Norma Legal Oficial del día 08 de julio del año 2002 (08/07/2002)

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NORMAS LEGALES
Cooperacion Externa el suministro de insumos anticonceptivos complementarios a los que se adquiriran con recursos del Tesoro Publico. La Oficina de UNFPA en Nueva MORDAZA realizara, la compra de anticonceptivos con recursos del Tesoro Publico, de acuerdo con las solicitudes del Ministerio de Salud. El proyecto cubrira los costos de desaduanaje y entrega de anticonceptivos a los almacenes del Ministerio de Salud. 4) Mejoramiento del Sistema de Monitoreo, Supervision y Evaluacion de la calidad de atencion a la SS/ SR en el MORDAZA de la Atencion Integral de Salud El monitoreo y evaluacion permanente de la calidad de atencion a la salud SS/SR en el MORDAZA de la atencion integral de salud, es una de las prioridades del Ministerio de Salud y una de las herramientas basicas, para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad de atencion en SS/SR. El/la Director/a y/o Coordinador/a del Proyecto coordinaran el apoyo del Proyecto para el mejoramiento del actual sistema de supervision, monitoreo y evaluacion de la calidad de atencion, con otros organismos de Cooperacion Externa que tambien estan prestando apoyo en esta area (USAID, GTZ), con la finalidad de asegurar uniformidad de enfoque y el uso mas eficiente de los recursos. a) Supervision de los servicios de SS/SR El/la Director/a y/o Coordinador/a del Proyecto y su Equipo Tecnico, realizaran visitas periodicas de supervision y monitoreo a las diferentes MORDAZA del ambito del proyecto. Estas visitas se realizaran con una frecuencia semestral y tendran una duracion de dos a tres dias. MORDAZA de iniciar las visitas de supervision y monitoreo, el Equipo Tecnico del Proyecto revisara los formularios de supervision existentes y de ser necesario los adecuara a las necesidades de informacion del proyecto. Estos formularios se utilizaran en todas las visitas de supervision, para contar con instrumentos comparables de los avances del mismo. El UNFPA participara en algunas de las visitas de monitoreo, en coordinacion con el/la Director/a y/o Coordinador/a del Proyecto. Los costos de las visitas del UNFPA se incluyen en el proyecto "Apoyo Tecnico, Monitoreo y Evaluacion de la Calidad de la Atencion en SS/SR". El proyecto financiara una visita semestral de monitoreo y supervision a las MORDAZA del ambito del proyecto. Los costos de las visitas al resto del MORDAZA se cubriran con recursos del Tesoro Publico. Durante el ano 2000, el proyecto USAID "Cobertura con calidad" financio visitas de supervision capacitante, por profesionales especialmente contratados/das a todas las MORDAZA del pais. Durante el presente ano iniciara la aplicacion de un modelo de autosupervision en 12 DISAs del MORDAZA (Chachapoyas, MORDAZA, Bagua, Chota, Cutervo, MORDAZA, Pasco, MORDAZA, Tumbes, Sullana, MORDAZA y MORDAZA de Dios), El Director y/o Coordinador del Proyecto, de considerarlo conveniente y previa coordinacion con los representantes de USAID y el UNPA, podria tambien aplicar este modelo en las otras DISAs del ambito de accion de este proyecto. Las/os responsables de los aspectos de SS/SR en el ambito de las DISAS, de acuerdo con sus funciones tecnicas, seran tambien responsables de la supervision y el monitoreo de los servicios de SS/SR del nivel local. Los costos de estas visitas se cubriran con fondos del Tesoro Publico. b) Sistema de monitoreo y evaluacion de la calidad El/la Director/a y/o Coordinador/a del Proyecto, conjuntamente con el UNFPA, definiran el perfil y los terminos de referencia para el contrato de un/a consultor/a u Organizacion con experiencia en SS/SR y evaluacion, para apoyarlos en la revision, ajuste y simplificacion del actual Sistema de Monitoreo y Evaluacion de la Calidad de Atencion. El/la consultor/a contratado/a debera tomar en cuenta, para este trabajo, los indicadores identificados en los estudios de base realizados con apoyo de los proyectos UNFPA PER/98/P04 "Monitoreo y Evaluacion de Programas de SS/SR" (Calidad de atencion desde la perspectiva de las y los usuarias/os); PER 98/P05 "Atencion a la SS/SR de los Varones" (Perspectiva de los hombres sobre su SS/SR) y PER/98/P07 "Gestion con Calidad" (Calidad de atencion desde la perspectiva de los servicios de SS/SR). Con estos elementos y en estrecha coordinacion con el/la Director/a y/o Coordinador/a del proyecto identi-

