, esterilidad y despistaje de cancer ginecologico y mamario y metodologia anticonceptiva; - 200 profesionales (medicos y obstetrices) capacitados en tecnicas y procedimientos de atencion integral en el post-parto y post-aborto: - 100 profesionales medicos capacitados en tecnicas y procedimientos de anticoncepcion con metodos definitivos, sedoanalgesia y bioseguridad. d. 4 redes de servicios (Chimbote, Callao, Huancayo e Iquitos) que contaran con servicios especificos para la atencion a la SS/SR de los hombres.