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Pág. 226006 NORMAS LEGALES Lima, lunes 8 de julio de 2002 co-normativa y conductora a nivel nacional de la Atención Integral de Salud. Por lo tanto, el/la Director/a General de Salud de las Personas actuaría como Director/a del Pro- yecto y el/la Director/a Ejecutivo/a de Atención Integral de Salud sería designado/a Coordinador/a del Proyecto. Para la ejecución e implementación del proyecto la Di- rección Ejecutiva de Atención Integral de Salud cuenta con un equipo técnico central de profesionales y técnicos calificados con experiencia en SS/SR y con profesionales responsables de SS/SR a nivel de las 34 Direcciones de Salud (DISA) de todo el país. El/la Director/a y el/la Coordinador/a del Proyecto se- rán responsables de la ejecución de actividades y de la administración de fondos del proyecto. Serán, por lo tan- to, responsables del monitoreo de las actividades del pro- yecto, de la supervisión del personal que labore en activi- dades del proyecto y de la evaluación de los objetivos del proyecto, así como de la custodia de los bienes del pro- yecto. Los gastos del proyecto se realizarán de acuerdo a los lineamientos señalados en la Carta de Acuerdo y en el Manual de Procedimientos para la Administración de Proyectos Financiados por el UNFPA, como se mencionó en un párrafo precedente. El/la Director/a y el/la Coordinador/a del Proyecto, se- rán miembros del Comité de Coordinación y Monitoreo del Subprograma de Salud Reproductiva UNFPA y parti- ciparán en las reuniones del mismo, para asegurar la co- ordinación de las actividades del proyecto con las activi- dades de otros proyectos en el área de SS/SR. Antes del inicio del proyecto y anualmente, el/la Direc- tor/a y/o el/la Coordinador/a de Proyecto elaborarán un Plan de Trabajo detallado y un Cronograma Anual de Ac- tividades, sobre cuya base se realizarán los gastos del proyecto. Estos documentos serán remitidos oportunamen- te a los integrantes del Comité de Coordinación del Subpro- grama. El proyecto incluye un plan de monitoreo y evalua- ción permanente de las actividades y logros del proyecto, a través de diferentes mecanismos; entre ellos visitas de campo del Equipo Técnico de la Dirección Ejecutiva de Atención Integral de Salud, así como, de representantes de la SECTI y UNFPA, previa coordinación con el/la Di- rector/a y/o Coordinador/a del Proyecto. Hacia el final de cada año, se realizarán reuniones anua- les de evaluación del proyecto, en las que participarán, además de los funcionarios vinculados con la ejecución de este proyecto, representantes de la SECTI y UNFPA. Al fi- nalizar el segundo año de funcionamiento del proyecto se realizará una revisión de medio término para realizar los ajustes que fueran necesarios en el proyecto y para decidir la asignación de recursos para el tercero y cuarto año del proyecto. Al finalizar el proyecto se realizará una evalua- ción externa de los logros e impacto del proyecto. El/la Director/a y/o Coordinador/a del Proyecto, ade- más, asegurarán la presentación oportuna de los infor- mes técnicos y financieros requeridos por el UNFPA, la conducción de auditorías e inventarios anuales y, a la cul- minación de las actividades del proyecto, la presentación oportuna de toda la documentación requerida por el UN- FPA para el cierre y término del proyecto, siguiendo los canales oficiales para dicho efecto. ANEXOS 1. Antecedentes del proyecto: A pesar de su corto tiempo de implementación el Subprograma de SR del V Programa de Cooperación UNFPA - Perú, obtuvo importantes logros que constituyen bases importantes para la institucionalización de la salud reproductiva con enfoque de ciclo de vida en el marco de la atención integral de salud, universalización de la edu- cación sexual y democratización del acceso a IEC. Entre 1998 y 2000, el Ministerio de Salud tuvo impor- tantes logros entre los que se incluyen: las Normas del Pro- grama Nacional de Planificación Familiar; estudios de base sobre: calidad de la oferta de servicios, calidad de la aten- ción según perspectiva de población usuaria, perspectiva