promover el enfoque integral de la salud y la SS/SR con enfoque de ciclo de MORDAZA, asi como para promover, en el MORDAZA de la atencion integral de salud, la formulacion de un Plan de SS/SR con enfoque de ciclo de MORDAZA, que integre todas las acciones en el area, para de esta manera contribuir a lograr el uso mas racional de los recursos humanos y financieros disponibles. El proyecto apoyara cubriendo los costos de refrigerios y materiales necesarios en estas reuniones. b. Coordinacion interinstitucional: El/la Director/a y/ o Coordinador/a del Proyecto, con su Equipo Tecnico, realizaran un taller anual de coordinacion con universidades y organizaciones de la sociedad civil que realizan acciones en el area de SS/SR, para dar a conocer los alcances de la Atencion Integral de Salud y el enfoque de ciclo de MORDAZA de la SS/SR, asi como para presentar los avances en el area. c. Coordinacion con las agencias de cooperacion externa y con las instancias ejecutoras de proyectos en el area de SS/SR: El Ministerio de Salud como Instancia rectora y conductora de las acciones de salud, considera necesario liderar la coordinacion de la cooperacion externa en esta area, para asegurar la complementariedad de acciones, evitar duplicaciones, y lograr una mayor eficiencia en el uso de los recursos. El Proyecto cubrira los costos de los refrigerios y materiales necesarios para estas reuniones. Las Organizaciones de Cooperacion Externa que participaran en estas reuniones, asi como la frecuencia de las reuniones se decidira en el curso del proyecto. 3) Mejoramiento de los sistemas de informacion y logistico gerenciales, en el area de SS/SR, en el MORDAZA de la atencion integral de salud. El proyecto apoyara el mejoramiento de los sistemas de informacion y logistico gerenciales en el area de SS/ SR con la finalidad de asegurar: (i) la oferta de una amplia gama de servicios de SS/SR, con enfoque de ciclo de MORDAZA, en el MORDAZA de la atencion integral de salud, incluyendo control pre y postnatal, atencion de parto, planificacion familiar, deteccion precoz de cancer ginecologico e ITS y VIH/SIDA entre otros; (ii). La disponibilidad de una gama amplia de metodos anticonceptivos y suministros de acuerdo a los niveles de complejidad de los establecimientos de salud; y, (iii) la recoleccion adecuada de informacion sobre actividades de SS/SR, incluyendo ITS, deteccion de cancer cervico-uterino y de prostata, examenes de mama y PAP, eventos de IEC realizados, entre otros. a. Mejoramiento del sistema de registro y recoleccion de informacion sobre actividades de SS/SR. El sistema de registro y recoleccion de informacion sobre actividades de SS/SR, aun adolece de algunas omisiones, asi por ejemplo: aun no existe suficiente informacion sobre las actividades de IEC realizadas, sobre los casos de ITC detectados o tratados, despistaje de cancer de prostata, atenciones en SS/SR a hombres, registro de los examenes de mamas realizados y visitas domiciliarias efectuadas, entre otros. El proyecto proporcionara la asistencia tecnica necesaria para subsanar estas dificultades, contribuir a reforzar el sistema de informacion del Ministerio de Salud, y para asegurar que todas las actividades de SS/SR esten adecuadamente registradas, y contabilizadas oportunamente para la toma de decisiones. El/la Director/a y/o Coordinador/a del proyecto coordinaran con la Oficina de Estadistica e Informatica del MINISTERIO DE SALUD (OEI) y con las Agencias de Cooperacion Externa que esten brindando apoyo en esta area, para asegurar uniformidad de criterios y un uso mas eficiente de recursos. En este MORDAZA se proporcionara apoyo tecnico (consultores de corto plazo o subcontratos para tareas especificas) a la OIE para la estandarizacion de codigos a emplear en la recoleccion de datos, viabilizar la conectividad entre las diferentes MORDAZA de informacion, promover el uso adecuado y oportuno de la informacion y para la preparacion de los correspondientes instrumentos normativos. b. Mejoramiento del sistema logistico gerencial El funcionamiento adecuado del sistema logistico gerencial requiere de la disponibilidad de insumos en cantidades adecuadas para asegurar un abastecimiento oportuno y suficiente a todos los establecimientos de salud del pais. Con esta finalidad el/la Director/a y/o Coordinador/a del proyecto, coordinaran con las diferentes Agencias de