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PÆg. 242259 NORMAS LEGALES Lima, domingo 6 de abril de 2003 recursos y capacidades particulares. De igual forma, será necesario asegurar que el diseño tome en cuenta la espe-cificidad de las condiciones locales y el equilibrio y la cohe- rencia del desarrollo de las regiones seleccionadas al inte- rior de cada país parte del proyecto. Al mismo tiempo,buscar aprovechar las ventajas de cooperar regional e internacionalmente en la identificación de soluciones co- lectivas en temas de seguridad alimentaria. Con esta estrategia se tratará de contribuir a la cons- trucción de una nueva institucionalidad 6 rural en donde par- ticipen activamente los actores que conocen la realidadlocal y aquellos que cuentan con los recursos y los instru- mentos para dar solución a las necesidades y requeri- mientos de una región determinada. Se trataría de motivarel refuerzo de asociaciones y alianzas productivas, así como el fortalecimiento de los niveles locales y regionales de los gobiernos y de sus mecanismos de coordinación yconcertación de acciones en las áreas donde estas nece- sidades no están suficientemente atendidas. De esta forma el proyecto abordaría la problemática derivada del retiro de las intervenciones del Estado, con- tribuyendo a la construcción de una nueva arquitectura institucional que equilibre los vacíos institucionales queno han podido ser resueltos aún por el Estado y contri- buiría en la redefinición del nuevo papel del Estado y la dimensión de sus intervenciones en el sector. Asimis-mo, entregaría herramientas e instrumentos a los pro- ductores y a sus organizaciones que permitirían el de- sarrollo de capacidades y habilidades para insertarseen mejores condiciones al proceso productivo. II. OBJETIVOS DE LA ASISTENCIAOBJETIVO GENERAL: Promover la movilización de recursos productivos existentes en las zonas rurales a través de una mejor vinculación (alianzas productivas) de los pequeñosproductores agrícolas en los sistemas-producto 7, con el fin de mejorar sus ingresos y así favorecer la seguridad alimentaria. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Los objetivos específicos del proyecto consisten en: (a) Promover alianzas productivas, a través de talleres de identificación y talleres de concertación que reúnan a representantes de todos los sectores en torno a sistemas- producto específicos, a partir de los cuales se espera ob-tener iniciativas de cooperación entre los participantes. (b) Diseñar y desarrollar módulos de capacitación para capacitadores en promoción y fomento de alianzasproductivas dirigidos a funcionarios de instituciones pú- blicas y agentes productivos del sector rural. (c) Realizar un evento regional de funcionarios de instituciones públicas para el intercambio de información sobre los diversos instrumentos existentes en cada uno de los cuatro (4) países que puedan facilitar el desarrollode alianzas productivas. (d) Elaborar una propuesta técnica y presupuestaria para ser implementada en cada uno de los países partici-pantes en el proyecto, para continuar con una fase de expansión. Esta propuesta de programa o proyecto, in- volucraría tanto recursos públicos como privados e in-cluso recursos financieros internacionales. III. RESULTADOS DEL PROYECTOCon relación al objetivo específico (a) se espera lograr entre otros, los siguientes resultados: Resultado 1: Propuestas de alianzas de cooperación que vinculen a las organizaciones de productores con otros agentes productivos y autoridades en torno a sistemas-producto específicos, con una visión de propiciar y fortalecer losagronegocios. Actividades:1) Seleccionar un (1) sistema-producto específico para dos (2) regiones de cada país participante (8 entotal). Esta identificación será realizada en base a una revisión bibliográfica. La revisión incluirá estudios de sis-temas productivos y otros ya existentes, 8 cuya informa- ción deberá ser actualizada. La selección de los siste- mas será realizada en consenso con el personal de con-traparte del Gobierno y de los consultores nacionales del proyecto. 2) Organizar un (1) Taller de Identificación y un (1) Taller de Concertación en cada región seleccionada (4 talleres por 4 países participantes, 16 talleres en total). Su función será la de convertirse en instancias de con-sulta, coordinación y concertación para el desarrollo y promoción de alianzas productivas. Además, se deberá garantizar la participación activa de organismos públi-cos, organizaciones de la sociedad civil y de la comuni- dad empresarial local y regional, incluyendo un grupo previamente seleccionado de asociaciones y cooperati-vas de productores. 3) Identificar propuestas de cooperación entre los participantes de los talleres, así como las posibles fuen-tes de financiamiento para el desarrollo de alianzas pro- ductivas y agronegocios. Resultado 2: Identificar y mantener un registro de acceso público a nivel regional, de las instituciones relacionadas conagronegocios, con el objeto de que sirva como instrumen- to para articular iniciativas y entidades públicas y priva- das interesadas en el desarrollo de alianzas produc-tivas. Actividades: 4) Elaborar una base de datos que incorpore entida- des locales y nacionales vinculadas a los agronegocios. En el desarrollo de dicha base de datos se deberán iden-tificar entidades del sector público, organizaciones de la sociedad civil y empresas privadas, además de fuentes de financiamiento e instituciones de asistencia técnica.A partir de los sistemas-producto identificados en los cuatro países, se desarrollará una base de datos regio- nal de agronegocios, la cual será de acceso público enel sitio web de la Oficina Regional. Con relación al objetivo específico (b) se espera lograr entre otros, los siguientes resultados: Resultado 3: 160 capacitadores de organismos públicos y privados (funcionarios instituciones públicas, organizaciones de pro- ductores, asociaciones, cooperativas, etc.) capacitados endestrezas y técnicas para la promoción y fomento de alian- zas productivas. (40 capacitadores por cada país). Actividades: 5) Preparación de material de capacitación para ca- pacitadores tanto para funcionarios de instituciones pú-blicas como para otros agentes productivos. 6Una nueva institucionalidad rural implica perfilar una misión renovada a las instituciones rurales -ministerios de agricultura- que revalore y garantice con- tinuidad en la estrategia rural y permita una efectiva complementariedad yarticulación con otras instituciones -públicas y privadas-, así como que aliente una gestión pública descentralizada con efectiva participación social. Este nuevo enfoque institucional ubica a los productores como agentes económi-cos que desarrollan estrategias y comportamientos económicos, capaces de enfrentar cambios en las reglas del juego del modelo económico y de la inter- vención estatal. Este proceso demanda esfuerzos significativos: alta capaci-dad técnica y la movilización de importantes recursos, calidad de la gestión, efectividad estatal y el desarrollo de capacidades para perfeccionar el funcio- namiento de los mercados, desplegar nuevas formas de regulación, comple-mentar a la actividad privada y proveer nuevos bienes públicos. 7Sistemas-producto: entendido como conjunto de procesos, instrumentos y actores relacionados con un mismo producto. Estos sistemas ya más organi-zados se transforman en cadenas productivas. 8Las actividades del proyecto no contemplan la elaboración de nuevos estu- dios de cadenas productivas.