Norma Legal Oficial del día 08 de julio del año 2002 (08/07/2002)
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TEXTO DE LA PÁGINA 24
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ACTIVIDADES 6. Capacitacion de Proveedores de servicios: 7. IEC y mercadeo de servicios:
NORMAS LEGALES
RESPONSABLE Detalles en objetivo 1 Detalles en objetivo 4 Detalles en objetivo 2 LUGAR
MORDAZA, lunes 8 de MORDAZA de 2002
DURACION RESULTADO
8. Oferta de servicios de SS/SR, Mecanismos de referencia, contra referencia y seguimiento de casos y registro de actividades:
Objetivo especifico 4: Al termino del proyecto se contara con una Politica Nacional de Reduccion de Mortalidad Materna y Perinatal aprobada e implementandose en el ambito local y con una estrategia de IEC dirigida a promover el ejercicio de DS/DR y el logro de los ideales reproductivos de la poblacion 1. Recoleccion y analisis y sistematizacion de informacion sobre estrategias empleadas para la reduccion de la mortalidad materna y perinatal e identificacion de los factores criticos a) Consultoria - Terminos de referencia - Terna de candidatos - Contrato - Revision de documento b) Seminario-taller de revision de avances y resultados de la implementacion de acciones para la reduccion de la mortalidad materna y perinatal. - Preparacion de evento. Seleccion de participantes - Arreglos administrativos - Realizacion de evento - Preparacion de informe c) Reunion multinstitucional para la identificacion de factores criticos: - Preparacion de evento. Seleccion de participantes - Arreglos administrativos - Realizacion de evento - Preparacion de informe 2. Formulacion de una Politica Nacional de Reduccion de la Mortalidad Materna y Perinatal Consultoria (terminos de referencia, terna de candidato/as, contrato) Reuniones de Trabajo Revision y discusion de documento preliminar de Politica para la Reduccion de Mortalidad Materna y Perinatal Aprobacion de Politica Difusion de Politica Director/a y/o Coordinador/a, UNFPA MORDAZA Ano 1 Informacion sobre estrategias para la reduc. de mortalidad materna y perinatal sistematizada y analizada. Avances y resultados de actividades del MINSA para la reduccion de la mortalidad materna y perinatal, analizados.
Director/a y/o Coordinador/a, Equipo Tecnico
MORDAZA
Ano 1
Director/a y/o Coordinador/a, Equipo Tecnico
MORDAZA
Ano 1
Factores criticos condicionantes de persistencia de tasas elevadas de mortalidad materna y perinatal, identificados
Director/a y/o Coordinador/a, UNFPA Director/a y/o Coordinador/a, Equipo Tecnico, Direc. Ejecutivas de Direc. General de Salud de las Personas
MORDAZA
Anos 2 y 3
MORDAZA
Anos 2 y 3
Politica Nacional para la Reduccion de la Mortalidad Materna y Perinatal, aprobada e implementandose en el ambito nacional
3. Elaboracion de estrategia Nacional de IEC con enfoque integral, perspectiva de genero y sociocultural para asegurar el logro de los ideales reproductivos Consultoria Reuniones de trabajo Revision y discusion de documento preliminar de Estrategia de IEC Aprobacion de Estrategia de IEC Difusion e implementacion de Estrategia de IEC
Director/a y/o Coordinador/a, UNFPA Director/a y/o Coordinador/a, Equipo Tecnico Proyecto USAID esta financiando esta actividad Director/a y/o Coordinador/a, UNFPA Director/a y/o Coordinador/a, Equipo Tecnico
MORDAZA
Anos 1, 2
MORDAZA
Anos 1, 2
Estrategia Nacional de IEC para asegurar el logro de ideales reproductivos y ejercicio de DS/DR de la poblacion formulada, aprobada e implementandose
4. Diseno de materiales de IEC a) Elaboracion de materiales de IEC en SS/SR b) Elaboracion de materiales de IEC en SS/SR para hombres - Consultoria (terminos de referencia, terna de candidatos/as, contrato) - Reuniones de trabajo - Validacion de materiales de IEC para hombres - Produccion de materiales
MORDAZA
Anos 1, 2
MORDAZA
Anos 1, 2
Materiales de IEC especificos para hombres, elaborados y validados, listos para ser utilizados en el ambito nacional
7. MONITOREO Y EVALUACION El monitoreo y evaluacion de las actividades del proyecto son responsabilidad de el/la Director/a y/o Coordinador/a del Proyecto, con el apoyo de su Equipo Tecnico. En el ambito descentralizado, para el monitoreo y evaluacion de las actividades del proyecto, contara con el apoyo de las(os) responsables de SS/SR de las MORDAZA del ambito del proyecto, quienes, ademas del seguimiento propiamente dicho, prepararan los informes de actividades en sus respectivas sedes. Medicion del MORDAZA del proyecto: Se realizara sobre la base de los procedimientos seguidos para la realizacion de las diferentes actividades del proyecto. Este analisis permitira precisar si los procedimientos segui-
dos fueron los apropiados, o si estos requieren modificarse para el futuro. Medicion del progreso del proyecto: El progreso del proyecto se medira a partir del procesamiento y analisis de los resultados de las actividades de supervision y, de la recoleccion, procesamiento y analisis de los informes de las actividades implementadas. Estos datos seran confrontados con los programados inicialmente (por ejemplo: numero de cursos realizados, en relacion con numero programado o, numero real de asistentes en relacion con los esperados). El Equipo Tecnico evaluara permanentemente el progreso del proyecto y discutira los problemas existentes y las oportunidades para una mas eficiente ejecucion de actividades.