de proveedores y usuarios sobre necesidades de los hom- bres en SS/SR; inicio de un modelo de supervisión capaci- tante; desarrollo de módulos de capacitación en gerencia, AQV, y derechos sexuales y reproductivos, entre otros. La Misión de evaluación del Subprograma de SS/SR del V Programa de Cooperación UNFPA - Perú, integrada por miembros del Equipo de Asistencia Técnica del UN- FPA y Consultores Nacionales, llevada a cabo entre abril y mayo del 2000 señaló lo novedoso y exitoso del Subpro-grama y recomendó continuar y ampliar las líneas de ac- ción, enfatizando el enfoque integral de salud reproducti- va, el ejercicio de derechos, la equidad de género y pers- pectiva sociocultural. Así como, la incorporación de con- tenidos de SR y derechos en los centros formadores de recursos humanos, el mejoramiento continuo de la cali- dad de atención y el monitoreo y evaluación permanente. Señaló también la importancia de continuar el trabajo con hombres, involucrándolos en la SS/SR, como sujetos de derechos y dar especial atención a la línea de trabajo con adolescentes y con poblaciones indígenas. En seguimiento a los compromisos del Perú en las Con- ferencias de El Cairo y Beijing, el Ministerio de Salud apro- bó recientemente (marzo 14, 2001) la modificación del Re- glamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud, definiendo la nueva estructura orgánica de la Di- rección General de Salud de las Personas, la misma que está conformada por: 3 Direcciones Ejecutivas: Atención Integral de Salud, Servicios de Salud y Gestión Sanitaria. Esta nueva estructura, implica la integración de los dife- rentes programas de salud, y la visión de la SS/SR con un enfoque de ciclo de vida. En este marco: La Dirección Ejecutiva de Atención Integral de Sa- lud comprende: la atención integral a la mujer, niño y ado- lescente, adulto y adulto mayor, el control de enfermeda- des transmisibles y las intervenciones en alimentación y nutrición. La Dirección Ejecutiva de Servicios de Salud com- prende: el desarrollo de servicios básicos y especializados y su regulación y acreditación. La Dirección Ejecutiva de Gestión Sanitaria com- prende: la gestión integral, el desarrollo de capacidades y la promoción sanitaria. Las actividades que desarrollen estas tres estructuras están íntimamente relacionadas y son interdependientes. 2. Beneficiarios: Beneficiarios primarios Durante los cuatro años de ejecución de este proyec- to, se beneficiarán directamente: - 3,000,000 hombres y mujeres que acuden a los ser- vicios de SS/SR del Ministerio de Salud, quienes recibi- rán una atención de calidad. - 1,500,000 mujeres y hombres usuarios de los servi- cios de SS/SR quienes podrán ejercer sus derechos para alcanzar sus ideales reproductivos. Beneficiarios secundarios Durante los cuatro años del proyecto se beneficiarán: a. 34 DISAs, que contarán con 34 Directores de Salud de las Personas y 34 Responsables de SS/SR capacita- dos en gerencia de servicios de SS/SR. b. 44 hospitales y 150 centros de salud, cabeceras de red, que contarán con Directores capacitados en geren- cia de servicios de SS/SR. c. 44 hospitales y 293 centros de salud de las DISA Chachapoyas, Bagua, Apurímac, Cajamarca, Jaén, Cho- ta, Cutervo, Cusco, Junín, Pasco, Huánuco, Loreto, Lima Norte, Lima Sur, Lima Este, Lima Ciudad y Callao, que contarán con: - 1,000 profesionales y técnicos capacitados en DS/ DR, SS/SR, equidad de género, calidad de atención; - 600 profesionales (médicos y obstetrices) capacita- dos en técnicas y procedimientos básicos para el diagnós- tico y tratamiento de ITS, esterilidad y despistaje de cán- cer ginecológico y mamario y metodología anticonceptiva; - 200 profesionales (médicos y obstetrices) capacita- dos en técnicas y procedimientos de atención integral en el post-parto y post-aborto: - 100 profesionales médicos capacitados en técnicas y procedimientos de anticoncepción con métodos definiti- vos, sedoanalgesia y bioseguridad. d. 4 redes de servicios (Chimbote, Callao, Huancayo e Iquitos) que contarán con servicios específicos para la atención a la SS/SR de los hombres.